20xx一線員工述職報告-在線瀏覽
2025-01-17 04:40本頁面
【正文】 作業(yè)、打鉛印工作。
共計完成設計12口井次。 存在的問題，需要改進。
我的情況就述職到這里，不足之處請領導專家批評指正，謝謝大家!
一線員工述職報告篇2 作為我局企業(yè)發(fā)展年的x年，也正是管理局與油公司分開分立后創(chuàng)業(yè)企業(yè)在市場中站穩(wěn)腳跟、快速發(fā)展的一年。
一、以企業(yè)為家，當好助手和管家
一但你把企業(yè)作為自己身處的一個家庭看待，你便會投入更真切的熱情和更旺盛的精力去工作。工作要做得稱職，首先要練好內功。首先，我把自己放到一個學習者的位置上，虛心向老師傅、向一線工人學習，在實踐中不斷地接受鍛煉以提高自己的實際工作水平和能力。在實際操作中我實施了多環(huán)節(jié)控制制度，從材料的選購、入庫、出庫、現(xiàn)場應用幾個環(huán)節(jié)來設專人把關，堅決不允許一件不合格的產(chǎn)品在工程中應用。首先，材料的選購我們只瞄準那些有資質的廠家，這在源頭上控制了雜品的混入。材料的領用實行領用人簽字制，確保與工程要求不符合的產(chǎn)品不出庫門。因為有些產(chǎn)品只靠入庫質檢是很難發(fā)現(xiàn)隱藏中的質量問題的，所以，我在公司會上強調：前線施工的各小隊隊長及技術員要嚴格把守好現(xiàn)場應用這道關鍵的關口，在應用中及時發(fā)現(xiàn)問題，及時更換，確保工程的質量過得硬。視質量為生命是我們始終應該苛守的準則。20xx年我們確實做到了沒有一件不合格產(chǎn)品出庫。
說到材料管理工作的焦點，應該是單項工程結束后的材料費用掛帳問題。我們在實際工作中遵循材料計劃單、進出庫單、責任工程師確認三點一體化確認制度，并嚴格按照網(wǎng)上采購指導價格為基準，確保了材料數(shù)量和價格的準確性。因為我明確地知道，我們代表的是公司的利益，更明確地說，我們代表和維護的是我們企業(yè)每一名普普通通的員工的利益。
二、為企業(yè)的市場拓展、持續(xù)發(fā)展做貢獻。
20xx年我曾兩度赴阿曼國家進行項目考查和企業(yè)宣傳。我還會一如繼往地去努力，即使為后繼的市場開發(fā)提供經(jīng)驗也無疑是件好事情。
技術進步、市場拓展是企業(yè)生存和發(fā)展的源泉和動力。在這里我不能談市場開發(fā)工作的份內與份外，也不能談阿曼之行的高溫與黃沙，更不能談為準備資料的奔波和多少個的不眠之夜，因為我深知：企業(yè)興衰，人人有責。
今年在海外市場開發(fā)工作中我協(xié)助領導組織翻譯的文字資料達20多萬字，在相關部室的配合下策劃編印了一本較高質量的九龍公司宣傳畫冊。
工會組織歷來是工人自己的組織，也是企業(yè)親合力的一個重要的支撐點。在公司黨政班子的領導下，公司工會真正能關心員工的疾苦，我們工會配合九龍公司的整體布署，為全體員工配發(fā)了必要的防預性物品。 為活躍員工的文化生活，增強企業(yè)的凝聚力和全民健身意識，公司工會組織了藍、排、羽毛球賽。在這次活動中，我真正能與職工打成一片，團結協(xié)作，共同為集體的榮譽而不畏辛苦，努力拼搏。榮譽是集體的，成績是大家共同努力的結果，更重要的是我們在活動中增進了友誼，增強了集體的榮譽感，展示了安裝公司蓬勃向上的精神風貌。戰(zhàn)爭年代講犧牲，發(fā)展年代同樣要講犧牲，作為一名國家干部，首先應該做到能犧牲自己的名和利，去維護企業(yè)員工的名和利。
業(yè)務學習同時更不能放松。在知識爆炸、飛速發(fā)展的年代，沒有知識我們就會跟不上時代前進的腳步，在工作中舉步為艱。
五、談體會、找差距，完善自我
在這一年中給我的體會很深。正是他們才使我從科研部門轉到企業(yè)后能快速進入角色，有效地進行工作。首先讓我感到的是去一線施工工
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