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正文內(nèi)容

20xx企業(yè)后備干部年度工作總結(jié)范文-在線瀏覽

2025-01-17 05:22本頁面
  

【正文】 續(xù)推進(jìn)了“三個(gè)一”工程(即建一個(gè)好班子,帶一支好隊(duì)伍,樹一個(gè)好形象),促進(jìn)了干部職工思想觀念的轉(zhuǎn)變,維護(hù)了企業(yè)穩(wěn)定,發(fā)展的大局,推動了企業(yè)改革發(fā)展的步伐?;顒又?,在制定計(jì)劃,明確目標(biāo)的基礎(chǔ)上,提出了6項(xiàng)一票否決指標(biāo),3項(xiàng)加分指標(biāo),使創(chuàng)建實(shí)施方案富有操作性及可控性,切實(shí)提高了企業(yè)兩級班子的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力。堅(jiān)持了中心組學(xué)習(xí)制度,制定了學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,精選了四個(gè)專題十三項(xiàng)內(nèi)容,采取中心發(fā)言人和舉辦專題講座的方式,集中學(xué)習(xí)了黨和國家科學(xué)發(fā)展觀以及先進(jìn)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)先爭優(yōu)啟示等內(nèi)容。去年下半年以來,組織了8次中心組學(xué)習(xí),采取中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)的方式,為50多名中層干部開辦了4期專題講座。
  加強(qiáng)了班子作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部節(jié)假日值班制以及深入基層一線,深入重點(diǎn)項(xiàng)目蹲點(diǎn)的制度,對重點(diǎn)在建項(xiàng)目實(shí)行了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任分管制度,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)期間分別深入江西,山東工地慰問項(xiàng)目部職工并和工地職工一同過了春節(jié)。
  加強(qiáng)了紀(jì)檢監(jiān)察。制定了年度工作計(jì)劃,召開紀(jì)檢監(jiān)察工作會議同11個(gè)基層黨支部負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。通過健全組織,明確計(jì)劃目標(biāo)和責(zé)任,堅(jiān)持教育,制度,監(jiān)察監(jiān)督并重,公司黨員干部在廉潔自律和遵守生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)章制度方面,沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)和群眾信訪舉報(bào)現(xiàn)象,較好地維護(hù)了領(lǐng)導(dǎo)干部勤廉從業(yè)的良好形象。去年底通過群眾測評,干部互評,領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)以及組織談話的綜合考評,對基層班子及49名中層干部,進(jìn)行了全面考核。結(jié)合兩次考核結(jié)果,今年對群眾認(rèn)可,有實(shí)績的優(yōu)秀干部進(jìn)行了提拔或交流,對基本稱職及不稱職的干部,給予了戒免談話,共提拔了1人,調(diào)整交流了10人。更新了后備干部培養(yǎng)計(jì)劃,對后備干部進(jìn)行了跟蹤考察。對四類人才(經(jīng)管,工程技術(shù),政工,技能)做到了政治上關(guān)心,生活上幫助,工作上支持,為他們的健康成長創(chuàng)造了較好的工作,生活條件,組織了21人次參加了外語,計(jì)算機(jī)等專業(yè)考試,60人參加了繼續(xù)教育,為13位符合條件的同志聘任了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù),組織了8名同志參加了一級建造師資質(zhì)考試并予以注冊。
  在內(nèi)宣方面,充分發(fā)揮了《公司簡報(bào)》,《宣傳櫥窗》,基層黑板報(bào)等陣地的主導(dǎo)作用,先后兩次編制印發(fā)了《形勢與任務(wù)宣傳提綱》,舉辦了3期主題宣傳圖片展,2場專題報(bào)告會。二是一手抓施工,一手抓產(chǎn)品“兩腿”走路的思路。四是“創(chuàng)爭”工作中的典型人物和集體。
  在外宣方面,主要在省國資委網(wǎng),宿州電視臺,集團(tuán)動態(tài),集團(tuán)網(wǎng)站等媒體進(jìn)行企業(yè)閃光點(diǎn)的宣傳,去年下半年來已上稿20篇次。
  通過這些宣傳和活動,一方面增強(qiáng)了職工對企業(yè)加快發(fā)展的認(rèn)識和信心,鼓舞了職工的干勁。
  三,加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè),構(gòu)筑了發(fā)展的基石
  建設(shè)一支思想穩(wěn)定,技術(shù)精湛,作風(fēng)頑強(qiáng),能打硬仗的隊(duì)伍,是企業(yè)加快發(fā)展,提升競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)。堅(jiān)持了“三會一課”制度,黨委每月統(tǒng)一編寫黨課教材印發(fā)到支部。先后組織了2篇黨課教材,2篇黨支部建設(shè)材料參加了集團(tuán)黨委舉辦的黨建交流研討活動。被命名的示范崗在影響和帶動全公司黨員發(fā)揮先鋒模范作用方面起到了良好的效果。召開了離退休老黨員座談會。規(guī)范了勞動用工,差旅,招待,小車使用等制度。實(shí)施了機(jī)關(guān)部室和中層干部效能建設(shè)月度報(bào)表考評制度。
  在技工人才培養(yǎng)方面,開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,爭做知識型職工”活動。對全公司主要技術(shù)工種開展了技能考核。對特殊工種進(jìn)行了特種作業(yè)上崗培訓(xùn)。在青年團(tuán)員中,堅(jiān)持了導(dǎo)師帶徒活動,確定了新入公司青工的指導(dǎo)師傅。此外還認(rèn)真落實(shí)了人才引進(jìn),培養(yǎng)和使用規(guī)定,目前已簽訂大中專學(xué)生接收協(xié)議19人,擬錄用一線技術(shù)工人20人。
  四,維護(hù)了發(fā)展大局,服務(wù)了生產(chǎn)經(jīng)營
  兩級黨組織,全體黨務(wù)工作者以及工會,共青團(tuán),武??频嚷毮懿块T,一年來,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,充分發(fā)揮職能作用,有效的維護(hù)了公司內(nèi)穩(wěn)定的大局,有力的促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。組織了“兩節(jié)”送溫暖活動。開展了“安康杯”勞動競賽以及職工合理化建議征集活動。開展了“慶三八女工硬筆書法展,女工才藝展”以及“紀(jì)念五一座談會”。組織了“以我身邊人頌我身邊事”的散文詩歌征文活動,以此為基礎(chǔ)舉辦了公司內(nèi)的春節(jié)團(tuán)拜會,并參加了集團(tuán)公司的文藝匯演,贏得了公司內(nèi)外職工的好評。
  解決了職工切身利益問題。98萬元。清理疏通了泰康路及小區(qū)下水道2210米,解決了小區(qū)夏季汛期嚴(yán)重積水問題。遷移了影響居民出入安全的小區(qū)門口電線桿及其拉線。調(diào)整了信訪穩(wěn)定小組,建立完善了后備干部主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),信訪部門組織協(xié)調(diào),各方參與,齊抓共管的格局。加大了對治安管理處罰
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