20xx公司年下半年工作參考計劃-在線瀏覽
2025-01-17 04:17本頁面
【正文】 公司的二期工程設(shè)備仍未到位，這兩點大大妨礙了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率?！ 《?、內(nèi)部治理方面 〈1〉降低消費本錢，提高企業(yè)競爭力 降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段，**公司剛剛創(chuàng)立，各項經(jīng)費開支宏大，公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品、大到消費原料著手，節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。在今后的行政工作中，我們將對員工開展降本節(jié)支的專項培訓，從思想出發(fā)，讓每一位員工都有一種主人翁認識?！ ?〉強抓產(chǎn)品的制成率，把好質(zhì)量關(guān) 強抓產(chǎn)品的制成率，這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色，由于這一點是任何一個消費企業(yè)都能認識到這一點。由于公司剛創(chuàng)立，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高，總是保持在86%左右。 3完善各項制度，明確工作職責范圍 無規(guī)矩不成方圓，任何組織的建立都離
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1