20xx車間年終總結(jié)范文大全-在線瀏覽
2025-01-17 03:13本頁面
【正文】 工作目標：
班組長是是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者，在生產(chǎn)中起到承上啟下的關(guān)鍵作用, 我的管理水平和自身素質(zhì)的高低將最終影響公司的經(jīng)濟效益以及戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。 其次要懂生產(chǎn)流程、熟悉業(yè)務知識、技術(shù)功底過硬, 會使用班組里的各種設(shè)備，帶領(lǐng)班組成員順利完成工作指標。
2 .嚴格管理班組
在班組管理工作中，要用規(guī)章制度和考核細則來管理班組、約束班組成員。例如，工作出色的班組成員，我在制定效益獎分配時，就考慮給他們多獎勵一點。在班組從嚴管理工作中，大力宣傳從嚴管理的目的和意義，不斷提高班組成員對從嚴管理的認識，統(tǒng)一思想，使之變?yōu)樽杂X的行動。同時自己要處處以身作則, 嚴于律己,工作上要求班組成員做到的, 自己首先得做到, 要求班組成員不能辦的事, 自己首先不能辦，發(fā)揮模范帶頭作用。班前會應至少包含以下四方面內(nèi)容: ①當天的生產(chǎn)計劃、作業(yè)任務。 ③對班組成員個人或班組進行口頭表揚。內(nèi)容①的目的, 在于告知班組班組成員當天的工作任務, 有心理準備。 內(nèi)容③的目的, 在于調(diào)動班組成員的工作積極性, 表揚可以是一件很小的事, 但每天都應至少有一件事。 內(nèi)容④的目的, 在于讓班組成員加深對企業(yè)的了解, 培養(yǎng)對企業(yè)的感情。 有的人工作時間長, 自持資歷老, 會挑一些輕活干。 還有, 有的人仔細認真, 有的人大大咧咧, 林林總總, 不盡相同, 時間長了, 這些小問題如果得不到解決, 勢必會影響整個班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。比如, 班組長可以讓仔細認真的班組成員多干細活。 針對新進廠班組成員可以開展“以老帶新, 一幫一結(jié)對子”的活動, 由業(yè)務骨干傳授作業(yè)技巧, 讓新班組成員盡快適應崗位工作。只有這樣才能把班組的潛能全部發(fā)揮出來。我們會再接再厲，認真提高自身業(yè)務水平，為公司和車間的發(fā)展，貢獻自己的微薄之力。在這歲末年初之際，我回首過去、展望未來。在這一年里，總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)。一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記為客戶服務的宗旨，在平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作，在上級領(lǐng)導和同事們悉心關(guān)懷的指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的問題和不足。
處理一些工作關(guān)系時，還不能得心應手，工作起來顯得措手不及，無從著手?！皒xx廣告”，在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名，當然，這些都不是我個人的工作成績，是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績。
加強理論學習。
提高溝通能力。最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持，在此我在這里先給大家拜個早年，祝大家鼠年吉祥、合家歡樂、在新的一年里工作順利、萬事如意!
車間年終總結(jié)范文篇三：車間主任年終總結(jié) 在過去的一年里，我在機加工車間的領(lǐng)導下，取得了很好的成績。 下面是我一年來的工作的簡單回顧：
一、思想政治方面：
一年來自己堅持貫徹執(zhí)行黨和國家方針政策及分公司、車間的決定。在機加工我既是主管又是書記為做好員工的思想政治工作，自己一直把組織員工學習xx“三個代表”和黨的路線方針政策作為一件大事來抓。過去的一年添加劑車間變化很大，經(jīng)歷了組織機構(gòu)及人員調(diào)整，員工思想活躍，員工思
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