20xx供銷社發(fā)展情況調(diào)研報告-在線瀏覽
2025-01-17 04:05本頁面
【正文】 ，市場經(jīng)濟意識和適應(yīng)能力較弱，人才缺乏，懂技術(shù)、會經(jīng)營、能
開拓市場的人才缺乏，在很大程度上制約了專業(yè)合作社的發(fā)展和壯大。
五、發(fā)展方向和具體措施
進一步廣泛深入開展宣傳工作，把農(nóng)民專業(yè)合作社的好經(jīng)驗，好榜樣讓農(nóng)民知道，讓農(nóng)民了解，進一步營造支持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的良好輿論環(huán)境和工作氛圍。
加大扶持力度，落實配套政策，盡快出臺對供銷社領(lǐng)辦、創(chuàng)辦、幫辦農(nóng)民專業(yè)合作社的優(yōu)惠政策。
篇二：供銷合作社改革發(fā)展調(diào)研報告
供銷合作社作為農(nóng)民的合作經(jīng)濟組織，在我國農(nóng)村合作經(jīng)濟發(fā)展中，始終發(fā)揮著連接城鄉(xiāng)、連接政府與農(nóng)民、連接生產(chǎn)與消費的橋梁與紐帶作用。這是我國國情需要供銷合作社扮演這樣的角色，農(nóng)民發(fā)家致富需要供銷合作社這樣的中間人。目前，國務(wù)院正式批準河北、浙江、山東、廣東等四省作為供銷合作社改革試點省，力爭通過兩年的試點，為供銷合作社改革發(fā)展闖出一條新路。
一、在改革方向上必須“連天線、接地氣”
所謂“連天線”，就是把黨和國家對“三農(nóng)”工作的方針政策貫徹落實到供銷合作社改革發(fā)展之中，也就是說要把頂層設(shè)計變?yōu)槿嗣袢罕姷男缕诖?，把人民群眾的新?chuàng)造融入頂層設(shè)計?！庇纱丝梢?，黨和國家要求供銷合社在新一輪改革發(fā)展中，依據(jù)合作經(jīng)濟組織章程，從法律上明確供銷合作社的職能定位，界定權(quán)益與義務(wù)，完善管理體制和運行機制，進一步激發(fā)生機與活力，使供銷合作社更好地為“三農(nóng)”服務(wù)。
所謂“接地氣”，就是要謀求與地域經(jīng)濟有效對接。對此，汪洋副總理明確表示：供銷合作社的改革要接地氣，要把供銷合作社改造成為農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)領(lǐng)域的國家隊。我們這么大一個系統(tǒng)，各地的發(fā)展?fàn)顩r和優(yōu)勢各有不同，允許采取差異性、過渡性的制度設(shè)計和政策安排，不搞“一刀切”，不追求一步到位。為此，我們既要增強改革的擔(dān)當(dāng)意識，大膽地試大膽地闖。
就安慶市供銷合作社而言，當(dāng)前主要是抓好試點縣的改革，爭取更多更好的政策支持，為改革試點創(chuàng)造更加寬松和有利的條件。這既是供銷合作社的本質(zhì)所然，更是供銷合作社“接好地氣”的根本所在。在日常工作中，重政務(wù)輕經(jīng)營，行政化的思維方式和工作方法仍然突出，存在著“種了別家的田、荒了自己的地”的現(xiàn)象。作為血管里流淌著農(nóng)民血液、具有混合制遺傳基因的供銷合作社，必須加快發(fā)展混合經(jīng)濟步伐。以土地流轉(zhuǎn)承包權(quán)或土地托管經(jīng)營的方式，吸納農(nóng)民投資入股，聯(lián)合農(nóng)民加入基層供銷合作組織，改造重組基層供銷合作社，結(jié)成利益共同體，與農(nóng)民形成產(chǎn)權(quán)重組關(guān)系。推進產(chǎn)權(quán)制度改革，變單一的集體所有制為國有、集體、
個人相融合的混合所有制，把有形資產(chǎn)變?yōu)闊o形資產(chǎn)，把死資產(chǎn)變?yōu)榛钯Y產(chǎn)，把活資產(chǎn)變成活資本，盡快完成從資產(chǎn)向資本這一質(zhì)的飛躍。
三要與農(nóng)民建立農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系。
四要與各級聯(lián)社之間建立經(jīng)濟聯(lián)系。
三、在管理體制上實行團體社員制
一是建立企業(yè)“三會”制。
二是建立新型合作經(jīng)濟聯(lián)合會。為此，我們要圍繞農(nóng)資、棉花、煙花爆竹等主營業(yè)務(wù)，積極發(fā)展行業(yè)協(xié)會和聯(lián)合會，把形式多樣的農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合起來，拓寬農(nóng)民增收致富渠道。
三是建立聯(lián)社“三會”制。目前，全國供銷合作總社、省供銷合作社、以及一些市社先后召開了社員代表大會，選舉產(chǎn)生了理事會、監(jiān)事會，但一些縣社和市社尚未組建理事會和監(jiān)事會，不能有效按照合作經(jīng)濟組織的要求履行職能。安慶市供銷合作社在市委、市政府的關(guān)心支持下，此項工作正在積極推進之中。供銷合作社具有遍及城鄉(xiāng)的流通網(wǎng)絡(luò)，完全可以通過上下投資或聯(lián)合并購的方式，對網(wǎng)絡(luò)進行提升優(yōu)化，增強網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能，形成規(guī)模優(yōu)勢，打造農(nóng)村市場中的“沃爾瑪”。
二要依托政策支持，創(chuàng)辦農(nóng)村金融服務(wù)組織。如果把供銷合作社從上到下的網(wǎng)絡(luò)體系組織起來，完全有條件搭建成農(nóng)村互助金融服務(wù)架構(gòu)，從而架起銀行與農(nóng)戶之間的信用橋梁，進而改善農(nóng)村金融市場環(huán)境，暢通農(nóng)民投、融資渠道，為農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營提供資金支持。
三要發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，牽頭成立家庭農(nóng)場聯(lián)合會。安徽新天地公司擬在土地流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，聯(lián)合周邊種糧大戶，組建家庭農(nóng)場聯(lián)合會，促進標(biāo)準化生產(chǎn)，品牌化經(jīng)營，全面提升家庭農(nóng)場參與市場競
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