20xx年油氣田地面建設(shè)工程管理對策-在線瀏覽
2025-03-15 01:50本頁面
【正文】 必會出現(xiàn)施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、工期延誤、成本超支等一系列問題，嚴(yán)重時還有可能導(dǎo)致嚴(yán)重的施工安全事故。而油氣田地面建設(shè)工程施工程序比較復(fù)雜、工程量龐大、施工周期較長、所需施工人員多且人員具有較大的流動性，因此，如若在招聘施工人員時未進(jìn)行嚴(yán)格的考核與挑選，則極易招聘到專業(yè)技能水平較差的非專業(yè)施工人員，致使施工質(zhì)量與施工進(jìn)度無法得到有效保障。
油氣田地面建設(shè)工程施工完成后，須通過組織工程驗收來確定工程是否可以投運，若對工程驗收環(huán)節(jié)管理不當(dāng)，則有可能導(dǎo)致工程在投運之后發(fā)生嚴(yán)重的質(zhì)量問題與安全事故。
在油氣田地面建設(shè)工程施工中包含較多的環(huán)節(jié)，需要由多個不同類型的施工體系進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，這就需要建立起具有較強(qiáng)的連接性與完整性的施工管理體系，以此來保證整體施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
2油氣田地面建設(shè)工程施工管理對策
為確保油氣田地面建設(shè)項目的設(shè)計方案具備良好的科學(xué)性與可行性，從而能為后續(xù)施工提供合理的指導(dǎo)，需要加強(qiáng)對設(shè)計方面的管理。
①對工程作業(yè)隊伍進(jìn)行嚴(yán)格的全面審
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