【正文】 土或類似黏土物質(zhì)及石頭、土塊、雜草、無害種子及其余物件，保障蒔植土身分及構(gòu)造分歧。蒔植土的外表運(yùn)用石磙輾壓平坦，凹凸不年夜于2cm，到達(dá)打算高程跟坡度懇求。喬木質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：懇求樹干挺直，無清楚曲折，無蛀干益蟲跟未愈合的機(jī)器損害。根系發(fā)育精良，移植時(shí)根系或土球巨細(xì)，應(yīng)為苗木胸徑的810倍。攀登及地被動(dòng)物均懇求三年生以上。動(dòng)物品種可由施工單元供應(yīng)，經(jīng)打算及甲方確認(rèn)后栽植。規(guī)格局蒔植的，樹穴地位必需陳列劃一，橫平豎直。樹叢內(nèi)的樹木散布應(yīng)有疏有密，不得呈規(guī)那么狀。穴、槽必需垂直下挖，上口下底相稱，規(guī)格應(yīng)契合以下規(guī)矩：常綠喬木類蒔植穴規(guī)格（cm）樹高土球直徑蒔植穴深度蒔植穴直徑150405050608090150250708080901001102504008010090110120130400以上140以上120以上180以上落葉喬木類蒔植穴規(guī)格（cm）胸徑蒔植穴深度蒔植穴直徑胸徑蒔植穴深度蒔植穴直徑2330404060566070809034405060706870809010045506070808108090100110苗木運(yùn)輸跟假植（1）苗木運(yùn)輸量應(yīng)按照蒔植量斷定。（2）苗木在裝裝車時(shí)應(yīng)輕吊輕放，不得損害苗木跟構(gòu)成散球。當(dāng)天不克不及蒔植的苗木應(yīng)進(jìn)展假植。（4）珍貴樹種跟非蒔植時(shí)節(jié)所需苗木，應(yīng)在適宜的時(shí)節(jié)起苗并用容器假植。二、保障方法（一）構(gòu)造保障為保障這一質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)，我方將組建一支由屢次創(chuàng)出過優(yōu)秀工程的工程司理跟工程班子進(jìn)展施工，裝備經(jīng)歷豐厚的專業(yè)技巧職員跟技工，狠抓質(zhì)量、進(jìn)度、平安三條主線，確保工程保質(zhì)保量的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)峻按圖施工，及時(shí)進(jìn)展聯(lián)絡(luò)單的收發(fā)任務(wù)，由工程工程師擔(dān)負(fù)將聯(lián)絡(luò)單按編號(hào)直截了當(dāng)發(fā)到各施工員，并將施工圖紙及時(shí)按聯(lián)絡(luò)單進(jìn)展修正，以便施工職員可以精確及時(shí)的按聯(lián)絡(luò)單修正良行施工，防止過錯(cuò)施工。（三）物質(zhì)推銷質(zhì)量操縱材料的質(zhì)量跟供應(yīng)是阻礙工程質(zhì)量及進(jìn)度的一個(gè)主要環(huán)節(jié)，我方將嚴(yán)峻操縱自購工程材料的推銷渠道。對(duì)構(gòu)成工程實(shí)體，并對(duì)工程質(zhì)量懇求有嚴(yán)峻阻礙的物質(zhì)如蒔植客土、苗木等必需在及格分承包商選擇操縱。如輔佐材料等要緊操縱推銷道路，防止冒充偽劣產(chǎn)物。材料部分按照施工總進(jìn)度安排跟月度打算及時(shí)將施工所需要的物質(zhì)送至現(xiàn)場，保障工程順?biāo)爝M(jìn)展。施工圖紙會(huì)審技巧交底技巧交底的目的是使參加工程施工的職員理解擔(dān)當(dāng)?shù)氖┕と蝿?wù)的打算意圖，施工特色、技巧懇求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用新技巧、新材料、新構(gòu)造的專門技巧懇求跟質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，工程司理部向功課班組交底，從而樹破技巧義務(wù)制、質(zhì)量義務(wù)制，加強(qiáng)施工質(zhì)量反省、監(jiān)視與治理。技巧交底的要緊懇求是；以打算圖紙、施工打算、工藝流程跟質(zhì)量測驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為按照，體例技巧交底文件，凸起交底重點(diǎn)，注重可操縱性，以保障質(zhì)量為目的。施工日志應(yīng)從工程開始起至工程交工驗(yàn)收止。由接納人接著做好施工日志。它反響了施工運(yùn)動(dòng)的迷信性跟嚴(yán)正性，是工程施工質(zhì)量水平跟治理水平的實(shí)踐表達(dá)，也是施工企業(yè)信譽(yù)的表達(dá)。因此，國度跟各級(jí)樹破部分都特不注重材料的積存，懇求按規(guī)矩做到完好跟精確、空虛、把它列為評(píng)定單元工程質(zhì)量品級(jí)的三年夜前提之一。施工質(zhì)量操縱方法（1）質(zhì)量操縱點(diǎn)及專門進(jìn)程操縱本工程觸及工種多，工序多，我們將按照施工進(jìn)度打算安排公正安排休息力及安排工序搭接、穿插。（2）班組操縱掛牌治理凡能落實(shí)團(tuán)體義務(wù)的功課部分，均需履行操縱掛牌定位。因別的緣故，未能落實(shí)到人的，但要落實(shí)到班組，有班長掛牌定位。班組長在調(diào)配班內(nèi)成員時(shí)，盡可以保持部位的連續(xù)功課，界限明晰。（3）班組質(zhì)量自檢班組長是因此的兼職質(zhì)量員，班組天天竣工后應(yīng)進(jìn)展自檢。質(zhì)量自測驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)按《園林綠化工程質(zhì)量測驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》履行。把隱患消滅在抽芽形態(tài)之中。（4）加強(qiáng)迫品治理制品保護(hù)是指在施工進(jìn)程中，有些分項(xiàng)工程跟分部工程曾經(jīng)實(shí)現(xiàn)。尚未正式開工驗(yàn)收之前，均屬制品保護(hù)之列。方法由工程工程施工員制訂。制品保護(hù)的重點(diǎn)是蒔植后的綠化。（5）保持十有軌制跟十到軌制開工有講演、圖紙有會(huì)審、施工有方法、技巧有交底、定位有復(fù)查、材料有復(fù)驗(yàn)、質(zhì)量有反省、隱蔽有記錄、變卦有手續(xù)、交工有檔案。（2）工程用物質(zhì)需經(jīng)實(shí)驗(yàn)及格，方可投入運(yùn)用跟入庫，經(jīng)測驗(yàn)為分歧格的那么作出清楚的標(biāo)識(shí)并構(gòu)造職員破刻清退。（2）進(jìn)程中，上道工序未經(jīng)測驗(yàn)或測驗(yàn)分歧格，不得進(jìn)入下道工序并作出標(biāo)識(shí)。（4）施工進(jìn)程中對(duì)專門部位的進(jìn)程測驗(yàn)，如隱蔽工程等必需由工程部會(huì)同樹破單元跟監(jiān)理單元獨(dú)特測驗(yàn)認(rèn)證，并做好記錄。質(zhì)量贊揚(yáng)處置主顧贊揚(yáng)由公司專人擔(dān)負(fù)注銷，樹破贊揚(yáng)臺(tái)帳，并在七天內(nèi)進(jìn)展實(shí)地調(diào)查，剖析緣故，及時(shí)細(xì)心地處置，處置征詢題，使主顧滿意。治理方法：（1）抓好開工前預(yù)備任務(wù)，及時(shí)構(gòu)成工程治理班子，分工擔(dān)負(fù)，重點(diǎn)抓好臨時(shí)裝備及內(nèi)業(yè)預(yù)備任務(wù)。（3）抓好各施工班組步隊(duì)的施工進(jìn)度，在保障工人生涯跟確保休息保護(hù)的前提下，恰當(dāng)延伸每班功課時(shí)刻，并在簽訂條約時(shí)明白畸形的施工人數(shù)。（4）樹破現(xiàn)場見面會(huì)軌制，天天任務(wù)完畢后，開現(xiàn)場見面會(huì)，轉(zhuǎn)達(dá)跟交換各部分以后任務(wù)情況，安排翌日任務(wù)，并進(jìn)展種種交底，隨時(shí)總結(jié)跟調(diào)劑治理方法。（5）做好工序前的預(yù)備任務(wù)，在工序前由施工員擔(dān)負(fù)落實(shí)各方面的預(yù)備任務(wù)，如任務(wù)面、材料、機(jī)器、技巧復(fù)核跟隱蔽測驗(yàn)等，并反省落實(shí)。（7）遴派一專多能機(jī)修、電工及別的機(jī)器操縱工,保障現(xiàn)場機(jī)具掉掉及時(shí)修繕。延長施工周期，盡快發(fā)揚(yáng)投資的社會(huì)效益，是業(yè)主的欲望，也是我們的要緊斗爭目的，在本工程施工中，我們將會(huì)合力氣，經(jīng)心構(gòu)造，經(jīng)心施工，確?？偣て诖蛩愕氖┬?。（二）工程司理擔(dān)負(fù)制工程工程司理對(duì)工程進(jìn)度負(fù)直截了當(dāng)義務(wù)，要緊治理方法如下：各治理班子構(gòu)成職員在工程司理的指點(diǎn)下分工合作，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。工程部發(fā)起召開活期的和諧集會(huì)，有甲方、打算方、監(jiān)理單元跟施工單元參加，將工程情況反響到各個(gè)部分，處置有關(guān)急需處置的征詢題，和諧各橫向單元間的關(guān)聯(lián)。細(xì)心熟習(xí)樹破文件、施工圖紙操縱打算懇求、工藝流程、有用標(biāo)準(zhǔn)跟工期懇求，體例出實(shí)在可行確實(shí)保總工期的施工進(jìn)度打算，要害節(jié)點(diǎn)要準(zhǔn)時(shí)到位。注重現(xiàn)場治理，施工現(xiàn)場是消費(fèi)物的所在，產(chǎn)物能否準(zhǔn)期建成，質(zhì)量好壞，在特別年夜限制上決議于現(xiàn)場治理水平，治理的標(biāo)準(zhǔn)是保障連續(xù)平衡的施工，嚴(yán)峻按打算懇求跟技巧標(biāo)準(zhǔn)施工，對(duì)出場的人、機(jī)、料、方法、情況進(jìn)展公正無效的運(yùn)用，充分應(yīng)用空間、時(shí)刻、樹破文化的施工次序，完滿打算畸形進(jìn)展。保障施工按打算畸形進(jìn)展。需要時(shí)構(gòu)造加班或夜間施工。苗木要緊由公司苗圃供應(yīng)，提早落實(shí)打算。現(xiàn)場辦公室設(shè)置逐日晴雨表，專人擔(dān)負(fù)記錄。做好旱季施工的平安消費(fèi)教誨跟交底任務(wù)，開工前制訂出旱季施工平安方法軌制。機(jī)電裝備做好防雷電、雨水浸泡方法。十、病蟲害防治方法嚴(yán)峻苗木檢疫，所有出場苗木必需出具苗源地的動(dòng)物檢疫證書。6月進(jìn)入梅旱季，氣溫高、濕度年夜，一發(fā)作病蟲害，側(cè)重防治袋蛾、刺蛾、毒蛾、龜臘蚧等益蟲跟葉斑病、炭疽病、煤污病。特不要反省發(fā)作較多的蚜蟲、袋蛾、刺蛾、褐斑病及花灌木煤污病等病蟲情況，及時(shí)防治。十一、落塵防塵方法向治理方法要情況質(zhì)量，向治理水平要情況效益。設(shè)專人治理防塵、落塵務(wù)件，制訂復(fù)雜可行的揚(yáng)塵防治標(biāo)準(zhǔn)。引進(jìn)進(jìn)步落塵技巧噴淋落塵。開啟時(shí)可以噴出平均的水霧，起到節(jié)水落塵的感化，防止了白費(fèi)水資本，有利于進(jìn)步都會(huì)氣氛質(zhì)量，有利于情況保護(hù)，有用于土方開掘調(diào)運(yùn)。十二、質(zhì)量、平安保障系統(tǒng)總司理總工程師工程司理工程工程師質(zhì)量員施工員電器裝置材料員苗木蒔植員施工平安員土方運(yùn)輸班長修正養(yǎng)護(hù)員材料員 主管副總司理總司理總工程師工程司理工程工程師質(zhì)量員施工員電器裝置材料員苗木蒔植員施工平安員土方運(yùn)輸班長修正養(yǎng)護(hù)員材料員主管副總司理十三、平安保障施工方法（一）平安保障方法平安軌制針對(duì)本工程施工工期緊的特色，本工程施工時(shí)必需樹破以下平安軌制。分擔(dān)技巧的工程工程師擔(dān)負(fù)構(gòu)造平安技巧方法的體例跟考核、平安技巧交底戰(zhàn)爭安技巧教誨，工地設(shè)專職平安治理職員一名，擔(dān)負(fù)平安治理跟監(jiān)視反省，施工員