【摘要】1店(柜)人員服務手冊一、服務的基本信條l、服務就是不怕麻煩2、客房永遠有權(quán)利要求。3、有服務才有銷售。4、服分就是一種誠實的態(tài)度。5.服務就是超越客產(chǎn)所預期的。6、服務就是重視客戶的反應并予以改進。7、服務就是設身處地為客戶著想,并滿足客戶不同的需求。8、服務就是以專業(yè)的知識解決客戶的問題。
2024-10-16 16:27
【摘要】企業(yè)()大量的管理資料下載1銷售模塊工作流程:項目基本情況調(diào)查項目研判(業(yè)務方案選擇)開盤指導全程督導銷售代理放棄獨家銷售代理全案代理(包廣告)分銷代理工作進入(模塊應用選項)第Ⅰ階段
2024-10-15 11:37
【摘要】此資料來自企業(yè)(),大量管理資料下載企業(yè)生命模型初探(一)......................................................................1一、已有企業(yè)成長理論的不完整性................................................1二、企業(yè)生命模型的構(gòu)筑..
2024-10-18 18:00
【摘要】中國最龐大的實用下載資料庫(負責整理.版權(quán)歸原作者所有)專題展示操作計劃書專題展示會(新聞發(fā)布會、行業(yè)研討會)的申請:舉辦展會的代理商需提前一個月按XXXX計算機有限公司規(guī)定的專題展會申請詳細填寫并附加展會方案(展會議程、招商計劃、工作安排等),以傳真形式發(fā)至XXXX計算機有限公司市場部,市場部按規(guī)定審批確認后,將確認
2024-10-17 10:19
【摘要】《超級營銷與銷售冠軍培訓提綱》一、外表:為成功而打扮。1、職業(yè)套裝是“第一筆”投資。2、設想“你心目中的成功者的妝扮”是怎么樣的?二、思維會影響行動——行動會影響情感。1、你有潛意識。2、你有潛能。3、成功只須選擇正確的習慣。三、專家的自信:以
2024-10-17 13:28
【摘要】銷售方法與技巧第一大部分來電部分電話接聽及來電表的填寫(一)接聽電話接聽電話應達到的目的是:留下客戶姓名、電話、了解客戶購房用途,所需房型和面積,客戶目前所在地區(qū)及住房現(xiàn)狀,估計該客戶的意向程度,最后還要盡量使客戶在對話中對業(yè)務員留下較深印象,以便聯(lián)絡或者當場約他來現(xiàn)場。電話接聽最重要的是留下對方的電話(最好不要單留下BP機)
2024-10-16 13:25
【摘要】麥當勞促銷計劃書一、市場競爭態(tài)勢分析在市場競爭態(tài)勢中,用市場區(qū)隔的方式將快餐行業(yè)區(qū)分為中式快餐與西式快餐兩種。其中,中式快餐以WA與CD為代表,西式快餐則以麥當勞、肯德基與比薩最具代表性。西式快餐是由國外引進的經(jīng)營方式,麥當勞是第一家進入臺灣市場的快餐連鎖店,比薩成長極為迅速,一年內(nèi)擴展了七家連鎖店,而肯德基由于在炸雞方面獨具特色,占有一定的市場
2024-10-17 13:21
【摘要】歐運員工手冊你所加入的DAZAL集團(/歐運地板),是一個歷史悠久的企業(yè),他創(chuàng)始于英國倫敦,歐運因為他的專業(yè)和專注,因他在世界的崇高聲望,在英國他被尊稱為木制品之父、現(xiàn)在歐運來到中國,他不僅將歐運精堪的工藝和技術(shù)帶到中國,他也將歐運先進的企業(yè)文化,先進的營銷理念帶到中國。對于你對歐運的信任,我表示感激,歐運也因為你的加入而充滿活力和朝氣,這對你和歐運都是一個極好的機會
2025-07-17 22:09
【摘要】1定制式口腔義齒生產(chǎn)質(zhì)量管理指南(征求意見稿)上海醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會口腔工藝專業(yè)委員會上海市食品藥品監(jiān)督管理局二OO八年八月十五日2目
2024-10-20 19:13
【摘要】詮釋中國的OTC市場中國的OTC市場,經(jīng)過了10多年的醞釀發(fā)展,已經(jīng)逐步成為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中的一只生力軍,雖然還存在著種種的不足,但是朝陽態(tài)勢已經(jīng)初露端倪。一、中國醫(yī)藥市場現(xiàn)狀:由無序競爭轉(zhuǎn)向良性競爭,由松散轉(zhuǎn)向法制,由封閉轉(zhuǎn)向開放,質(zhì)量與標準開始試向國際接軌,簡單闡述為10個特點:1、處方藥(RX)和非處方藥品
2024-10-16 07:52
【摘要】大量管理資料下載男士著裝教程男士穿衣全攻略[轉(zhuǎn)帖]穿著的前后順序:內(nèi)衣——襯衫——西褲——皮帶——襪子——領帶——皮鞋——西服總原則A,西服套裝的顏色為整體形象的主色調(diào),所以襯衫、領帶、鞋子、襪子、皮帶必須和西服套裝的顏色相配
2024-10-21 14:21
【摘要】1總則管理公司建立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理制度,明確規(guī)定企業(yè)使命確立、企業(yè)目標設定,以及保證目標正確落實的全過程管理要求,為公司生存和發(fā)展提供有力的制度保障。管理公司業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略是在集團整體的指導下來制定,一般先做3—5年的戰(zhàn)略,然后在每年的年末對戰(zhàn)略實施過程及其成效進行評估,并根據(jù)評估結(jié)果進行適時的戰(zhàn)略調(diào)整。為保證公司確立的發(fā)展戰(zhàn)略得到有效實施,必須建立和執(zhí)行戰(zhàn)略控制程序,將公司日
2024-08-10 11:39
【摘要】中國最大管理資源中心第1頁共17頁物業(yè)公司的企業(yè)管理規(guī)章(全)管理手冊第一部份組織系統(tǒng)
2024-10-17 20:21
【摘要】銷售管理手冊目錄1、概述21、1、銷售管理的作用和重要性21、2、銷售管理的內(nèi)容21、2、1、市場管理21、2、2、人員的管理31、2、3、貨品的管理41、2、4、營銷活動的控制52、銷售管理組織及崗位職責52、1、銷售管理組織結(jié)構(gòu)圖52、2、銷售部人員崗位職責62、2、1、銷售總監(jiān)崗位職責62、2、2、銷售經(jīng)理崗位
2025-06-02 22:33
【摘要】基建項目管理程序第一部分上級主管部門審批基建程序程序流程:序號申報內(nèi)容工作周期報送單位1項目意見書院計劃局投資處2項目可行性研究報告10個工作日院計劃局投資處3項目初步設計概算院基建局計劃處4建設項目竣工驗收院基建局一、項目建議書1、總投資3000萬元以上
2024-10-20 16:18