20xx年建筑行業(yè)土地整理工程施工組織設(shè)計方案-在線瀏覽
2025-03-14 23:06本頁面
【正文】 施工打算⑴、本標(biāo)段要緊工程量為表土剝離20萬方，推運土81萬方，思索到陰雨天跟別的要素阻礙，實踐功課天數(shù)按110天盤算。施工方法及重點工序、要害環(huán)節(jié)技巧方法按照工程打算中的田塊分別跟投標(biāo)中有關(guān)規(guī)矩之土方在本田塊之間調(diào)理，削高填洼的規(guī)矩，制訂如下多少點施工方法：⑴、出場后對每一個打算田塊停頓界限確認(rèn)，運用白灰線跟木樁做出清晰的田塊間界限標(biāo)識。⑶、運用開掘機停頓勘探，斷定每一點〔碎部〕的植被土厚度，并盤算出每一點區(qū)跟該田塊的可回填土方厚度及平均厚度。⑸、去除植被土表層剝離前的樹枝、樹根、草皮、塑料袋等生涯渣滓，不使之混于表層剝離中，免得回填后阻礙填被土蒔植后果。⑺、對高差較年夜的田塊，需求超越50米調(diào)土的表土剝離后，運用開掘機配自卸汽車運輸?shù)姆椒ā?工程質(zhì)量保障方法本工程的質(zhì)量目的為優(yōu)秀工程?！惨娨韵聢D〕質(zhì)量保障系統(tǒng)圖質(zhì)量目的質(zhì)量義務(wù)質(zhì)量保障系統(tǒng)制訂質(zhì)量保障方法對工程質(zhì)量擔(dān)任制嚴(yán)峻三檢次序工程技巧總擔(dān)任人確保機器正軌畸形功課按質(zhì)量懇求施工施工科技巧質(zhì)檢科供應(yīng)優(yōu)質(zhì)及格材料材料科確保工程畸形停頓綜合辦公室外各功課技巧質(zhì)檢實時精確地唆使驗收有關(guān)數(shù)據(jù)丈量隊平安文化消費，按打算工序跟圖紙懇求施工遵守操縱標(biāo)準(zhǔn)各機器 擔(dān)任做好施工原始記載，處置質(zhì)量事變實時上報處置現(xiàn)場值班員本項工程質(zhì)量優(yōu)秀按圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、條約及施工打算懇求施工單位工程開工驗收后果報監(jiān)理工程師驗收填寫單位工程開工報驗停頓下一工序施工報監(jiān)理工程師審批三檢填報工序“工程質(zhì)量報驗單〞報請監(jiān)理工程師現(xiàn)場反省反省后果開工審批及格工程質(zhì)量操縱流程圖填寫“單位工程開工懇求單〞在本工程施工中，采納進步的施工技巧跟裝備，加年夜人、財、物的投入力度，以最優(yōu)的施工打算、一流的治理、一流的質(zhì)量完本錢工程施工，確保工程到達市級優(yōu)質(zhì)工程，并按照創(chuàng)優(yōu)打算，細(xì)心構(gòu)造落實各項方法。活期召開質(zhì)量剖析集會，對覺察的征詢題，實時研討制訂改良方法，并謙虛諦聽工程師看法，以推進跟改良質(zhì)量治理任務(wù)。狠抓工序，確保全部施行針對工程片面質(zhì)量治理，嚴(yán)峻按系統(tǒng)中規(guī)矩的責(zé)權(quán)益懇求運作，把質(zhì)量治理的每項任務(wù)詳細(xì)落實到每個部分、每團體身上，使質(zhì)量任務(wù)事事有人管，年夜家有專職，效勞有標(biāo)準(zhǔn)，任務(wù)有反省，使司理部的每團體都擔(dān)當(dāng)起質(zhì)量義務(wù)。〔2〕施工前制訂詳細(xì)的材料用量打算，提早停頓備料，保障各工序施工時決不呈現(xiàn)“停工待料〞景象?！?〕按照打算工程量及懇求工期停頓倒排工期，公正安排各階段施工義務(wù)，保障工程墨守成規(guī)、井井有條停頓施工。監(jiān)測手腕：我們將成破施工技巧科、平安質(zhì)量監(jiān)察科跟工地實驗室，裝備充足的技巧力氣跟進步的儀器裝備，與監(jiān)理工程師一道嚴(yán)把質(zhì)量監(jiān)測關(guān)。工序交代必需有班組間的交代反省，上道工序分歧格不克不及進入下道工序的施工，否那么由下道工序施工班組長擔(dān)任質(zhì)量征詢題。對工程監(jiān)理及打算職員提出的征詢題，應(yīng)破刻構(gòu)造整改。質(zhì)檢員覺察違犯施工次序不按打算圖紙、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及技巧交底施工，對迫害工程質(zhì)量的行動，所有施工職員均有權(quán)越級上報，以利實時處置?！?〕對要害工藝、工序履行技巧員跟從功課，指點、監(jiān)視質(zhì)量的施行。按照“百年年夜計，質(zhì)量第一〞目的，將制訂本工程創(chuàng)優(yōu)打算及其施行細(xì)那么，誓創(chuàng)全優(yōu)工程。工程工期、休息治理及技巧保障方法1．構(gòu)造施行〔1〕成破精悍的工程批示部，履行批示長擔(dān)任制，批示部內(nèi)設(shè)置無力的工程治理零碎，施行工程的片面微不雅治理。工程部樹破工期崗?fù)がF(xiàn)任制，確保施行性施工構(gòu)造打算的實現(xiàn)；發(fā)揮鐵道兵的榮耀傳統(tǒng)跟風(fēng)格，齊心協(xié)力展開好目的治理；制訂詳細(xì)而又科學(xué)公正的施任務(wù)業(yè)打算，〔3〕單位“一盤棋〞，在人、財、物上確保本工程的施工需求，我單位擁無機器化路面工程施任務(wù)業(yè)消費線，可按照工程停頓情況，合時構(gòu)造出場突擊施工。加強用工的打算性，履行定額用工加強休息定額治理，確保定額程度的實現(xiàn)。指點跟從功課，實時覺察并處置征詢題。優(yōu)化
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