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正文內(nèi)容

20xx年建筑行業(yè)濟(jì)南奧體中心東側(cè)山體治理工程投標(biāo)文件-wenkub.com

2025-03-15 00:11 本頁面
   

【正文】 采納搶先圖形方法進(jìn)展配電打算,使盤算后果愈加公正,軟件還對配電箱、用電裝備的開關(guān)、漏保、熔斷器等電氣的選擇電流進(jìn)展專門有正對的盤算(思索了尖峰電流等情況對電氣裝備的阻礙),使選擇的電氣裝備更公正。宏年夜的素材庫包含產(chǎn)業(yè)、平易近用、水電、路橋的綜合施工構(gòu)造總打算,以及種種構(gòu)造方法、種種高度的產(chǎn)業(yè)、平易近用、路橋、水電等單元工程的施工構(gòu)造打算,還供應(yīng)了特種工程、修建、裝置、以致鋼構(gòu)造的施工構(gòu)造打算,簡直席卷了編標(biāo)所需的所有內(nèi)容。軟件將施工平安技巧跟盤算機(jī)迷信無機(jī)結(jié)合起來,契合施工現(xiàn)場特色跟懇求,按照有關(guān)國度標(biāo)準(zhǔn)跟所在規(guī)程,按照常用的施工現(xiàn)場平安裝備范例進(jìn)展盤算跟剖析,為施工企業(yè)平安技巧治理供應(yīng)了便捷的盤算東西。有用于工程中各方主體的相關(guān)職員運(yùn)用,如工程材料員、監(jiān)理工程師以及工程文件拾掇、歸檔單元的工程動(dòng)人為料治理職員等。4)優(yōu)惠前提及公正化建議①在業(yè)主方資金不到位的情況下可不連續(xù)施工。③ 保障苗木質(zhì)量跟工期的前提下,爭奪推銷到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料跟苗木;采納進(jìn)步的栽植跟治理技巧,進(jìn)步苗木的成活數(shù)目,從而到達(dá)落低操縱造價(jià)的目的。姓名性不男年紀(jì)39職務(wù)董事長職稱高工學(xué)歷本科參加任務(wù)時(shí)刻1990從事工程司理年限11工程司理資歷證書編號及級不貳級2503280186在建跟已實(shí)現(xiàn)工程工程情況樹破單元工程稱號樹破范圍開、開工日期在建或已完工程質(zhì)量姓名性不男年紀(jì)35職務(wù)司理職稱高工學(xué)歷本科參加任務(wù)時(shí)刻1995從事技巧擔(dān)負(fù)人年限8在建跟已實(shí)現(xiàn)工程工程情況樹破單元工程稱號樹破范圍開、開工日期在建或已完工程質(zhì)量另附復(fù)印件第四部分綜合說明文件招標(biāo)懇求說明書企業(yè)概略表(后附業(yè)務(wù)執(zhí)照、天資證書復(fù)印件)財(cái)政情況表(后附三年財(cái)政審計(jì)講演復(fù)印件)近三年已竣工程表(附條約復(fù)印件)在建工程一覽表(附條約復(fù)印件)我公司對承建本工程的有關(guān)說明1)有關(guān)質(zhì)量、工期、文化施工、效勞等方面臨業(yè)主的許諾2)落低操縱工程造價(jià)的要緊方法3)我公司對本身承建工程的有利前提的說明4)優(yōu)惠前提及公正化建議公司信譽(yù)材料1)獲獎(jiǎng)證書2)省級重條約取信譽(yù)證書復(fù)印件3)質(zhì)量治理系統(tǒng)認(rèn)證證書復(fù)印件4)情況治理系統(tǒng)認(rèn)證證書復(fù)印件5)職業(yè)安康平安治理系統(tǒng)認(rèn)證證書復(fù)印件招標(biāo)懇求說明書林業(yè)局奧體核心周邊山體治理工程指點(diǎn)小組:按照你單元招標(biāo)告訴,經(jīng)研討我們將參加你單元奧體核心東側(cè)山體治理工程的招標(biāo),現(xiàn)將我公司情況函告如下:招標(biāo)企業(yè)稱號園林無限義務(wù)公司企業(yè)主管部分樹破委員會(huì)企業(yè)技巧品級壹級停業(yè)時(shí)刻1998年7月7日開戶行稱號中國銀行開戶行賬號天資證書號碼業(yè)務(wù)執(zhí)照號碼技巧力氣情況職工人數(shù)135人,此中技巧工人60人,技巧工人平均品級中級,初級工程師8名,工程師20名,助理工程師53名,技巧員35名,施工員20名,管帳師5名年夜型機(jī)器裝備開掘機(jī)、裝載機(jī)、吊車、灑水車、水車質(zhì)量情況企業(yè)上年度承當(dāng)工程其優(yōu)秀品率98%,及格率100%,曾獲國度、省、部級質(zhì)量獎(jiǎng)。治理班子。積極做好班組思維教誨任務(wù),請責(zé)備部職工遵紀(jì)違法。制訂宿舍治理軌制,展開文化宿舍評比運(yùn)動(dòng)。(1)食堂裝備完好、情況潔凈、食堂貯藏生熟離開,廚房內(nèi)禁絕住人,設(shè)置貯藏室、冰柜等。材料及周轉(zhuǎn)材料嚴(yán)峻按破體圖分類堆放,堆放劃一,堆料場不作它用,倉儲(chǔ)間有材料收發(fā)治理軌制。(5)照明運(yùn)用220V電壓,碘鎢燈外殼接地運(yùn)用三芯線。2、平安用電技巧方法及電氣防火方法(1)測定接地電阻,避雷電阻,按表照實(shí)填寫,電阻不符及時(shí)校訂按規(guī)矩構(gòu)成接地。安排平安口號本工程在施工的各個(gè)階段,將設(shè)置平安教誨,提出平安目的口號與平安施工警語,此口號與警語能進(jìn)步平安消費(fèi)氣氛,進(jìn)步職工的平安認(rèn)識(shí)。(3)平安反省軌制:工地每月進(jìn)展一次全平易近反省,工段每旬進(jìn)展一次活期反省,由施工員施行,每個(gè)功課班結(jié)合上崗平安交底,天天平安上崗反省,通過平安反省運(yùn)動(dòng),不時(shí)進(jìn)步跟加強(qiáng)平安認(rèn)識(shí),落實(shí)平安軌制戰(zhàn)爭安方法,同時(shí)通過反省運(yùn)動(dòng)本身可以覺察跟處置隱患。十二、質(zhì)量、平安保障系統(tǒng)總司理總工程師工程司理工程工程師質(zhì)量員施工員電器裝置材料員苗木蒔植員施工平安員土方運(yùn)輸班長修正養(yǎng)護(hù)員材料員 主管副總司理總司理總工程師工程司理工程工程師質(zhì)量員施工員電器裝置材料員苗木蒔植員施工平安員土方運(yùn)輸班長修正養(yǎng)護(hù)員材料員主管副總司理十三、平安保障施工方法(一)平安保障方法平安軌制針對本工程施工工期緊的特色,本工程施工時(shí)必需樹破以下平安軌制。引進(jìn)進(jìn)步落塵技巧噴淋落塵。十一、落塵防塵方法向治理方法要情況質(zhì)量,向治理水平要情況效益。6月進(jìn)入梅旱季,氣溫高、濕度年夜,一發(fā)作病蟲害,側(cè)重防治袋蛾、刺蛾、毒蛾、龜臘蚧等益蟲跟葉斑病、炭疽病、煤污病。機(jī)電裝備做好防雷電、雨水浸泡方法?,F(xiàn)場辦公室設(shè)置逐日晴雨表,專人擔(dān)負(fù)記錄。需要時(shí)構(gòu)造加班或夜間施工。注重現(xiàn)場治理,施工現(xiàn)場是消費(fèi)物的所在,產(chǎn)物能否準(zhǔn)期建成,質(zhì)量好壞,在特別年夜限制上決議于現(xiàn)場治理水平,治理的標(biāo)準(zhǔn)是保障連續(xù)平衡的施工,嚴(yán)峻按打算懇求跟技巧標(biāo)準(zhǔn)施工,對出場的人、機(jī)、料、方法、情況進(jìn)展公正無效的運(yùn)用,充分應(yīng)用空間、時(shí)刻、樹破文化的施工次序,完滿打算畸形進(jìn)展。工程部發(fā)起召開活期的和諧集會(huì),有甲方、打算方、監(jiān)理單元跟施工單元參加,將工程情況反響到各個(gè)部分,處置有關(guān)急需處置的征詢題,和諧各橫向單元間的關(guān)聯(lián)。延長施工周期,盡快發(fā)揚(yáng)投資的社會(huì)效益,是業(yè)主的欲望,也是我們的要緊斗爭目的,在本工程施工中,我們將會(huì)合力氣,經(jīng)心構(gòu)造,經(jīng)心施工,確保總工期打算的施行。(5)做好工序前的預(yù)備任務(wù),在工序前由施工員擔(dān)負(fù)落實(shí)各方面的預(yù)備任務(wù),如任務(wù)面、材料、機(jī)器、技巧復(fù)核跟隱蔽測驗(yàn)等,并反省落實(shí)。(3)抓好各施工班組步隊(duì)的施工進(jìn)度,在保障工人生涯跟確保休息保護(hù)的前提下,恰當(dāng)延伸每班功課時(shí)刻,并在簽訂條約時(shí)明白畸形的施工人數(shù)。質(zhì)量贊揚(yáng)處置主顧贊揚(yáng)由公司專人擔(dān)負(fù)注銷,樹破贊揚(yáng)臺(tái)帳,并在七天內(nèi)進(jìn)展實(shí)地調(diào)查,剖析緣故,及時(shí)細(xì)心地處置,處置征詢題,使主顧滿意。(2)進(jìn)程中,上道工序未經(jīng)測驗(yàn)或測驗(yàn)分歧格,不得進(jìn)入下道工序并作出標(biāo)識(shí)。(5)保持十有軌制跟十到軌制開工有講演、圖紙有會(huì)審、施工有方法、技巧有交底、定位有復(fù)查、材料有復(fù)驗(yàn)、質(zhì)量有反省、隱蔽有記錄、變卦有手續(xù)、交工有檔案。方法由工程工程施工員制訂。(4)加強(qiáng)迫品治理制品保護(hù)是指在施工進(jìn)程中,有些分項(xiàng)工程跟分部工程曾經(jīng)實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量自測驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)按《園林綠化工程質(zhì)量測驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》履行。班組長在調(diào)配班內(nèi)成員時(shí),盡可以保持部位的連續(xù)功課,界限明晰。(2)班組操縱掛牌治理凡能落實(shí)團(tuán)體義務(wù)的功課部分,均需履行操縱掛牌定位。因此,國度跟各級樹破部分都特不注重材料的積存,懇求按規(guī)矩做到完好跟精確、空虛、把它列為評定單元工程質(zhì)量品級的三年夜前提之一。由接納人接著做好施工日志。技巧交底的要緊懇求是;以打算圖紙、施工打算、工藝流程跟質(zhì)量測驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)為按照,體例技巧交底文件,凸起交底重點(diǎn),注重可操縱性,以保障質(zhì)量為目的。材料部分按照施工總進(jìn)度安排跟月度打算及時(shí)將施工所需要的物質(zhì)送至現(xiàn)場,保障工程順?biāo)爝M(jìn)展。對構(gòu)成工程實(shí)體,并對工程質(zhì)量懇求有嚴(yán)峻阻礙的物質(zhì)如蒔植客土、苗木等必需在及格分承包商選擇操縱。嚴(yán)峻按圖施工,及時(shí)進(jìn)展聯(lián)絡(luò)單的收發(fā)任務(wù),由工程工程師擔(dān)負(fù)將聯(lián)絡(luò)單按編號直截了當(dāng)發(fā)到各施工員,并將施工圖紙及時(shí)按聯(lián)絡(luò)單進(jìn)展修正,以便施工職員可以精確及時(shí)的按聯(lián)絡(luò)單修正良行施工,防止過錯(cuò)施工。(4)珍貴樹種跟非蒔植時(shí)
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