【正文】 法，以處理地位坐標(biāo)、工序穿插等平面功課的共同征詢題。第三節(jié) 要緊分項(xiàng)工程施工打算及方法：靜壓樁→土方支護(hù)→土方開挖→砍樁→根底墊層→地下室板底防水層→地下室樁承臺(tái)、底板鋼筋砼→地下室二層柱墻鋼筋砼→地下室一層梁板砼→地下室一層柱墻鋼筋砼→177。、電及透風(fēng)工程：：①.由于本工程接地網(wǎng)跨接任務(wù)量年夜，工藝技巧懇求高，因此懇求根底施工時(shí)要親切共同土建施工，公正安排職員功課，裝備優(yōu)良的裝備及配套裝備，在古代化施工技巧中，凸起進(jìn)步裝備的宏年夜感化。②.地下室為裝備層，人防工程，應(yīng)做好裝備接地裝置、管道穿墻、樓板套管預(yù)埋以及電管預(yù)埋做好技巧復(fù)核跟隱蔽驗(yàn)出任務(wù)。：①.本工程為綜合年夜樓，裝備龐雜多變，各層水電打算不盡一樣，施工前應(yīng)細(xì)心閱圖，熟習(xí)圖紙，體會(huì)打算意圖，做到按圖施工，不錯(cuò)不漏。③.屋面避雷帶暗設(shè)在女兒墻內(nèi)，明設(shè)于冷卻塔等部位，需與土建及別的工種共同施工，同時(shí)與引下線的搭接裝置技巧要按標(biāo)準(zhǔn)施工。422本年夜樓為年夜型高層修建。②.各房間墻體配管在土建樓坪拆模，空中彈墻位軸線落后展，配電箱、開關(guān)盒在土建墻面粉刷打底落后展。422本年夜樓裝潢階段是各工種穿插功課抵觸日趨清楚猛烈階段，為確保裝置工期、質(zhì)量，水電裝置要緊采納以下多少個(gè)方面：①.把水電器具裝置剖析為全然器具裝置〔如浴缸、洗臉盆、燈架、燈座等〕跟器具配件裝置(如噴嘴、淋浴器軟管、混雜龍頭、開關(guān)插座、燈膽等)。：在水電零碎、地區(qū)部分調(diào)試的根底長(zhǎng)進(jìn)展片口試水試電，并對(duì)成品嚴(yán)加保護(hù)，對(duì)施工工程的開工行進(jìn)展內(nèi)業(yè)材料拾掇，完滿種種臺(tái)帳材料，為開工驗(yàn)收做充分預(yù)備，以確保施工工程片面交付運(yùn)用?！叵率彝鈮Ψ浪黧w鋼筋砼構(gòu)造→磚砌體→表里裝潢→室外工程→開頭工程。同時(shí)懇求施工職員實(shí)時(shí)做好和諧復(fù)核、測(cè)試、驗(yàn)收簽證任務(wù)。③.按打算懇求做好接地測(cè)試的裝置與電阻測(cè)試。②.為保障水電質(zhì)量，施工員應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)的施工放樣，尺寸、標(biāo)高應(yīng)嚴(yán)加操縱。④.屋面水管、裝備應(yīng)在塔吊、電梯裝配前到位、裝置。衛(wèi)生間給排水破管、熱水管道應(yīng)在土建管道井封鎖之前片口試水終了，墻體內(nèi)管、盒及配電箱等，應(yīng)在土建進(jìn)度打算的根底上，積極主動(dòng)共同施工，有關(guān)的要緊裝置環(huán)節(jié)、裝購(gòu)置法分述如下：①.管道井內(nèi)，給排水破管在土建拆模后，三天就開始裝置，邊試壓試漏，爭(zhēng)奪一步到位。③.有關(guān)技巧、質(zhì)量操縱在技巧質(zhì)量部分批判。②.在裝備、器具片面裝置前，采納標(biāo)準(zhǔn)間試裝置的方法，以處理地位坐標(biāo)、工序穿插等平面功課的共同征詢題。第二節(jié) 進(jìn)度安排簡(jiǎn)介年夜要上總進(jìn)度分三個(gè)階段：，177。的施工時(shí)間，詳細(xì)詳搜集打算圖，詳附圖(十一)所示第六章 資本需要量打算第一節(jié) 治理力氣需用量打算按照本工程樹破范圍、工期跟工程特色，按照施工安排需要，技巧治理人員裝備情況詳見下表，職員的安排將按照進(jìn)度情況作恰當(dāng)?shù)恼{(diào)劑。并按照消費(fèi)跟生涯離開，土建跟專業(yè)施工離開的原那么跟創(chuàng)文化工地標(biāo)準(zhǔn)懇求安排。按照現(xiàn)場(chǎng)園地近況跟現(xiàn)場(chǎng)施工情況，根底階段平面施工圖及臨時(shí)裝備安排、臨時(shí)水、電等安排如〔十二〕圖所示第三節(jié) 主體構(gòu)造階段施工平面安排主體構(gòu)造施工階段在根底施工階段平面安排的根底上調(diào)劑跟彌補(bǔ)。地下室施工終了，隨即按照施工平面圖安排打算，起首將臨時(shí)路途做起來。應(yīng)用根底階段安排，同時(shí)思索上部主體階段用水量年夜層數(shù)高的特色?，F(xiàn)場(chǎng)有甲供配電房200KVA，按照需要另預(yù)備150KVA柴油發(fā)電機(jī)一臺(tái)備用，詳細(xì)詳臨時(shí)用電打算。、材料堆場(chǎng)臨時(shí)裝備、材料堆場(chǎng)詳上部構(gòu)造施工平面圖。工程司理：***技巧擔(dān)任人：***土建、水電質(zhì)檢員：***泥部施工員：***本錢核算員：***木匠施工員：*** 鋼筋施工員：***水電施工員：***機(jī)管員：***材料員：***各有關(guān)施工員及班組長(zhǎng)鋼筋班長(zhǎng)：***各供應(yīng)單位機(jī)電班長(zhǎng)：***木匠班長(zhǎng)：**泥工班長(zhǎng)：***水電裝置班長(zhǎng)：***，落施行工質(zhì)量操縱義務(wù)：Ⅰ.是單位工程的施工構(gòu)造者跟質(zhì)量保障任務(wù)的直截了當(dāng)指點(diǎn)者，對(duì)工程工程質(zhì)量負(fù)有直截了當(dāng)義務(wù)。Ⅲ.對(duì)新出場(chǎng)的工人要進(jìn)展質(zhì)量認(rèn)識(shí)教誨，做好技巧交底，提出質(zhì)量懇求，細(xì)心遵守〔催促分項(xiàng)施工員〕質(zhì)量治理軌制的有關(guān)規(guī)則。Ⅴ.催促內(nèi)業(yè)施工員作好有關(guān)技巧材料的記載、搜集、拾掇任務(wù)。Ⅰ.是工程司理在技巧治理方面的參謀及幫手，應(yīng)共同質(zhì)檢員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。Ⅲ.施工前必須細(xì)心進(jìn)修并熟習(xí)打算圖紙、細(xì)心理解打算材料、施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新技巧操縱、新材料運(yùn)用等，并落施行工前提，按照質(zhì)量打算制訂分項(xiàng)工程施工方法跟技巧方法，保障打算意圖的實(shí)現(xiàn)。應(yīng)擔(dān)任對(duì)各項(xiàng)工程的施工進(jìn)展技巧指點(diǎn)。Ⅰ.施工員〔工長(zhǎng)〕是分項(xiàng)工程質(zhì)量的詳細(xì)構(gòu)造施行者跟直截了當(dāng)義務(wù)者。Ⅱ.施工前必須細(xì)心進(jìn)修并熟習(xí)所擔(dān)任的分項(xiàng)工程的打算圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝操縱規(guī)程，以便直截了當(dāng)指點(diǎn)與監(jiān)管工人進(jìn)展精確施工，保障打算意圖的實(shí)現(xiàn)。Ⅳ.逐日細(xì)心、詳細(xì)記載《施工日志》，隨時(shí)搜集、拾掇種種技巧、質(zhì)量材料，辦妥各項(xiàng)工程驗(yàn)罷手續(xù)。Ⅰ.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展片面反省監(jiān)視，對(duì)本工程質(zhì)量負(fù)片面檢查監(jiān)視義務(wù)。結(jié)實(shí)樹破一心一意為現(xiàn)場(chǎng)效勞思維，保持原那么、保持標(biāo)準(zhǔn)、常常深化現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)覺察征詢題，精確處理質(zhì)量征詢題，鐵面忘我、秉公法律、毋忝厥職。參加技巧復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收跟開工驗(yàn)收。Ⅴ.按規(guī)則時(shí)間向分公司實(shí)時(shí)照實(shí)報(bào)送各分項(xiàng)質(zhì)量報(bào)表。Ⅶ.對(duì)分歧格的材料、物件、半成品有權(quán)禁止運(yùn)用。Ⅱ.按照施工進(jìn)度公正安排材料出場(chǎng)并按施工平面安排堆放材料，做到現(xiàn)場(chǎng)文化施工。Ⅳ.對(duì)破壞物品與技巧證明書不符合的情況要積極擔(dān)任并懇求供方抵償。Ⅱ.是詳細(xì)施工操縱的構(gòu)造者與履行者，對(duì)本班組操縱質(zhì)量負(fù)有直截了當(dāng)義務(wù)，應(yīng)嚴(yán)峻按圖施工，細(xì)心遵守技巧操縱規(guī)程，實(shí)在保障工序的施工質(zhì)量。Ⅳ.對(duì)呈現(xiàn)質(zhì)量征詢題或事變應(yīng)本著捕風(fēng)捉影肉體向施工員反響，不得隱瞞。Ⅵ.文化施工，做到工完料清，催促工人搞好成品保護(hù)跟工序交代班軌制。樹破施工工程質(zhì)量保障系統(tǒng)除上述質(zhì)量治理構(gòu)造系統(tǒng)外，按照工程工程質(zhì)量構(gòu)成的全進(jìn)程尚要樹破如下多少個(gè)工程施工質(zhì)量系統(tǒng)操縱點(diǎn)。、技巧科、運(yùn)營(yíng)科、材料科〔有需要時(shí)構(gòu)造總承包工程治理小組〕及工程部展開種種施工預(yù)備任務(wù)。8131，施工構(gòu)造打算由分公司技巧科構(gòu)造體例，工程司理掌管編寫，分公司主任工程師構(gòu)造施工構(gòu)造打算評(píng)審跟考核，并報(bào)公司總工程師審批，《施工構(gòu)造打算審批表》由技巧科長(zhǎng)構(gòu)造會(huì)簽。自審構(gòu)成的看法由土建跟水電分公司技巧科各自填寫在《圖紙自審紀(jì)要》的響應(yīng)欄目中，報(bào)送技巧部考核。會(huì)審后由分公司技巧科填寫《圖紙會(huì)審紀(jì)要》，交有關(guān)會(huì)審單位具名承認(rèn)，作為打算文件之一。質(zhì)檢員、會(huì)同分公司技巧科進(jìn)行復(fù)測(cè)。,分公司分擔(dān)指點(diǎn)應(yīng)構(gòu)造運(yùn)營(yíng)科體例施工估算。培訓(xùn)任務(wù)履行《培訓(xùn)操縱次序》。813：工程司理在承接到工程工程時(shí)，即應(yīng)共同分公司司理樹破完好的工程司理部?！?〕.勞力資本：按照施工構(gòu)造打算的安排以及相關(guān)的工程量，公正地設(shè)置種種勞力，落實(shí)勞力步隊(duì)，履行《勞務(wù)分承包方操縱次序》；a)分公司司理或分擔(dān)副司理掌管，分公司運(yùn)營(yíng)科擔(dān)任人，工程司理、施工員、勞務(wù)分承包方擔(dān)任人勞獨(dú)特進(jìn)展洽商，并簽訂《勞務(wù)、分項(xiàng)工程分包條約洽商紀(jì)要單》。c)按照施工義務(wù)安排，由分公司實(shí)時(shí)構(gòu)造勞務(wù)分承包方按需要人數(shù)〔工種〕出場(chǎng)。e)工程部擔(dān)任構(gòu)造對(duì)勞務(wù)工的質(zhì)量平安、保衛(wèi)、法制、文化施工等出場(chǎng)教育，分公司消費(fèi)科、技巧科、辦公室派有關(guān)職員參加，同時(shí)有關(guān)職員一同填寫《省二建公司職工入場(chǎng)三級(jí)平安教誨注銷表》。b)材料科按照物質(zhì)需用打算體例《物質(zhì)推銷打算》并在《及格供貨商名冊(cè)》中選擇供貨商進(jìn)展推銷，假設(shè)公司指點(diǎn)承認(rèn)的“及格供貨商〞無合適的貨可供應(yīng)，那么應(yīng)派推銷職員或共同材料分公司調(diào)查供應(yīng)商，按照調(diào)查后果，由推銷員填寫《供貨商預(yù)審表》，在分公司指點(diǎn)考核后報(bào)給公司物質(zhì)裝備部復(fù)審并由公司指點(diǎn)審批，彌補(bǔ)入《及格供貨商名冊(cè)》內(nèi)?！?〕.工程分包：關(guān)于有打算將工程分包的工程部應(yīng)經(jīng)分公司上報(bào)公司工程部跟主管指點(diǎn)同意，履行《工程分承包方操縱次序》。b)分部分項(xiàng)工程分承包工程造價(jià)在20～50萬元〔不含50萬元〕時(shí)，應(yīng)先由工程部或分公司上報(bào)公司工程部跟公司分擔(dān)指點(diǎn)同意贊同后，由工程司理部或分公司在《及格的分承包方名錄》的范疇內(nèi)選擇多少家分承包方，報(bào)公司工程部。終極選擇一家分承包方由公司運(yùn)營(yíng)部擔(dān)任操持條約，并報(bào)公司分擔(dān)指點(diǎn)審批。813在施工技巧預(yù)備跟現(xiàn)場(chǎng)前提預(yù)備均實(shí)現(xiàn)后，工程正式開工前，由工程司理部填寫《開工講演》，送土建，水電分公司分不進(jìn)展會(huì)簽，而后報(bào)公司工程部考核，公司分擔(dān)指點(diǎn)審批?！?〕.起重裝備的裝置、裝配、運(yùn)輸、軌道鋪設(shè)均由機(jī)器分公司擔(dān)任，裝備裝置終了，機(jī)器分公司應(yīng)上報(bào)公司物質(zhì)裝備部，由公司物質(zhì)裝備部實(shí)時(shí)構(gòu)造平安站、工程部、工程部進(jìn)展驗(yàn)收并報(bào)公司分擔(dān)指點(diǎn)同意前方可試運(yùn)轉(zhuǎn)。裝備經(jīng)歷收，試運(yùn)轉(zhuǎn)及格后?！?〕.由分公司供應(yīng)的中小型施工機(jī)器，分公司消費(fèi)科擔(dān)任構(gòu)造跟施行種種機(jī)器的裝置、裝配、運(yùn)輸試運(yùn)轉(zhuǎn)、驗(yàn)收等任務(wù)，施工機(jī)器經(jīng)歷收及格前方可交給工程司理部運(yùn)用。〔2〕.工程部的機(jī)器操縱職員必須準(zhǔn)時(shí)、精確填寫《機(jī)器裝備運(yùn)轉(zhuǎn)記載》?！?〕.分公司消費(fèi)科擔(dān)任樹破所屬裝備檔案，填報(bào)《機(jī)器裝備技巧裝備明細(xì)表》及《要緊機(jī)器裝備完好應(yīng)用情況》〔月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)〕?！?〕.分公司消費(fèi)科對(duì)本單位需年夜修繕的裝備應(yīng)填寫《機(jī)器裝備年夜、中修繕技巧功能斷定表》報(bào)送公司物質(zhì)裝備部，以便公司物質(zhì)裝備部體例年夜修打算跟落實(shí)年夜修任務(wù)。〔3〕.對(duì)裝備一樣平常的保護(hù)跟頤養(yǎng)、履行《機(jī)器裝備治理軌制》中的《裝備運(yùn)用保護(hù)頤養(yǎng)軌制》。813工程司理部必須按照施工總平面安排圖的懇求進(jìn)展安排，必須嚴(yán)峻履行《樹破工程施工現(xiàn)場(chǎng)治理規(guī)則》文化施工，分公司通過施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)的檢查監(jiān)視活動(dòng)，以施工現(xiàn)場(chǎng)的文化施工加以操縱。驗(yàn)證。，驗(yàn)證及格契合懇求的由工程司理部的內(nèi)業(yè)員擔(dān)任注銷、拾掇、保存?！?〕測(cè)驗(yàn)跟實(shí)驗(yàn)，應(yīng)按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)懇求進(jìn)展測(cè)驗(yàn)。、暖衛(wèi)、透風(fēng)空調(diào)及其余裝備的某些特定功能只要在響應(yīng)物質(zhì)裝置終了后才存在測(cè)驗(yàn)的前提〔如空調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)〕，進(jìn)貨時(shí)對(duì)此特定功能的測(cè)驗(yàn)作無前提放行處理，但其余項(xiàng)均應(yīng)測(cè)驗(yàn)跟實(shí)驗(yàn)。〔3〕緊迫放行，確有專門情況因消費(fèi)急需來不迭測(cè)驗(yàn)跟實(shí)驗(yàn)的裝潢材料急需放行時(shí)，在可追回及可改換的前提下，經(jīng)報(bào)公司總工程師審批前方可放行。，一量覺察測(cè)驗(yàn)跟實(shí)驗(yàn)分歧格時(shí)，應(yīng)破刻追回跟改換。與主顧簽訂“甲供材料、裝備〞條約時(shí)應(yīng)明白主顧供應(yīng)產(chǎn)物的稱號(hào)、數(shù)目、質(zhì)量懇求、供應(yīng)及格品〔或優(yōu)質(zhì)品－－－工程質(zhì)量有懇求時(shí)〕的義務(wù)。a)分公司或工程部材料員擔(dān)任主顧所供應(yīng)的材料的驗(yàn)收、儲(chǔ)存、保存跟聽任務(wù)；b)材料職員應(yīng)按《進(jìn)貨測(cè)驗(yàn)跟實(shí)驗(yàn)操縱次序》對(duì)主顧供應(yīng)的每件或每批產(chǎn)物進(jìn)展驗(yàn)證。d)公司、分公司、工程部司理部對(duì)主顧供應(yīng)產(chǎn)物的驗(yàn)證不克不及罷黜主顧供應(yīng)可接納產(chǎn)物的義務(wù)。a)工程司理部材料職員應(yīng)將主顧供應(yīng)的產(chǎn)物離開堆放，單獨(dú)進(jìn)帳，其儲(chǔ)存跟保護(hù)按《搬運(yùn)跟儲(chǔ)存操縱次序》履行。〔5〕原材料的見證取樣：構(gòu)造用鋼材、水泥、砌墻磚、防水材料、見證取樣數(shù)目占材料應(yīng)檢總數(shù)的比例應(yīng)特別多于10%?！?〕工程材料的精確產(chǎn)物標(biāo)識(shí)方法《產(chǎn)物標(biāo)識(shí)跟可追溯性操縱次序》對(duì)一切進(jìn)入堆棧及施工現(xiàn)場(chǎng)的修建材料跟裝備進(jìn)展精確標(biāo)識(shí)。(a2)標(biāo)牌上應(yīng)注明材料的品種、規(guī)格、品級(jí)、測(cè)驗(yàn)形態(tài)、數(shù)目等工程。b)半成品出場(chǎng)半成品由供貨單位質(zhì)檢員用及格證，實(shí)驗(yàn)跟測(cè)驗(yàn)講演來說明半成品的供應(yīng)單位擔(dān)任消費(fèi)車間班組或消費(fèi)者以及說明半成品的運(yùn)用地位等?！埠牧吓c裝備〕的搬運(yùn)跟儲(chǔ)存操縱〔1〕分公司、工程司理部擔(dān)任物質(zhì)搬運(yùn)、儲(chǔ)存，一樣平常治理跟搬運(yùn)任務(wù)，詳細(xì)治理工人由義務(wù)材料員、倉(cāng)管員擔(dān)任。、易爆、易損有毒物質(zhì)時(shí)，要留意平安?！?〕物質(zhì)的儲(chǔ)存a)分公司或工程司理部的倉(cāng)管員要細(xì)心核查進(jìn)度物質(zhì)的稱號(hào)、規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)、數(shù)目、質(zhì)量情況等，嚴(yán)峻測(cè)驗(yàn)收次序分歧格者應(yīng)破刻辦退貨手續(xù)，同時(shí)應(yīng)填好收料單，收料續(xù)辦定當(dāng)時(shí)，倉(cāng)管員對(duì)該入庫(kù)物質(zhì)應(yīng)負(fù)完好義務(wù)。a)物質(zhì)進(jìn)庫(kù)應(yīng)科學(xué)治理、按類堆放、標(biāo)識(shí)赫然、以號(hào)入座、有條有理、堆棧應(yīng)按照物質(zhì)儲(chǔ)存前提設(shè)置響應(yīng)的透風(fēng)、防潮、防火、控溫、采光、潔凈等方法。c)鋼材的堆放，底墊木特別多于20cm，按規(guī)格品種、型號(hào)掛標(biāo)牌堆放。e)倉(cāng)管員應(yīng)按《產(chǎn)物標(biāo)識(shí)跟可追溯性操縱次序》進(jìn)展標(biāo)識(shí)跟操縱，并應(yīng)按規(guī)則填好《庫(kù)存物質(zhì)盤點(diǎn)表》。b)倉(cāng)管員、材料員發(fā)料〔貨〕時(shí)，應(yīng)按照需用材料打算填寫好料小票，由領(lǐng)料人具名承認(rèn)，方可發(fā)料〔貨〕精確，保障帳、卡、物之符合。〔1〕施工進(jìn)程測(cè)驗(yàn)的內(nèi)容要緊包含自檢、專職檢、交代檢、隱蔽工程測(cè)驗(yàn)、活期測(cè)驗(yàn)分項(xiàng)分部評(píng)定以及兩頭驗(yàn)收等次序，詳見如下：：工程部各義務(wù)施工員應(yīng)按照功課指點(diǎn)書、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程跟圖紙打算懇求等在工序開始施工前以書面方法對(duì)班組進(jìn)展技巧交底，班組嚴(yán)峻按照技巧懇求進(jìn)展施工，工序?qū)崿F(xiàn)后，施工員應(yīng)構(gòu)造班組長(zhǎng)及操縱者進(jìn)展自檢，并填寫好《工序自檢、專職檢、交代檢記載》。：在施工進(jìn)程中，普遍展開“三工序〞活動(dòng)、即“反省上道工序，保障本道工序，效勞下道工序〞，實(shí)現(xiàn)對(duì)工序測(cè)驗(yàn)的操縱。：隱蔽工程在隱蔽前，應(yīng)由質(zhì)檢員先行測(cè)驗(yàn)，測(cè)驗(yàn)及格后，由施工員填寫報(bào)驗(yàn)單，向業(yè)主懇求報(bào)驗(yàn)，經(jīng)業(yè)主代表驗(yàn)證贊同后，操持《隱蔽工程驗(yàn)收記載》的簽證手續(xù)，方可進(jìn)展隱蔽，進(jìn)入下道工序。由施工員進(jìn)展放樣，質(zhì)檢員隨落后展復(fù)核的詳細(xì)情況應(yīng)記載在《技巧復(fù)核記載》表中，未經(jīng)技巧復(fù)核或反省分歧格的不得予放行。：分公司主任工程師構(gòu)造技巧科進(jìn)展每月的工程質(zhì)量反省，對(duì)專職檢進(jìn)展審定，對(duì)自檢、交代檢，隱蔽工程測(cè)驗(yàn)，技巧復(fù)核及其余技巧內(nèi)業(yè)等任務(wù)情況進(jìn)展抽查。b)每個(gè)分部工程實(shí)現(xiàn)后，質(zhì)檢