【正文】 廉。按照專家的預測，20xx年我國國內生產總值增長不低于7%，全國廣告經(jīng)營額大概在1100 億元左右。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大。
　　永州是湖南南部毗鄰兩廣地區(qū)商品集散中心，商品交易活躍，商業(yè)網(wǎng)點密集。據(jù)永州市第二次全國基本單位普查資料顯示：全部企業(yè)法人單位中，從業(yè)人員在100人以上單位414個，%。可見永州的私營個體經(jīng)濟的特點主要是企業(yè)規(guī)模小，數(shù)量多，分布廣。
　　(二)目標市場
　　我們把創(chuàng)業(yè)初期目標市場按地域特點分為三類：學院校內市場，學院周邊市場，永州芝山區(qū)市場，遠期目標市場為永州各地市場，包括永州冷水灘區(qū)市場。
　　學院周邊市場的主要表現(xiàn)為楊梓塘一條街的各商鋪、門面的廣告需求，尤其需要注意的是學院附近各門面和商鋪的更新速度很快。
　　(三)目標客戶
　　目標客戶初期主要定位在學院以及永州芝山區(qū)各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產門面業(yè)主。其中第一、二個月將與湖南省各地廣告公司進行聯(lián)系及商務談判，建立初步的合伙人關系。到最后一個月，在完善公司建設的同時，將聯(lián)絡永州的商務網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司，以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面，爭取與它們建立商業(yè)伙伴關系。這是因為，自身都存在規(guī)模小，孤立發(fā)展的特點，有的公司具有媒體代理優(yōu)勢，有的具備客戶資源，有的具備區(qū)域優(yōu)勢。集團化是中國廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇。通過規(guī)模化經(jīng)營，優(yōu)勢互補，降低經(jīng)營成本。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當大的幫助。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務。也可以嘗試邀請客戶參股，共同發(fā)展。
　　3. 游說學院社團，將廣告公司作為社團的廣告代理。
　　5. 與永州商務網(wǎng)站建立友情鏈接，在網(wǎng)上宣傳介紹廣告公司。
　　創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二、三年)
　　廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運營中積累了相當?shù)慕?jīng)驗，在永州市場具有一定的名氣，被越來越多的客戶認同，同時公司人員的技術水平，制作設備隨著發(fā)展上了一個臺階，那么這個階段的目標是進一步樹立學院廣告公司的品牌形象，并對市場進一步推廣，把我們的廣告業(yè)務目標發(fā)展到大中企業(yè)。無形中使廣告牌不再被視為“道路污染”，而是對社會有所貢獻。
　　2. 初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。
　　3. 把廣告公司向永州各地推廣，公司利潤將趨向穩(wěn)定化?？蛻舴?。商鋪招牌制作。產品包裝設計。
　?。簽榭蛻籼峁V告策劃。
　　4. 廣告攝影：產品攝影?？萍紨z影。
　　5. 客戶出租：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。20xx年，中國網(wǎng)民將突破億人大關，它標志著以新技術為基礎的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟與生活，并將以我們難以預估的速度繼續(xù)增長，前景廣闊。引進高新技術的廣告制作項目。
　　(二)經(jīng)營策略
　　。
　　，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對便利店產生認同感，提高消費者的滿意程度。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經(jīng)營范圍的擴大。
　　(三)成本核算
　　俗話說的好，“不打無準備之仗”。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。公司人員經(jīng)過競爭選拔定為10——12人。
　　(四)經(jīng)營障礙
　　1. 資金不足導致公司基礎建設落后。
　　3. 公司團隊整體實力需要作進一步提升。
　　(五)經(jīng)營資源
　　俗話說的好：“不打無準備之仗”。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。場地面積：50平方米左右。
　　管理部——學院：負責公司內部管理，進度調配，公司發(fā)展規(guī)劃。
　　市場部——漢語言文學與新聞傳播系：負責公司的對外廣告宣傳，形象策劃。市場調查，分析研究。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。
　　財務部——經(jīng)濟貿易與管理系：負責公司的財政支出、收入業(yè)務，負責規(guī)劃和建立完善的財務系統(tǒng)。
　　攝影部——學院西山攝影協(xié)會：負責公司對外廣告攝影業(yè)務。培訓公司內部人員?，F(xiàn)有16個全日制本科專業(yè)28個全日制?？茖I(yè)，已面向25個省(自治區(qū))招生，現(xiàn)有全日制在校學生6225人，成教學生5000余人，人力資源充足。
　　(三)風險分析
　　
　　——有限的資金資源
　　建立一個公司所需資金量大，同時也需要維持它運轉的資金。所以在資金管理方面務必警惕。
　　
　　——市場的巨大變化
　　激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細分，個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。隨著新科技不斷涌現(xiàn)，廣告的模式和設計也日新月異。
　　——市場的不確定性
　　一開始，目標客戶可能還存在信任與習慣的障礙，因而要讓目標客戶在短期內接受并委托廣告公司為之服務，困難還是比較大的。
　　
　　選擇廣告行業(yè)為創(chuàng)業(yè)項目，首先是因為學院具備強大的人力資源和技術優(yōu)勢，它為公司提供了強有力的后盾，這是其他永州各地的廣告公司所不具備的。
　　第六章 財務分析
　　(一)資金來源
　　資金來源：，其中自籌資金2萬元，向學院爭取3——4萬元，擬融資3萬元左右，建設期一個月。
　　(2)合資、合作、股份制。
　　學院出面融資(也可以以公司名義)，投資方不參與公司建設、管理和運作，融資方確保投資方固定回報率，并以固定資產作擔保。(不計復息)每年還本付息50%，每年結算一次。(二)公司低成本高收益的業(yè)務運作會給融資力帶來豐厚的收益，是保證還本付息的可靠來源。(四)融資金額較小，為3萬元左右，還本付息資金有保障。
　　(四)計劃費用固定投資 (單位：元)公司租賃費用10000 (一年)
　　二手廣告噴繪機30000
　　刻字機6000
　　掃描儀、打印機、復印機3000
　　電腦3臺10000
　　活動慶典廣告裝飾用品1000