【正文】 推進企業(yè)的標準化治理，使公司朝著標準化、規(guī)范化、制度化軌道不斷邁進。x在工會工作和行政、黨務治理中做了大量的工作,發(fā)揮了重要的作用。因此，一年來，我始終把堅持學習，更新觀念，調(diào)整思維，謀求發(fā)展放在第一位。20**年，我們先后召開了第二屆黨代會和職代會，對黨委和工會班子全體進行了調(diào)整，在班子新老交替的同時，我們根據(jù)新形勢、新任務的要求，班子成員的職責分工進行了調(diào)整。比如，由主管經(jīng)營的副總經(jīng)理，主持三產(chǎn)公司的工作，把公司的產(chǎn)業(yè)運營和資本運營結(jié)合起來，為資本增值和擴張不斷探索新路，黨委成員均介入經(jīng)濟工作，參予決策，促進了決策的科學化和民主化，并為經(jīng)濟工作保駕護航。真正把服務與監(jiān)控融入各項工作的全過程，在服務的過程中也完成了監(jiān)督。
　　在班子成員的分工過程中，我受x總的委托參予和協(xié)助行政治理工作，這對我來說也是一次新的學習，通過參加各項行政治理工作可以及時了解有關(guān)情況，有利于做好各項工作。
　　在此同時，我們著眼于人力資源的潛能發(fā)揮和優(yōu)化，進而培養(yǎng)和造就復合型人才。在中層干部中，要求黨政干部交叉任職，行政干部到黨務系統(tǒng)兼職，黨群干部到生產(chǎn)系統(tǒng)兼職，走出一種用人的新機制，為造就出大量的復合型人才創(chuàng)造了條件。為此，我們確立了黨政融為一體的工作思路并能力加以實踐。在此基礎上，我們利用政工網(wǎng)站等媒體的平臺，大力開展宣傳思想工作，營造昂揚向上的精神氛圍。強有力的思想工作與經(jīng)濟工作的融合，是我們做好經(jīng)濟工作實現(xiàn)經(jīng)濟目標的有力措施。
　　在圍繞經(jīng)營目標開展黨政各項工作的同時，我們又努力開拓思路，提出了二次創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略，并積極地向董事會爭取政策，在得到上級批準和支持之后，我們班子成員齊心協(xié)力，啟動二次創(chuàng)業(yè)的各項工程，班子成員積極地參予二次創(chuàng)業(yè)的決策，與總經(jīng)理一道研究分析，科學決策，同擔風雨，同擔責任，并以高度的政治責任感為企業(yè)發(fā)展保駕護航。教育產(chǎn)業(yè)的啟動，將在創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益的同時，為企業(yè)發(fā)展開辟更加廣闊的前景。
　　我的工作與企業(yè)的工作是緊緊地聯(lián)系在一起的，我的事業(yè)使命和命運也是與企業(yè)聯(lián)系在一起的。我的工作前面已經(jīng)講了，就是充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，通過黨群各級組織做好員工的思想政治工作，積極主動的配合總經(jīng)理做好各項行政治理工作。一方面做好健全各級組織的工作，并完善有關(guān)制度。工作是最好的學習，通過參加各項具體工作,使自已更加充實,心情也非凡愉快。
　　總結(jié)一年來的工作，我有如下體會：
　　必須以與時俱進的精神，不斷更新觀念，開拓新思想，才能謀求新發(fā)展。因此，要加強學習，不斷增強學習力，突破思維定勢，不斷更新觀念，開拓新的思路，才能謀求新的發(fā)展，我們二次創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的提出與實施，就是通過學習領會中心的相關(guān)精神，結(jié)合企業(yè)的實際提出來的，領導班子戰(zhàn)略思維的調(diào)整和角色的重新定位，人才觀念的更新和資本運營理念的突破，為企業(yè)的發(fā)展爭得了前所未有的機遇，取得了前所未有的效果，開辟了前所未有的廣闊天地。
　　一年來，非凡是第二屆黨代會和職代會召開之后，黨委班子進行了調(diào)整，調(diào)整后的班子，思想更趨一致，配合更加默契，班子成員分工不分家，互相支持，互相配合，如班子成員打破身份界限，要求管黨務的積極支持參予經(jīng)營治理，?？傄彩种匾暫椭С贮h務工作、思想政治工作以及精神文明建設，反復強調(diào)不要彼此分離，要虛實結(jié)合，融為一體，并在實際工作中身體力行的堅持兩個文明一起抓，在人力、物力、財力等方面同考慮、同計劃、同安排、同落實。當企業(yè)發(fā)展需要新的理論、新的思想、新的觀念和新的思路的時候，班子成員共同學習，開拓思路，當決策者提出了新的發(fā)展思路，班子成員及時統(tǒng)一思想，更新觀念，完善思路，形成統(tǒng)一的科學的決策意見，推動企業(yè)的發(fā)展。因此，每當這時，我們領導班子就緊緊地團結(jié)在一起，相互鼓勵，樹立信心，并共同做好廣大員工的思想工作，搞好內(nèi)部的穩(wěn)定，以穩(wěn)定內(nèi)部環(huán)境來反抗外部的強大壓力。思想統(tǒng)一之后，我們就團結(jié)一致，義無反顧地頂住各種壓力，排除各種困難，努力把這件好事辦好。
　　這就是建立不斷促進團隊學習、反思學習，不斷增強學習力，突破能力上限、思維局限的學習機制。建立不斷地激發(fā)人的創(chuàng)造熱情和聰明才智，使廣大員工團結(jié)一致共同奔向企業(yè)目標的激勵機制。我們公司的治理，員工的素質(zhì)、企業(yè)的發(fā)展能走在同行業(yè)的前列，其重要原因就是我們建立了一整套嶄新的運行機制，并運用這種機制推動企業(yè)的治理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和觀念創(chuàng)新。在此基礎上，引進競爭機制和嶄新的教育機制、用人機制，不斷地激發(fā)員工的奮發(fā)向上的學習熱情，使員工政治、業(yè)務道德素質(zhì)不斷提高。
　　我們根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的需要，對各部室的領導進行了調(diào)整，按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t，選拔了一批年富力強、技術(shù)和治理水平高的同志擔任各級生產(chǎn)經(jīng)營治理崗位的領導，這一系列的措施，為公司深化改革，加快發(fā)展，提供了堅強有力的組織保證。并通過層層簽訂黨風廉政責任狀，建立壓力機制和風險聯(lián)動機制，派紀委領導干部全過程地參予和監(jiān)督煤炭治理，建立大監(jiān)督機制，開通各種民主渠道，從而把紀檢監(jiān)督、效能監(jiān)察、審計監(jiān)督、計劃監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督、群眾監(jiān)督滲透到一切經(jīng)濟活動之中，黨風廉政建設中，我作為黨委書記，時時告誡自己，要模范地遵守“八個堅持，八個反對”和企業(yè)的各項規(guī)章制度，嚴格要求自已，處處以廉潔自律的形象，搞好我們的黨風建設，同時嚴格要求各級干部，使廣大干部筑起一條牢固的思想大壩，為企業(yè)的健康發(fā)展提供了強有力的制度保證。因為改革是發(fā)展的動力，改革和創(chuàng)新，勢必要走前人沒有走過的道路，要有敢吃螃蟹、敢冒風險的精神，如履薄