20xx酒店客房部經(jīng)理工作參考計劃-在線瀏覽
2025-01-25 04:50本頁面
【正文】 項費用指標(biāo)做好用量登記，效果比較分析工作。酒店客房部經(jīng)理工作參考計劃 我部將圍繞年度運營指標(biāo)調(diào)整工作思路，在以下方面做新的嘗試，下面確實是本人的工作計劃： 一、加大本錢操縱力度，建立本錢質(zhì)量操縱分析制度?！ ⊥ㄟ^分析比較2020年營業(yè)費用中各項指標(biāo)，我們認(rèn)為在開源節(jié)流方面，本錢操縱工作應(yīng)該更加細(xì)化。如房間一次性用品消耗，平均每月有X萬多元，每間房每天一次性用品耗用本錢為X元，約占房間本錢的X。PA地毯班、洗衣房分別擔(dān)負(fù)全店地毯及布草、制服的清洗
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