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正文內(nèi)容

20xx副院長述職述廉報告(精選多篇)-在線瀏覽

2025-01-17 05:56本頁面
  

【正文】 止事故發(fā)生8人(次),受理在押人犯申訴、控告2件,較好地完成了監(jiān)所檢察工作任務(wù)。始終把科技強檢擺在戰(zhàn)略地位,開展了法醫(yī)、文檢、痕檢、司法會計、測謊等門類的專業(yè)技術(shù)工作,信息化建設(shè)和訊問室、監(jiān)控室建設(shè)都取得了豐碩成果。
瀆職侵權(quán)科工作。一年來,共初查各類瀆職案件15件15人,已立案9件9人,其中涉及公安、法院人員案件2件2人,涉及行政執(zhí)法人員案件7件7人。
四、今后的打算
繼續(xù)深入學習和領(lǐng)會“三個代表”重要思想,學習貫徹十六大精神,在思想上、行動上與黨中央保持一致,做到廉潔奉公,秉公執(zhí)法,不徇私情,端正自己的思想,積極參與“星級創(chuàng)優(yōu)”活動和“強化法律監(jiān)督,維護公平正義”活動,嚴格執(zhí)行“五條禁令”的要求,確保辦案不出問題。有的放矢指導(dǎo)辦案工作,在辦案質(zhì)量上有更進一步的提高,多創(chuàng)出精品。
這次述職,對我來說是一次難得的學習和接受教育的機會,有利于提高我的領(lǐng)導(dǎo)水平,不足之處希望大家指出,我一定虛心接受大家的批評和建議,在今后的工作中不斷加以改進和提高,把以后的工作做的更好。不妥之處敬請指正。
一、堅持把學習當成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀念不落伍。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,如何抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經(jīng)常思考的問題。
一是學為所思,力求當個好助手?;谶@樣認識,我始終把學習黨在新時期的創(chuàng)新理論當作必修課,特別是十七大以后,如何準確把握科學發(fā)展觀的實質(zhì)內(nèi)涵,怎樣把黨的創(chuàng)新理論貫徹到具體工作中,做到學以致用,是我在學習中重點把握的環(huán)節(jié)。
二是學為所專,力求做個好管家。我始終認為,獲得的知識多一點,決策謀劃就會更加科學一點。
三是學為所用,力求做個好領(lǐng)導(dǎo)。就我而言,說“造?!边€談不上,但作為副院長,要對得起自己崗位、對得起職責、對得起群眾,是我一直以來追求的目標。
二、堅持把工作當成實現(xiàn)價值的過程,努力做到創(chuàng)新務(wù)實不掉隊。從xx年到口腔醫(yī)院,如今在副院長崗位已工作了5個年頭,之所以至今依然保持著高漲的工作熱情,我總覺得人還是要做點有意義的事情,有價值的事情。四醫(yī)大是個整體,各部院系十指相連,攥起手來就是拳頭,團結(jié)起來大有奔頭。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤,實現(xiàn)一體保障,節(jié)省了能源,減少了用工。這些舉措,使我們徹底改變了過去條件差、功能缺、效益低的保障現(xiàn)狀,甩掉了后勤服務(wù)滯后的舊帽子,提高了后勤整體保障力。說實話,分管安全如坐針氈。事故苗頭在演變,杜絕問題發(fā)生,必須嚴查細防,抓好制度落實,除此之外沒有捷徑。
二是依托精品戰(zhàn)略,推動精細管理。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口。為此,工作中,我要求自己和部屬做到“三細”:掌握情況要細,決策論證要細,執(zhí)行落實要細。堅持求真務(wù)實,講究管理效益。嚴格預(yù)算管理,有效調(diào)節(jié)資金,特別是完善全成本核算和激勵機制政策,有效地調(diào)動了全院上下創(chuàng)造熱情,今年醫(yī)院醫(yī)療收入再創(chuàng)新高。醫(yī)院就是服務(wù),就是要力所能及地讓患者滿意,后勤就是服務(wù),就是要全力保障一線工作人員。今年,隨著營院建設(shè)全面完工,我們解決了64戶經(jīng)濟適用房入住,調(diào)整180戶公寓住房,實現(xiàn)了全院工作人員住房全部達標,居住條件得到根本改善;為了落實院黨委對聘用人員的關(guān)心,我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作,使聘用人員隊伍的凝聚力進一步增強;隨著醫(yī)院工作時間調(diào)整,我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區(qū),為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環(huán)境和優(yōu)美的免費午餐服務(wù),實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效的人性化服務(wù);為營造整體和諧的人居環(huán)境,我們用文化生態(tài)理念,規(guī)劃建設(shè)了營區(qū)景觀工程。
第三篇:xx醫(yī)院副院長2020年度述職述廉報告
xx醫(yī)院副院長2020年度述職述廉報告
一年來,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的大力支持下,本人負責醫(yī)療質(zhì)量、藥事、護理、院感、三合理督察等工作,認真履行崗位職責,充分發(fā)揮一名副職的作用,做好自己分管的工作,愛崗敬業(yè),克已奉公,全身心投入到醫(yī)療管理實踐中,同全院同志一道,做了以下工作:
一、加強學習,提高自身素質(zhì)。加強業(yè)務(wù)知識及醫(yī)院管理知識的學習,提高管理及業(yè)務(wù)能力。一年來,只要不是外出開會學習,沒有休息過完整的一天。
加強核心制度的學習與考核,尤其是值班交接班制度、會診制度、危重患者搶救制度、三級醫(yī)師查房制度、手術(shù)安全核查等方面在平時的醫(yī)療質(zhì)量檢查中,有針對性的進行抽考。對今年升級后的電子病歷及電子醫(yī)囑運行中出現(xiàn)的問題多次召開相關(guān)科室人員會議,及時進行協(xié)調(diào)解決,目前新的電子病歷及電子醫(yī)囑運行良好。
加強危重病人及手術(shù)病人的管理。
加強輸血病人管理,嚴格掌握輸血適應(yīng)癥,執(zhí)行“臨床用血審核制度”,超過1600ml輸血,要向醫(yī)務(wù)科審批、備案。
努力提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量,要求各科主任及質(zhì)控醫(yī)師加強對本科室病歷的質(zhì)量控制,上級醫(yī)師及時、認真的審簽及修改病歷,提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量;各科主任要認真帶教輪轉(zhuǎn)醫(yī)師及低年資醫(yī)師,醫(yī)教科加強三基的考核,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。定期檢查,采取措施,提高醫(yī)療質(zhì)量,嚴防差錯事故。
三、加強醫(yī)院感染管理。根據(jù)省衛(wèi)生廳及**市衛(wèi)生局醫(yī)院感染監(jiān)控網(wǎng)要求,依據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》、《醫(yī)院管理評價指南》、今年9月份我們組織3個大組36人同時對全院所有住院患者進行現(xiàn)患率調(diào)查。
今年六月份組織了全院性的醫(yī)院感染暴發(fā)演練,對醫(yī)院感染暴發(fā)所需的應(yīng)急隊伍、設(shè)備設(shè)施、搶救藥品、器材、防護用品等方面的準備情況進行了檢查,通過演練提高醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染暴發(fā)事件的認識,增強其對醫(yī)院感染暴發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
四、加強抗菌藥物臨床應(yīng)用管理。國家對抗菌素濫用整治力度越來越大,連續(xù)下發(fā)抗菌素監(jiān)管及合理用藥相關(guān)文件,雖然我們學習了有關(guān)文件,完善及調(diào)整《***人民醫(yī)院抗菌藥物分級管理及使用規(guī)定》及《***人民醫(yī)院抗菌藥物分級目錄》,
但執(zhí)行的效果并不理想,在今年上半年市衛(wèi)生局有關(guān)抗菌藥物的專項檢查中名次偏后,為此,藥事委員會召開了抗菌藥物整治專題會議,制定了《2020年***人民醫(yī)院抗菌藥物專項整治目標考核獎懲實施方案》,規(guī)范臨床用藥,加強合理應(yīng)用抗菌素的宣傳力度,督促醫(yī)生加
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