20xx一般人員述職述廉報告[集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)個人述職述廉報告]-在線瀏覽
2025-01-17 04:24本頁面
【正文】 深知學(xué)習(xí)理論知識、打牢理論功底的重要性。一是點滴積累學(xué)。二是針對政策學(xué)。針對黨的政策、方針學(xué)，促使學(xué)習(xí)成果進(jìn)入黨委決策。在工作上我力爭做到“二勤”：勤讀書看報，從別人那里學(xué)一些好做法；勤思考總結(jié)，從工作得失中悟出一些規(guī)律。通過崗位學(xué)習(xí)和實踐鍛煉，自己抓工作的思路清了，辦法多了，底氣足了，抓政治工作的信心也有了。努力學(xué)習(xí)企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營管理知識。“講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀(jì)律，講道德、有品行，講奉獻(xiàn)、有作為”在影響著我做人做事；“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念也在熱電分公司生根發(fā)芽。一是順利通過了電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)現(xiàn)場評審，并完成了公司向國家能源局西北監(jiān)管局的備案及取證，后期將繼續(xù)就評審過程中暴露出的問題進(jìn)行落實整改。三是按計劃對№3機(jī)№4爐進(jìn)行了年度大修，并結(jié)合機(jī)組檢修計劃安排，完成了№4爐全面檢驗，壓力容器管道年度檢驗，及全廠324套電氣設(shè)備預(yù)防性試驗工作。四是從解決生產(chǎn)瓶頸問題出發(fā)，共完成內(nèi)部改造項目、節(jié)能降耗項目及攻關(guān)項目17項，解決生產(chǎn)疑難項目14項。五是通過對現(xiàn)有制度的重新梳理與整合，下發(fā)了熱電分公司安全生產(chǎn)管理制度清單，確保各項管理工作有章可循、有據(jù)可依。七是加強(qiáng)人才梯隊建設(shè)，通過搭建以新員工轉(zhuǎn)正考評、主副操崗位達(dá)標(biāo)、員工晉升考試為主的后備人才培養(yǎng)機(jī)制，激發(fā)人才培養(yǎng)的內(nèi)生動力，提升員工技術(shù)、技能水平，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展積蓄力量。用心解決員工衣食住行等問題，開展職工慰問及困難職工幫扶工作，力盡所能讓廣大員工感受到企業(yè)的人文關(guān)懷。在工作和生活中，我注重嚴(yán)格要求自己：一是增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。二是堅持了公道處事。三是加強(qiáng)公司團(tuán)隊建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。個別人已有悔意，積極投身崗位，但仍有個別人耍奸溜滑不作為，我們會利用言傳身教和考核杠桿予以提高，爭取成為一流的團(tuán)隊，做到人人負(fù)責(zé)，人人有責(zé)。說明有一群想干事、干成事的人，也證明了全員思想進(jìn)一步得到統(tǒng)一，作風(fēng)得到了轉(zhuǎn)變。本職崗位是實現(xiàn)人生價值的最佳舞臺。因此，只要立足本職，扎實工作，就能實現(xiàn)自己
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