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20xx酒店餐飲領(lǐng)班個(gè)人年終工作參考總結(jié)-在線瀏覽

2025-01-17 02:44本頁(yè)面
  

【正文】 工作中的每一點(diǎn)滴,員工之間互相監(jiān)視,共同進(jìn)步。  嚴(yán)抓定崗定位和效勞認(rèn)識(shí),提高效勞效率,針對(duì)效勞人員在用餐頂峰期的時(shí)候進(jìn)展合理的調(diào)配,以領(lǐng)班或助長(zhǎng)為中心隨時(shí)支援忙檔的區(qū)域,其別人員各負(fù)其責(zé),明確各自的工作內(nèi)容,進(jìn)展分工合作。  物品治理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結(jié)。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)外表、四周及餐桌、地面、無(wú)塵無(wú)水漬、擺放整齊、無(wú)傾斜。這時(shí)就需要領(lǐng)班組長(zhǎng)人員作好接待頂峰前的接待預(yù)備,以減少客人等候時(shí)間,同時(shí)也應(yīng)留意桌位,確保無(wú)誤?! ∽灾褪遣蛷d廳新開工程,為了進(jìn)一部的提升自助餐效勞的質(zhì)量,制定了《自助餐效勞整體實(shí)操方案》,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了自助餐效勞的操作流程和效勞標(biāo)準(zhǔn)?! 《?、員工日常治理  新員工
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