20xx采購競聘演講稿-在線瀏覽
2025-01-17 02:41本頁面
【正文】 這筆資金時(shí)要優(yōu)先”。(買美國貨)!而反觀我們某些部門，一方面，深受”。之害，另一方面，卻又對國產(chǎn)的東西葉公好龍，敬而遠(yuǎn)之。為什么一定要非買原裝不可呢?!
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)日益嚴(yán)重的大環(huán)境下，從中央到地方、從企業(yè)到個人，建設(shè)節(jié)約型社會、節(jié)約型政府已成為廣泛熱議的話題，作為一個以民為本的政府，如果能夠采用國產(chǎn)通用耗材替代高價(jià)的原裝耗材，不僅能夠壓縮節(jié)省大量的辦公行政成本，更可以自身的表率作用，向社會宣揚(yáng)節(jié)約意識、環(huán)保意識。
四、 觀念比政策更重要
在天威參與的政府采購中，我們感觸最深的是：改變一種觀念遠(yuǎn)比改變一種行為更難。從心里排斥國產(chǎn)通用耗材。以天威為例，經(jīng)過2020年的發(fā)展，天威現(xiàn)已成為世界第一的通用耗材廠商(以品種和產(chǎn)量計(jì))，也是世界上第一家通過qc080000產(chǎn)品安全認(rèn)證的通用耗材企業(yè)，率先領(lǐng)取到了全球環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)”。正是憑借著過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，讓天威的產(chǎn)品暢通無阻，成功地打進(jìn)入了原裝耗材的大本營。
實(shí)際上，僅以再生耗材而言，到了XX年，當(dāng)年我國廢棄的墨盒超過了4500萬個，硒鼓超過400萬個，總體積超過了40余萬立方米。面對廢棄耗材產(chǎn)生的巨大危害，從源頭上推廣和發(fā)展”。、”。刻不容緩。還能大大節(jié)省用戶的使用成本。但遺憾的是，許多采購者在招投標(biāo)要求中指定中標(biāo)產(chǎn)品必須為”。僅這四個字就將所有國產(chǎn)再生耗材拒之門外。另外，針對一些招投標(biāo)中設(shè)置的不合理?xiàng)l款，有關(guān)部門也要對其進(jìn)行清理或者將其修改至合理。
五、 環(huán)保耗材，大有作為
令人欣喜的是，一些地方政府已經(jīng)意識到了這個問題。最終，以天威為代表的國內(nèi)耗材廠家憑借過硬的質(zhì)量和無可比擬的性價(jià)比優(yōu)勢從中眾多投標(biāo)者中脫穎而出，率先品嘗到了政府采購送來的大蛋糕。我們希望越來越多其他地方的政府能夠擁有珠海政府的遠(yuǎn)見卓識，大力支持國產(chǎn)通用耗材產(chǎn)業(yè)。國產(chǎn)通用耗材以其無可比擬的性價(jià)比優(yōu)勢以及可循環(huán)利用的環(huán)保優(yōu)勢開始吸引了越來越多的關(guān)注。
采購競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!
此時(shí)此刻,能夠站在這里參加競聘演講,我深感榮幸,無論大家最終對我作出怎樣的評價(jià)、怎樣的結(jié)論，我都將衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委對我的厚愛、信任與支持。
我叫鄭燎松，這次競聘的崗位是非生產(chǎn)采購班長。
我XX年7月畢業(yè)于江西南昌華東交通大學(xué)，所學(xué)專業(yè)是材料成型及控制工程，本科學(xué)歷。8月30日我到九江采購處報(bào)到，擔(dān)任計(jì)劃員崗位，一直上班到現(xiàn)在。XX年度昌鈴公司質(zhì)量先進(jìn)個人。我的競聘優(yōu)勢我總結(jié)了一下，有兩點(diǎn)：
第一，在我們公司內(nèi)部，相對來講我接受教育程度較高，學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，掌握技能較快，能較快地掌握新崗位所需技能。有這兩點(diǎn)優(yōu)勢，我可以比別人快一些進(jìn)入工作狀態(tài)，能夠?yàn)楣咎岣哌\(yùn)行效率。
我把我的認(rèn)知情況分成了五點(diǎn)。
第二點(diǎn)，本崗位應(yīng)當(dāng)能夠熟練操作：采購流程，采購數(shù)量控制，采購價(jià)格核算，采購商品成本構(gòu)成分析等等。
第四點(diǎn)，本崗位應(yīng)具備的技能有：成本意識與價(jià)值分析能力、預(yù)測能力、表達(dá)能力、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力以及迅速了解所采購商品相關(guān)知識的能力等等。
?、ⅰ蹗従礃I(yè)，誠信盡職，具有團(tuán)隊(duì)精神。
?、?、講究效率，善于創(chuàng)新。
這就是我對本崗位的認(rèn)知情況。
我的工作規(guī)劃分為四步：
第一步，熟悉工作流程。學(xué)習(xí)采購流程、采購計(jì)劃與需求確認(rèn)、采購數(shù)量控制、采購價(jià)格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同管理、采購記錄管理、供應(yīng)商選擇與管理等等。
第二步，掌握相關(guān)技能，如成本意識與價(jià)值分析能力、預(yù)測能力、表達(dá)能力、人際溝通與協(xié)調(diào)能力以及迅速了解所購商品信息的能力等等。
第三步，在做好前面兩步工作之后，我就能進(jìn)入正常工作狀態(tài)，此時(shí)我將踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，干一行，愛一行，專一行，努力把工作做得，并勇于創(chuàng)新。我說的成績指的是降成本的成績。也許以前有些人出現(xiàn)過一些不良行為，但是時(shí)代是向前發(fā)展的，不良行為會受到應(yīng)有的懲罰，犯錯誤的人也將會被逐步淘汰的，這只是時(shí)間的問
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