20xx公司行政部六月工作計劃-在線瀏覽
2025-01-17 05:39本頁面
【正文】 經(jīng)理隨時隨機對個人的工作進行抽查，并及時進行指導，再由監(jiān)督提醒人根據(jù)老總意見對個人工作進行溝通和提醒。這個責任就是給予一定的經(jīng)濟處罰。
【篇二】
一、人事治理方面
根據(jù)市公司人員的實際需要，有針對性、合理的招聘一批員工
較好的完成各部門人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作，并及時上報。完善員工績效考核辦法，為每個員工建立績效考核治理方案。
與領導的溝通
二、行政工作方面
成功組織公司的第一次員工培訓，根據(jù)工作情況的需要，擬定了長期進行培訓工作計劃
采購日常辦公用品，使員工的工作順利進行
和相關職能部門做好溝通工作，以使公司對外工作通暢
對內嚴格審查辦公用品的領用和使用情況，并做好物品的領用登記，合理的采購辦公用品
嚴格控制各項辦公費用的開支，以節(jié)約降低成本為第一原則
做好公司各部門的后勤治理保障工作：食宿安排、酒店預訂等，及時、主動的完成日常治理工作中的各項工作
三、公司治理運作方面
根據(jù)市場發(fā)展情況和公司相關制度，制定相應的治理制度，使各項工作有章可尋，為強化內部治理提供了保證。
逐步完善公司清潔監(jiān)督機制，加強了對員工的監(jiān)督治理力度。
二、聯(lián)合工程部、采購部制定適宜可行的工程采購管理流程
使之達
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