【摘要】不可不知的“十條定律”在企業(yè)經(jīng)營管理，甚至日常生活中，都有一些我們不可不知的法則。在這些法則簡(jiǎn)單明了，卻往往被我們忽視，有些類似于黑色幽默，更讓人哭笑不得。彼得原理每個(gè)組織都是由各種不同的職位、等級(jí)或階層的排列所組成，每個(gè)人都隸屬于其中的某個(gè)等級(jí)。彼得原理是美國學(xué)者勞倫斯.彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后，得出的
2024-10-17 18:16
【摘要】體系創(chuàng)新資源整合流程再造春蘭星威公司終端售點(diǎn)創(chuàng)新整合提升策略從傳統(tǒng)營銷到21世紀(jì)觀念營銷1P--產(chǎn)品2P--價(jià)格3P--渠道4P--促銷1C--消費(fèi)2C--成本3C--便利4C--溝通1S--創(chuàng)新2S--速度3S--系統(tǒng)4S--滿足4P4C4S
2024-10-18 08:35
【摘要】賣場(chǎng)的配置與規(guī)劃賣場(chǎng)的配置與規(guī)劃?什么是賣場(chǎng)?賣場(chǎng)配置與規(guī)劃的重要性?賣場(chǎng)規(guī)劃的原則?賣場(chǎng)規(guī)劃中的常見問題?磁石理論?問題與回答賣場(chǎng)?店主與顧客以金錢與商品從事交易的場(chǎng)所?沒有經(jīng)過設(shè)計(jì)與規(guī)劃,只能是一個(gè)“建筑物”而非
2024-10-18 14:00
【摘要】商品陳列知識(shí)?賣場(chǎng)商品陳列原則及操作要領(lǐng)?一、陳列原則?1、顯而易見的原則：?賣場(chǎng)內(nèi)所有商品都必須讓顧客看清楚，并讓其作出購買與否的判斷。要做到商品陳列使顧客顯而易見，要做到：第一，商品要正面對(duì)顧客，特別是商品的價(jià)格標(biāo)簽要正面面向顧客，POP吊牌制作清楚，擺放準(zhǔn)確；第二，
2024-10-18 13:18
【摘要】來自中國最大的資料庫下載賣場(chǎng)診斷與分析主講：營運(yùn)部曹劍波BUBUGAOCHAINSUPERMARKETCO.,LTD來自中國最大的資料庫下載門店生意不好的幾個(gè)主要原因?商品不符合顧客的需要?顧客認(rèn)為價(jià)格高?促銷效果不好?賣場(chǎng)布局與陳列有問題來自中國最大的資料庫下載
【摘要】藥店經(jīng)營管理之陳列管理客戶服務(wù)部宋維輝圖一圖二圖三圖市圖五圖六內(nèi)容?一，陳列的目的與意義?二，陳列的原則?三，陳列的步驟?四，陳列的方式方法?五，陳列的輔助工具應(yīng)用?六，陳列的注意事項(xiàng)?七，陳列的有效評(píng)估?八，不同類型門店陳列差異化處理辦法
2025-04-09 11:49
【摘要】21世紀(jì)中國企業(yè)發(fā)展的十大趨勢(shì)一企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)將走向多元化?國有企業(yè)由于是由某個(gè)政府機(jī)構(gòu)單獨(dú)出資而無法擺?脫行政干預(yù)；民營企業(yè)由于是某個(gè)自然人單獨(dú)出資而無?法擺脫家族血緣關(guān)系的干預(yù)其結(jié)果是企業(yè)一旦發(fā)展到?一定程度就必然要求多元化二企業(yè)規(guī)?；笮突c小型化并行發(fā)展?中國需要采取超常規(guī)
2024-10-19 16:24
【摘要】商品陳列的基本原則?先進(jìn)先出的原則生產(chǎn)日期在先的商品擺放在銷售前端、防止商品損耗?貨簽對(duì)位的原則商品與價(jià)格簽一一對(duì)位，價(jià)格簽包括POP、價(jià)格立牌、貼簽等標(biāo)明商品價(jià)格或性能的標(biāo)識(shí)。?分類陳列的原則一般按用途、性能、顏色、品牌、大小對(duì)
2024-10-18 13:19
【摘要】品質(zhì)異常處理來自中國最大的資料庫下載目錄?一、FAE的流程圖?二、JQM的工作流程?三、8D的制作?四、廠內(nèi)異常處理?五、客戶端異常處理及工作流程圖來自中國最大的資料庫下載FAE是在客戶端跟蹤及處理品質(zhì)異常問題的人員，工作流程如下：一、FAE的流程圖
2024-10-20 16:35
【摘要】第二章企業(yè)營銷管理過程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃制定企業(yè)營銷戰(zhàn)略的意義?1、是企業(yè)生存和發(fā)展的根本保證。?2、使企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營活動(dòng)有整體的規(guī)劃和統(tǒng)一的安排。?3、提高了企業(yè)對(duì)資源利用的效率。?4、增強(qiáng)了企業(yè)活動(dòng)的穩(wěn)定性。?5、是企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的有力武器。?6、是企業(yè)職工參與管理的重要途徑。
2024-10-17 08:36
【摘要】更多精彩的管理資料盡在2020-5-14中國企業(yè)管理世界策略篇游擊營銷成功的三大要素出色的創(chuàng)造力最為關(guān)鍵，它能讓營銷信息傳播得更有效，但絕不是無社會(huì)責(zé)任感和隨意胡來；“關(guān)系”至關(guān)重要，通過互動(dòng)性更強(qiáng)、更強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)的營銷戰(zhàn)術(shù)，游擊營銷對(duì)于開拓新市場(chǎng)和建立新關(guān)系更為有效；持之以恒是必要條件，因?yàn)橛螕魻I銷的靈魂是幫助企業(yè)和顧
2024-10-16 10:41
【摘要】商品的布局與陳列庫存控制天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632賣場(chǎng)整體布局賣場(chǎng)的動(dòng)線最大限度的方便顧客流動(dòng)帶來銷售通道與燈光避免死角部門分配預(yù)計(jì)銷量、商品數(shù)量、商品體積、標(biāo)準(zhǔn)貨架
2025-01-25 08:02
【摘要】不良品發(fā)生先別慌?.消除不良品,原本就是管理工作的一部份,經(jīng)歷的越多,經(jīng)驗(yàn)越能得到積累;管理能力越能得到提升.?.不良品是指:不能滿足品質(zhì)規(guī)定的產(chǎn)品.不良品是萬嚴(yán)之首.管理的歷史可以說就是一部與不良品作斗爭(zhēng)的歷史,只要有生產(chǎn)活動(dòng)存在,就有不良品的存在.不良品是測(cè)試管理人員合不合格的最好“
2024-10-20 18:13
【摘要】北京華泰科信科技有限公司|計(jì)劃流程啟動(dòng)流程計(jì)劃流程執(zhí)行流程控制流程結(jié)束流程北京華泰科信科技有限公司|目標(biāo)完成本單元后，您應(yīng)該能夠：?列出計(jì)劃流程中的活動(dòng)?確定常見的項(xiàng)目計(jì)劃要素?描述項(xiàng)目計(jì)劃流程北京華泰科信科技有限公司|項(xiàng)目計(jì)劃概述
2024-10-20 13:22
【摘要】服務(wù)意識(shí)1、服務(wù)對(duì)象2、什么是服務(wù)3、良好的服務(wù)是什么4、服務(wù)的基本期望5、服務(wù)的技巧6、顧客的滿意度7、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的好處8、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則服務(wù)的對(duì)象賓客?賓客—A、來酒店消費(fèi)的客人B、來酒店辦事的人老板
2024-10-17 13:17
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