20xx醫(yī)院財務(wù)的工作總結(jié)范文-在線瀏覽
2025-01-17 05:48本頁面
【正文】 院共建專項資金，其他部委下達的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進行服務(wù)收支的運轉(zhuǎn)資金。%。出院人數(shù)為1511人。%真正做到了專項資金的應(yīng)用，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民，利民政策。醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，應(yīng)對新的理財環(huán)境，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學(xué)理財邁進的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透明，實現(xiàn)了“陽光收費”。
七、進一步推進了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作，醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。提高工作效率。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞?、方法。我們財?wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下。全面貫徹[三個代表”重要思想。用心參加醫(yī)院組織的各項活動。實行全成本核算。目前。我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實際狀況。探討。自今年1月1號實施。增強了廣大職工的成本意識。收到了明顯的成效。但相關(guān)成本卻相對降低。0x年為12萬元。0x年21。0x年15。0x年比0x年降低5。12%。57%。65個百分點。業(yè)務(wù)支出比去年增長12%。院報費用4萬元。獎金增長65萬元。
為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的需要。提高財務(wù)管理水平。我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法。工會。人事科。財務(wù)機構(gòu)。全院財務(wù)人員實行了集中管理。組長進行競爭上崗。透過公平。調(diào)動了全科人員的用心性。開拓思路。
我院目前財力十分困難。設(shè)備老化。院領(lǐng)導(dǎo)不等。用心籌措資金。申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進大型醫(yī)療設(shè)備。財務(wù)科用心主動跑衛(wèi)生廳。計委。經(jīng)委等部門辦理了貸款項目的立項?？裳?。轉(zhuǎn)貸等工作。
用心參與了本年度獎金分配方案的制定工作。效率優(yōu)先的原則。成本。質(zhì)量考核等多項指標。使我們在創(chuàng)收的同時。護理服務(wù)質(zhì)量，兼顧收入。質(zhì)量。這個方案自4月份實行以來。今年13月份業(yè)務(wù)收入486萬元。7%。比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬元。
醫(yī)院財務(wù)個人工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度。在此期間我所負責的的財務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各科室的大力支持和熱
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