20xx辦公室工作參考總結(jié)辦公室個人工作參考總結(jié)優(yōu)秀范文-在線瀏覽
2025-03-30 02:34本頁面
【正文】 骨架，基層信息員為根底，構(gòu)建了上下貫穿、縱橫交織、傳遞快捷的信息網(wǎng)絡(luò)。2005年，我辦上報信息1200多條，被國、省、市、辦采納400余條，上報量和采納率均居全煙臺市第一。在實際工作中，我們并不滿足于單純的信息搜集和編報，而是更注重信息的深度開發(fā)和提煉加工，使信息得到升華利用?！ 〉诙咝мk事，當好“管家”。在發(fā)文中嚴格程序，嚴格審核，嚴把質(zhì)量，有效地杜絕了不標準文件，精簡了文件數(shù)量，提高了文件質(zhì)量。在日常工作中，堅持從工作的大局考慮每一個細小征詢題，力求把每一件事情都考慮得更周全，安排得更細致，處理得更完善，堅持高效率、快節(jié)拍，雷厲風行，急事急辦，特事特辦，快事快辦，辦公室辦事效率明顯提高。調(diào)研是領(lǐng)導決策和指導工作的根底和按照，是“謀事之道，成事之基”。并堅持做到撲下身子，沉到基層，摸實情、講真話，較好地掌握了第一手材料，及時覺察征詢題，提示事物本質(zhì)，為領(lǐng)導提供了大量的征詢題性、預(yù)測性、超前性調(diào)研報告。近幾年，我辦每年集中組織開展的調(diào)研課題在30個以上，被上級報刊雜志采納的調(diào)研文章在15篇以上，每年都有20個以上調(diào)研成果被市委、市政府決策時采納。按照“有作為，有力度，有權(quán)威”的“三有”目的，我們制造性地開展督查工作，有效地推進了全縣工作的落實。在一定意義上說，催促檢查一個重要的領(lǐng)導環(huán)節(jié)和領(lǐng)導方法。為此，我們在爭取領(lǐng)導注重的根底上，每年由督查室牽頭，組織政府領(lǐng)導帶隊開展幾次高規(guī)格的督查活動，構(gòu)成了領(lǐng)導抓督查、促落實的工作格局，樹立了督查工作的權(quán)威。在范圍上，適應(yīng)經(jīng)濟開展的需要，把督查重心放在優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境、為企業(yè)排憂解難上。在內(nèi)容上，突出抓了《政府工作報告》中確立的重要事項、政府的嚴峻決策、領(lǐng)導批示件和群眾反映的熱點難點征詢題的跟蹤督查，有效地推進了工作的落實和征詢題的處理。為提高督查工作效果，在實際工作中，我們做到了把行政督查與借助法律手段處理征詢題結(jié)合起來，把催辦轉(zhuǎn)辦與直督直查結(jié)合起來，把日常督查與明察暗訪結(jié)合起來，探究了一條加強督查實效的新路子。為此，必須把隊伍建立擺在突出位置，通過全面提升素養(yǎng)，激發(fā)全員活力，為做活效勞文章提供有力保障。堅持“用事業(yè)留人”。在工作上，放心放手，讓大家在實踐中勵煉成長。堅持“用感情留人”。思想上多溝通、常交流，做到以心換心，真誠相處。堅持“用適當?shù)拇隽羧恕?。我們按照辦公室工作的實際，進一步完善了目的考核制度，按照因事設(shè)崗、因崗訂責的原則，將全辦工作分解到7個工作崗位，并將指標細化量化到崗到人，年末組織個人述職，集體評分，公布排名，并與年終獎金、評優(yōu)評先、提拔任用掛鉤?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下?！ 《?、工作方面 “三網(wǎng)”綠化工作穩(wěn)步推進。由于我們轄區(qū)是退海之地，種植的樹木成活率低，三網(wǎng)綠化的維護方面制定了各項工作制度，出臺了綠化監(jiān)管分塊承包責任制，明確了三網(wǎng)綠化職責，層層落實責任制，做到任務(wù)到地、責任到人，確保工作逐步走上標準化、科學化的治理軌道。針對今年雨水多、苗木維護難的實際，聯(lián)絡(luò)綠化施工單位對溝渠和
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