【正文】 法院大樓今年初已投入使用，進入后期付款和審核階段，我并不因工程已結(jié)束，而放松廉潔上的要求和警覺，堅持工程優(yōu)質(zhì)干部優(yōu)秀的標準不動搖?？傊?。學(xué)理論 學(xué)法律 做又紅又專基層干部自己在工作中能認真參加院黨組中心組學(xué)習(xí)，并按學(xué)習(xí)計劃，合理安排工作和學(xué)習(xí),堅持學(xué)習(xí)黨的社會主義科學(xué)發(fā)展觀，以及“三個代表”的重要思想，學(xué)習(xí)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，學(xué)習(xí)黨的“十七大”以來的會議精神，不斷提高自己理解和把握黨的路線、方針、政策的能力以及自覺抵御腐朽思想侵蝕的能力，不斷提高自己的黨性修養(yǎng)，加強自己政治上的堅定性，廉政上的自律性，執(zhí)法上的公正性，服務(wù)群眾的自覺性。我還注意學(xué)習(xí)法律，從法治理念到具體的法律法規(guī)，并不因為自己是個司法工作者，就放松學(xué)習(xí)，尤其是新的法律頒布，為了保證能在司法實踐中及時運用，自己不但自己學(xué)，還和分管部門的同志一起學(xué)，結(jié)合案件討論有針對性地學(xué)。二〇一〇年十一月第三篇：副院長述職述廉報告副院長述職述廉報告一、自身思想政治素質(zhì)在校黨委、行政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認真參加學(xué)院中心組學(xué)習(xí)和“兩學(xué)一做”教育活動，緊緊圍繞“人才培養(yǎng)”和“兩提高一降低”等中心工作，加強政治學(xué)習(xí)提高個人政治素養(yǎng)，堅決擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)和各項方針政策，牢固樹立“一切為了學(xué)生”的宗旨，與班子其他成員齊心協(xié)力，緊密合作，推進學(xué)院的各項工作的開展，較好地完成了各項工作任務(wù)。在全院教職員工的共同努力下，學(xué)院的日常教學(xué)工作進展順利，圓滿地完成了學(xué)院所承擔的本學(xué)教學(xué)任務(wù)，沒有出現(xiàn)教學(xué)事故。在5月和11月份的期中教學(xué)檢查工作中，成立學(xué)院教學(xué)檢查小組，對教師的教學(xué)計劃執(zhí)行、課程考核、課堂教學(xué)方法與效果進行檢查和評價，并向?qū)W校總結(jié)匯報。20xx版本科人才培養(yǎng)方案的修訂學(xué)院組成了培養(yǎng)方案修訂小組，結(jié)合就業(yè)需求、專業(yè)特色和生源特點，對人才培養(yǎng)的類型定位、目標定位、培養(yǎng)機制、培養(yǎng)模式、課程體系及其課程設(shè)置進行了廣泛調(diào)研、科學(xué)論證和充分研討，系統(tǒng)地構(gòu)建了專業(yè)課程體系，完成了“卓越計劃復(fù)合應(yīng)用型、復(fù)合應(yīng)用型、蒙漢雙語復(fù)合應(yīng)用型”3類6個本科專業(yè)的8套人才培養(yǎng)方案的修訂工作。實踐教學(xué)圍繞卓越農(nóng)林人才培養(yǎng)條件建設(shè)，申請到中央財政支持地方高校發(fā)展專項資金200萬元建設(shè)農(nóng)機性能實驗室。與秦川機床工具集團股份公司簽署實踐教學(xué)基地協(xié)議，為今后完成實踐教學(xué)任務(wù)提供更多保障。對20xx屆畢業(yè)生的畢業(yè)設(shè)計進行了組織答辯、評分、抽檢工作，落實20xx屆畢業(yè)生的畢業(yè)設(shè)計工作，已完成了題目審查和指導(dǎo)教師分配等工作。對5位新進教師進行導(dǎo)師制培養(yǎng)，并檢查落實情況。舉辦了20xx年青年教師說課比賽。英漢雙語教學(xué)為加強英漢雙語教學(xué)工作，引進國外優(yōu)秀教育資源，邀請了2名外教來我院進行2門課程的英漢雙語授課。1門課程試卷（王洪波機械原理）獲批校級優(yōu)秀試卷。3）組織召開院級20xx立項項目結(jié)題驗收和20xx項目申請答辯會，共7項通過結(jié)題驗收，4項目立項。組織開展了對課堂教學(xué)、試卷和進行檢查、評估，幫助老師發(fā)現(xiàn)問題并以書面形式反饋老師。1承辦了20xx“蒙拓杯”圓捆機造型設(shè)計大賽。20xx，學(xué)院新上國家自然科學(xué)基金4項，直接經(jīng)費累計160萬元；獲批科技部十三五規(guī)劃重大專項20xx“智能農(nóng)機裝備”子項目1項，國撥經(jīng)費37萬元；獲批自然科學(xué)基金3項，經(jīng)費累計14萬元。授權(quán)發(fā)明專利5項，實用新型專利9項，軟件著作權(quán)1項。出資20萬元啟動2項機電工程學(xué)院重點攻關(guān)項目，《羊只飼喂機器人研究與開發(fā)》和《捆草機自動控制系統(tǒng)研發(fā)》。，提升課堂教學(xué)和實踐教學(xué)管理水平，促進教學(xué)工作科學(xué)規(guī)范運行。第四篇：醫(yī)院副院長述職述廉報告醫(yī)院副院長述職述廉報告醫(yī)院副院長述職述廉報告120xx年即將結(jié)束，回顧一年來的工作，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，落實干部作風(fēng)建設(shè)深化年的各項要求，組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“創(chuàng)新服務(wù)”競賽，積極配合班子成員完成分管工作，促進醫(yī)院工作開展。醫(yī)院結(jié)合自身實際，制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立活動辦公室，建立創(chuàng)先爭優(yōu)活動公示欄，為活動開展奠定基礎(chǔ)。組織中心組理論學(xué)習(xí)，召開民主生活會，撰寫調(diào)研報告，并寫出學(xué)習(xí)心得，開展獻計獻策90人次，對50條意見建議進行梳理答復(fù)；開展黨性教育3次，全體黨員集中上黨課6次；在學(xué)習(xí)的過程中，全體黨員既動腦又動手，按著上級要求，所有黨員結(jié)合自己崗位工作特點，對照黨章進行公開承諾，根據(jù)自己分管工作，進行了黨員談話，提高了黨員的黨性覺悟，提升了黨組織的戰(zhàn)斗力。二、以創(chuàng)新服務(wù)競賽活動為主線，提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量為盡快提高醫(yī)院綜合服務(wù)質(zhì)量，樹立全新服務(wù)理念，探索新的服務(wù)方式，醫(yī)院組織開展了“二院有你，精彩有我，創(chuàng)建服務(wù)百日競賽活動”。以改善醫(yī)院服務(wù)突出人文關(guān)懷為目的，從不同角度出發(fā)，分別提出了幾百條改進措施，經(jīng)歸納整理有40條下發(fā)科室，貫徹落實。其次，醫(yī)院每周一次專題簡報，及時宣傳報道創(chuàng)新服務(wù)活動進程和在本次活動表現(xiàn)突出科室，挖掘典型事跡，推廣先進經(jīng)驗，促進各科室之間相互學(xué)習(xí)，營造比學(xué)趕幫的良好氛圍，共編輯專題簡報2期。廣大職工結(jié)合自身崗位實際，以創(chuàng)新服務(wù)為重點，以讓群眾滿意為核心，撰寫征文38篇，優(yōu)秀征文在每周一的升旗儀式后進行演講。三、以內(nèi)科病房樓項目建設(shè)為抓手，強化醫(yī)院環(huán)境建設(shè)為使給廣大患者提供布局合理、流程規(guī)范、寬敞舒適的診療環(huán)境，以病房樓建設(shè)為抓手，不斷改善患者就醫(yī)環(huán)境。在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，局機關(guān)整體搬遷，為醫(yī)院擴寬服務(wù)空間奠定了基礎(chǔ)。二是多方協(xié)調(diào)，促進內(nèi)科病房樓建設(shè)項目順利進展。38平方米，在相關(guān)部門的支持下，內(nèi)科病房樓項目已于9月份開工，現(xiàn)已完成四層主體結(jié)構(gòu)。業(yè)務(wù)的發(fā)展，病人的增多，院內(nèi)停車和出入醫(yī)院的道路已不能滿足群眾需求，醫(yī)院新建停車場600平方米，又新建一條進出醫(yī)院的通道，醫(yī)院門前至曹雪芹大街的道路擴寬，也得到政府批準，近期準備施工。制定實施方案和5條禁煙控?zé)煷胧?，各科室設(shè)置控?zé)煴O(jiān)督員，院內(nèi)設(shè)置吸煙區(qū)，督導(dǎo)小組每兩周進行督導(dǎo)檢查。四、以病人為中心，抓好醫(yī)院秩序管理和總務(wù)保障工作一是健全組織，落實任務(wù)。按照衛(wèi)生部平安醫(yī)院各項標準，除專門部門接待投訴外，堅持首訴負責(zé)，努力化解各類醫(yī)患糾紛；嚴格總值班制度，堅持24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班；保衛(wèi)科對消防安全定期檢查，保證滅火器材安全有效；聘請6名保衛(wèi)人員加強院內(nèi)巡視，切實為廣大患者創(chuàng)造平安穩(wěn)定的就醫(yī)局面。堅持每周下病房制度，強化管理職能，定期到分管科室檢查工作，積極協(xié)調(diào)各科室的關(guān)系，落實催辦各項工作，使分管工作慣性運行。20xx年以來，在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)黨委的正確下和院長的督促與幫助下，在各位同事的支持和配合下，并在各同事的關(guān)心和理解下，穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結(jié)合我院實際，明確目標，實施國家基本用藥目錄，努力追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，團結(jié)拼搏，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。近一年來，我認真履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理工作中。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問題。真正要當一個好助手，是必須要努力學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到；凡是要求別人不做的，自己堅決不做。積極配合院長開展工作，切實履行自己工作職責(zé)。堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。①組織醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》中的有關(guān)規(guī)定。著力增強醫(yī)務(wù)人員的法律意識。本著“一切以病人為中心”的服務(wù)理念，重點落實“十三項醫(yī)療核心制度”，使衛(wèi)生院的各項制度的落實向規(guī)范化方面逐步進行。完善了《醫(yī)療糾紛防范預(yù)案》，加強醫(yī)療缺陷管理。③加強病歷、處方管理。保證診療、護理的規(guī)范性，保障醫(yī)療安全。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，我將親自督促處方醫(yī)師書寫，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并定期公示不合理處方，對不合理處方書寫者按相關(guān)制度執(zhí)行。④強化“三基”，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。全院不定期召開相關(guān)業(yè)務(wù)交流、病例分析與討論，并派送合適人員進修、培訓(xùn)。⑤規(guī)范管理，堅持合理檢查、合理診斷、合理治療、合理用藥，因病施治。近年來，國家對抗菌素濫用加大整治力度。另規(guī)范xx藥品使用程序和原則，嚴格適應(yīng)癥，嚴禁濫用，杜絕隱患。認真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》。并督促醫(yī)務(wù)人員對“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行。狠抓藥品質(zhì)量，堅持藥品質(zhì)量“三把關(guān)”制度，即驗收、領(lǐng)藥、發(fā)藥三把關(guān)。堅持雙人復(fù)核調(diào)配制度。嚴禁醫(yī)務(wù)人員參與藥品、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動。確保用藥安全。由于本人日常工作比較多，在管理上時常有一些不足。在政治理論學(xué)習(xí)上、在管理上，還缺乏主動性。往往流于形式，為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)。進一步加強管理上的“落實”問題。三、今后努力方向。作為一名副院長，一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識和管理知識，另一方面要學(xué)習(xí)如何做人。這樣才能站準自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進團結(jié)。要重點協(xié)調(diào)上下關(guān)系。以上是本人的匯報，有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。一年來，在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位同事的大力支持下，我才能順利的一路走來。并且一個優(yōu)秀的管理人員需要德才兼?zhèn)?。堅持把學(xué)習(xí)當成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。時代在發(fā)展，社會在進步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)而知不足。二、愛崗敬業(yè)，抓好本職工作在工作崗位上。一是帶頭組織醫(yī)務(wù)人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化“三基”，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進一步提升他們的工作水平和服務(wù)意識。本著“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念，重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛(wèi)生服務(wù)”，使衛(wèi)生院的各項制度的落實向規(guī)范化方面進行。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案，加強醫(yī)療缺陷管理。三是加強管理，堅持抓好藥品、器材管理，堅持雙人復(fù)核調(diào)配制度。嚴禁醫(yī)務(wù)人員參與藥品、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動。確保用藥安全。三、積極組織協(xié)調(diào)，當好院長的參謀和助手在工作中我堅持“多聽、多看、多問、多想”，加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的業(yè)務(wù)交流，取人之長，補己之短。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。協(xié)助院長發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡化辦事程序，提升層次，堅持做到“四個不讓”：不讓醫(yī)務(wù)工作在我這里受阻，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓職工在我這里受到冷落，不讓我院的形象在我這里受到損害，真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級稱心、全體員工順心。但是自從我踏上醫(yī)務(wù)工作崗位的那一刻起，就立志要做一個廉潔自律的醫(yī)務(wù)人員。我深知這句話的含義，我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出樣子來”自己在工作中，主要把握十二個字“廉潔自律，勤政為民，履行職責(zé)，落實責(zé)任”。自己的工作能力得到了一定的提高，取得了一定的成績，但同時也存在著理論基礎(chǔ)比較薄弱、創(chuàng)新意識有待進一步增強、組織協(xié)調(diào)能力還有待于提高等不足。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，自己要更進一步嚴格要求自己，勤于思考，著重鍛煉好協(xié)調(diào)能力和管理能力，在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進團結(jié)。醫(yī)院副院長述職述廉報告4我有幸在20xx年被提拔并擔任衛(wèi)生院副院長，根據(jù)醫(yī)院的需要及安排具體負責(zé)后勤、安全生產(chǎn)等工作。一、加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，確保衛(wèi)生院發(fā)展