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20xx競聘管理崗位演講稿-在線瀏覽

2024-10-25 13:45本頁面
  

【正文】 工服務,做好管理服務工作。俯下身子干工作,自覺抵制不正之風,做一名廉潔自律,樂于奉獻的管理人員。以上是我競聘正科級管理崗位的幾點設想,我有信心,也有決心在處領導的正確領導和同志們的支持配合下做好此項工作,如果這次我有幸走上正科級管理崗位,我一定會履行我的諾言,讓處黨委放心,讓職工滿意,我真誠地接受處黨委和同志們的挑選,希望各位領導,評委,同志們支持我!謝謝大家!競聘人:***篇二:100 個常見崗位的競聘演講稿大全 100 個常見崗位的競聘演講稿大全 1 100 個常見崗位的競聘演講稿大全目錄聯(lián)通分公司經(jīng)理競聘演講稿精彩競職講演稿(人事科科長)精彩競職講演稿(政府辦公室主任)精彩競職講演稿(銀行業(yè)務部經(jīng)理)精彩競職講演稿(公司辦公室副主任)精彩競職講演稿(稅務系統(tǒng)中層干部)精彩競職講演稿(銀行計劃財務科科長)編輯部副主任競聘演講稿工商分局局長競聘演講稿市場開發(fā)科科長竟聘演講稿工程處財務科長竟聘演講稿經(jīng)理工作部副主任競聘演講稿精彩競職講演稿(電信辦公室主任)精彩競職講演稿(招標辦副主任)精彩競職講演稿(通信站副站長)電信市場經(jīng)營部競聘演講稿工程處人力資源科科長竟聘演講稿生產(chǎn)經(jīng)營科科長竟聘演講稿電器公司門店經(jīng)理競聘演講稿運管處稽查法制科長競爭上崗演講稿工程處處長辦公室主任竟聘演講稿公開競選團縣委書記競職演說工程處質(zhì)量安全科科長竟聘演講稿中醫(yī)院門診部主任竟職演講稿油田開發(fā)室副主任競聘演講稿移動營業(yè)中心演講稿醫(yī)療器械室主任竟聘演講 煤礦系統(tǒng)公司生產(chǎn)副經(jīng)理競聘稿倉儲公司崗位競聘演講稿省婦聯(lián)農(nóng)村副部長競爭上崗演講稿銀行競聘中級技術職稱演講稿公路局辦公室副主任競爭上崗演講稿國稅局辦公室主任競職演講稿醫(yī)院財務科主任競聘演講稿20060222 建委中層干部競職演講稿20060222 2 水利電業(yè)公司人力資源部副職競聘演講稿20060222 電視臺技術播出部副主任競聘演講稿20060222 水管站副站長競崗演講稿20060222 物業(yè)公司副經(jīng)理競聘演講稿20060222 市疾病預防控制中心防制所所長競崗演講稿20060222 運管所稽查大隊長競崗演講稿20060222 銀行行長競聘演講稿20060222 競聘演講稿:怎樣當一名科長20060222 公司紀檢干事崗位競聘演講稿20060222 電力企業(yè)競職演講稿20060222 副廠長競崗演講稿20060222 電力公司司機班班長競聘演講稿20060222 競職單位副職演講稿通用范文20060222 工程處財務管理科副科長竟聘演講稿20060222 工程處副科長竟聘演講稿20060222 工程處市場開發(fā)科副科長竟聘演講稿20060222 競選廣播電視事業(yè)局副局長演講稿20060222 銀行網(wǎng)點主任競聘演講稿20060222 競聘演講稿(銀行人力資源部中心經(jīng)理)20060222 學校總務主任競職演講稿20060222 派出所所長競聘演講稿20060222 競聘演講電信高級設備維護經(jīng)理20060222 計生辦副主任競聘演講稿20060222 電信辦公室文書竟聘演講稿20060222 電信設備維護主管竟聘演講稿20060222 煙草公司辦公室副主任競聘演講稿20060222 信息中心經(jīng)理竟聘演講稿20060222 變電隊副隊長競聘演講稿20060222 團委委員競聘演講稿20060222 競聘演講稿(地稅稅政法規(guī)科科長)20060222 精彩競職講演稿(稅務局副局長)20060222 工程處人力資源科科長竟聘演講稿20060222 藥檢所醫(yī)療器械室主任竟聘演講稿20060222 銀行營業(yè)管理部經(jīng)理竟聘演講稿20060222 教師競聘上崗演講稿20060222 教師競聘演講稿20060222 競職演講稿20060222 競爭上崗演講稿20060222 竟聘演講稿20060222 3 工程處質(zhì)量安全科科長竟聘演講稿20060222 聯(lián)通分公司經(jīng)理競聘演講稿尊敬的各位領導、各位同仁:大家好!首先感謝領導提供了這樣一個機會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習、相互交流的機會。我清楚地認識到,要成為一名合格的經(jīng)理不容易,做為一個單要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件:本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。我出生在xx,家住在xx,對xx 的地理環(huán)境及政府機關的領導、工作人員都比較熟悉,我堅信在我和全體職工的共同努力之下,肯定能協(xié)調(diào)好與各級政府機關之間的關系,把聯(lián)通公司的業(yè)務向縱深方向發(fā)展。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去,讓公司的業(yè)績更上一層樓。合作營業(yè)廳的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來。如果能夠得到領導和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸當選的話,我將會從以下三個方面著手工作:第一、開拓發(fā)展?!蔽覀円獜陌l(fā)展入手,拓寬銷售渠道,加大宣傳力度。由于他們分別座落在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置,地理位置非常優(yōu)越,所以要通過他們加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的宣傳,逐步完成各合作廳的村級代辦,使我們聯(lián)通公司的業(yè)務真正的進入到每一村、每一戶,真正做到家喻戶曉。使xx 分公司在完成明年移動gsm 業(yè)務收入1350 萬元和cdma 業(yè)務收入450 萬元基礎上,更上一個臺階。樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務的經(jīng)營理念。另外,要處理好重大投訴事件。給客戶一個滿意的答復。沒有科學的管理企業(yè)就不會有生機,不會有活力。使每個員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,為聯(lián)通公司創(chuàng)造更加完美的形象,使xx 分公司成為一個更加團結,更具戰(zhàn)斗力的一個集體。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,當好一名稱職的分公司經(jīng)理。但我更重視參與的過程,因為對于我來說,參與的過程有時可能比結果更為重要?!敖o我一次機會,我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。*年考入湖北師范學院數(shù)學系,曾擔任學習委員,團支書,系團總支宣傳委員,院團委宣傳部副部長等職務,二十歲入黨,多次獲各種榮譽和獎學金。為了使大家對我有一個較為全面的了解,借此機會,向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。我就從三個方面談談自己的工作情況。自我到工資福利科后就努力研究工資政策,探索政策間的邏輯關系,刻苦鉆研計算機技術,不斷尋求知識與工作的結合點,開創(chuàng)了計算機自動技術與工資審批有機結合新路子。第二、組織協(xié)調(diào)能力的發(fā)揮。比如:在實現(xiàn)自動審批的初期,存在大量的核對工作,我構思好實施方案后,作好充分的準備工作,集中五天時間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號人在微機教室里集體作業(yè),一周內(nèi)完成了近七千人的核對和工資審批任務。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉。有一次,為了弄清建國以來有關離退休政策,查閱了大量書籍,并深入到三個不同類型單位核對了大量檔案。如果我當選為科長,我將注重科室同事的再學習,帶領他們向復合型干部發(fā)展,調(diào)動大家的積極性,激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感,齊心協(xié)力,開拓進取,內(nèi)抓管理,外樹形象,提高工作效率和工作質(zhì)量,以科學的管理、優(yōu)質(zhì)的服務,創(chuàng)造良好的社會效益,同時,在保證社會效益的前提下,通過優(yōu)質(zhì)全位的服務來創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟效益,爭創(chuàng)一流科室。樹立正確的管理思想,堅持原則按政策辦事,并注意執(zhí)行政策的導向作用,始 終不忘政策制定時的初衷,保證政策執(zhí)行的效果。同時把握好宏觀管理與微觀管理的關系,安排具體工作時要考慮到宏觀管理的需要,進行宏觀管理決策分析時,要充分利用微觀管理的成果。樹立為經(jīng)濟建設服務,為企事業(yè)單位服務的思想,將全心全意為人民服務的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中,努力提高服務水平,為單位提供切實有效的明顯有益篇三:管理崗位競聘演講稿管理崗位競聘演講稿 我認為自己有能力將我公司設備管理工作做好,理由是自己作風踏實,歷來的工作都能很好地完成,又有不斷進取的精神,有過與機械打交道的經(jīng)歷和一定的機械設備方面的常識和知識。設備的管理工作做好了就保證了生產(chǎn)設備的正常運行,從而保證了我公司水泥生產(chǎn)經(jīng)營指標的完成。如新設備進廠在安裝前就要將易損零件的圖紙繪制出來,不至于等到機器出故障需要更換零件時才再來畫圖,加工,這就延長了停機的時間。在維修的傳統(tǒng)觀念,但不是否定設備維修的重要性,相反還要進一步做好設備的維修工作。計劃檢修:在今后的每一項檢修中要有書面記錄,工程技術人員列出方案以表格的形式列出工作內(nèi)容,修理要求,質(zhì)量要求,進行過程,驗收結果,相關人員簽字等內(nèi)容。同時也明確各方面責任和總結經(jīng)驗提供依據(jù)。配件方面要利用我們原檢修的設備,依靠我們的能力,減少外購配件的數(shù)量,節(jié)約維修成本,但現(xiàn)在的技術水平滿足不了這一要求。要保證設備的正常運轉(zhuǎn),最主要的工作還是要放到日常的崗位維護上,進行“整頓”“整理”“清掃”“清潔”“素養(yǎng)”五“s”的具體化。把紅旗設備的活動繼續(xù)搞下去,不能流于形式,像以前到一定時間組織人去檢查一下就按檢查時的狀況評定的方法不行,要把平時設備的維護情況、故障的發(fā)生次數(shù)等平時的情況進行綜合的分析,進行考核。對外經(jīng)營:在保證完成公司的生產(chǎn)任務的前提下,走向社會進行設備的安裝和修理項目,同時開展零部件的對外加工。國內(nèi)外水泥設備的發(fā)展情況,各類型上設備、裝備情況方面的了解。我叫趙海華,來自通州分公司。1999年7月畢業(yè)于河北省郵電學校光纖通信專業(yè)。2003年12月,通過全國大學英語四級考試,并取得證書。2004年4月,通過國家勞動部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試,并取得證書。剛開始3年,在阜草支局從事機務員工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領導的正確帶領下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領導講話、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會議記錄等公文工作。圓滿完成了縣分公司領導、綜合部主任交辦的經(jīng)營分析ppt制作、組織會議、協(xié)調(diào)縣委政府關系等臨時性工作。2003年底,撰寫的《創(chuàng)建學習型組織,促進企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎。各位領導、各位評委,我的競聘目標是省公司人力資源部員工關系一般管理崗。我如果競聘成功的話,主要從以下幾方面設想開展工作:第一,大力弘揚“愛崗敬業(yè)、盡職盡責、團結協(xié)作、同舟共濟”的企業(yè)精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手。第二,創(chuàng)新思維,努力做好工作。通過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。因此,提高盛市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的管理水平,但是當前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。第三、堅持穩(wěn)定壓倒一切的原則,最大程度減少企業(yè)勞動爭議。請各位領導、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。我演講的題目是“競爭上崗、全面創(chuàng)新”。1977年在山陰縣參加稅務工作,1992年調(diào)入原市稅務局,1994年調(diào)入現(xiàn)在市地方稅務局。第一盡職盡責為地稅的建設和發(fā)展作出了應有的貢獻。經(jīng)過八年時間的努力,使全市地稅的征管建設從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟。一是在飲食行業(yè)的發(fā)票管理方面有新突破。二是在制度創(chuàng)新上有新突破。三是在市區(qū)管戶管理上有新突破。四是在全省位置上有新突破。以上成績的取得得益于領導的培養(yǎng)和支持,同志們的幫助和自己辛勤的努力。那么如何做好一個合格又稱職的環(huán)節(jié)干部呢我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權不越權,到位不越位,抓重點攻難點,認真履行好工作職責,具體概括為“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”,簡稱一二三四?!皟纱笾黝}”就是圍繞改革與管理兩大主題,突出思想政治建設和業(yè)務素質(zhì)建設?!八膫€做到”就是:第一全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、思想上堅定、業(yè)務上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、政績上突出。第三妥善處理三個關系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對待下級要多關心、多幫助充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對待同級要多溝通、多交流,相互配合、親密合作;第四廉潔從政、樹立形象,做到有權不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責不專推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。最后我用這么一句話結束我的演講,“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風雨同舟,為實踐‘三個代表’,為了地稅事業(yè)的美好而努力奮斗吧”謝謝!精彩競職講演稿(銀行計劃財務科科長)各位領導、各位同事:大家好!感謝支行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行計劃財務科科長職務。我的優(yōu)勢:一是工作經(jīng)歷豐富。二是改革面前有股“闖勁”。多年來,組織上的培養(yǎng),領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。在長期的銀行工作中,我干過x年的xx,干過x年的xx,無論是在業(yè)務學習中,還是在業(yè)務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向老領導學習,向?qū)<覀儗W習,向同志們學習,向?qū)嵺`學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,無愧于領導和同志們的理解和信任。我感到自己在業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。1.建立科學合理的組織結構體系。同時,在改革內(nèi)部組織結構時,參照大型商業(yè)銀行的組織結構模式,以事業(yè)部制為方向,充分考慮編制分部報告和推行縱向部門預算的需要。分部報告的編制、部門預算的推行需要完善的信息系統(tǒng)支持,通過設置收支分解參數(shù)、產(chǎn)品相關性調(diào)整系數(shù)、部門產(chǎn)品對應關系等,合理科學地歸集部門收入和成本,并通過信息系統(tǒng)實現(xiàn)部門預算編制、監(jiān)控和分析的自動化。豐富服務內(nèi)涵。要提升服務
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