【正文】 業(yè)環(huán)境越來越好。
他主導(dǎo)開發(fā)的“裁判文書智能分析系統(tǒng)”，在國內(nèi)法院首次提出利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)對(duì)裁判文書進(jìn)行智能評(píng)查，將法官辦案的最后一道工序———撰寫判決書———再智能化檢查一遍，看是否存在人工不易查出的邏輯推理及論述嚴(yán)謹(jǐn)性問題，看是否存在如訴訟請(qǐng)求和判決主文等“六個(gè)不一致”的問題，對(duì)案件裁判文書質(zhì)量把關(guān)、輔助法官結(jié)案的論述說理等都具有突破性的意義，深受辦案法官的歡迎。他還將案件大數(shù)據(jù)、案件權(quán)重測算法與工作量可視化展示等方法與手段運(yùn)用到了司法改革之中，并被人稱為“法律系統(tǒng)最優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理”。
他主導(dǎo)“信息中心設(shè)計(jì)”時(shí)，僅信息中心裝飾設(shè)計(jì)方案，就修改了不下11稿，該中心的家具方案、位置安排、顏色搭配、燈光類型、電腦屏式樣等，他都親自把關(guān)，認(rèn)真研究，并要求看實(shí)物樣品、作對(duì)比分析等。
勤奮、敬業(yè)———才能改變世界
“勤奮是可以感動(dòng)人和帶動(dòng)人的”，他以身作則，愛崗敬業(yè)。因?yàn)榘滋煲_會(huì)或出差，研究信息化工作基本都是在下班后或者周末，在這種情況下，他能始終堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，注重細(xì)節(jié)，按照法院工作的發(fā)展和需要推進(jìn)信息化建設(shè)。他要求上海高院開發(fā)的每一個(gè)軟件都要具備人性化、便捷化、智能化特征。一次到基層法院調(diào)研，大家突然找不到鄒院長了，仔細(xì)一找，他正趴在某法官的辦公桌上體驗(yàn)新開發(fā)的系統(tǒng)，隨身帶的筆記本上記得密密麻麻，上面記錄著基層法官提出的種種改進(jìn)意見。高院信息指揮中心改造時(shí)，他親自把關(guān)，
篇二：鄒碧華同志先進(jìn)事跡
鄒碧華同志先進(jìn)事跡 公正為民的好法官、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹苦u碧華走了，可華夏大地回響著他厚厚實(shí)實(shí)、鏗鏘有力的步履聲?！盎钪褪菫榱烁淖兪澜纭?，這是他生前最愛說的一句話！凡接觸過鄒碧華的人都聽到過，他曾工作過的地方也都聽到了??如今，一浪高過一浪的追念里，更聲聲回蕩著這句生命誓言！ 上海的夜空不會(huì)忘記鄒碧華辦公室經(jīng)常亮著的燈光；作為上海高級(jí)人民法院副院長，他深深地明白不僅要率先、帶領(lǐng)好自己的團(tuán)隊(duì)，更重要的是要肩負(fù)起時(shí)代先驅(qū)者的使命，所以他有做不完的工作。這是一項(xiàng)既沒有先例可循，又必須履新適時(shí)、知難創(chuàng)新的開拓性工作。 鄒碧華是杰出的，經(jīng)過嘔心瀝血的努力、孜孜不倦的耕耘，終于在他生命的事業(yè)中綻放出6朵光彩奪目的絢麗之花：“司法改革科學(xué)化”，“審判執(zhí)行過程可視化”，“司法為民便捷化”，“司法公開常態(tài)化”，“法官辦案智能化”，“審判管理精細(xì)化”———璀璨耀眼！這被大家一致認(rèn)可的6項(xiàng)全國法院系統(tǒng)首創(chuàng)成果，迎來了2020年全國各地兄弟法院信息化參觀團(tuán)近80批，眾口交譽(yù)?！彼€提出“要依托信息科技打
造公正廉潔為民的現(xiàn)代化法院”。
還在長寧法院當(dāng)院長時(shí)，作為一名正牌文科生的鄒碧華對(duì)信息科技接觸并不多，甚至對(duì)許多信息化術(shù)語都是陌生的。鄒碧華常說：“信息化的大趨勢，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、可視化技術(shù)已撲面而來，深深改變著我們身處的時(shí)代?！痹趺崔k？不懂就學(xué)！這是鄒碧華一貫的人生和事業(yè)態(tài)度。上下班途中，鄒碧華的公文包里常常放著沉甸甸的書籍；休假的時(shí)候，他更是集中時(shí)間研究平時(shí)積累下的“信息化難題”，前前后后僅大數(shù)據(jù)專題，他就啃完了近50本書籍?？舌u碧華卻有滋有味地閱讀著有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)的書。還有，鄒碧華的“快學(xué)”捷徑就是虛心向各方面專家請(qǐng)教。他潛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真研討，并常常與上海高院信息處的同志一起切磋、商討到深夜??
學(xué)以致用，在鄒碧華身上體現(xiàn)的得淋漓盡致，他還常常現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。因?yàn)楹脤W(xué)、善學(xué)，鄒碧華很快從門外漢成了法院信息化建設(shè)的專家和領(lǐng)導(dǎo)。他能將管理學(xué)理論與法院信息化建設(shè)完美融合并充分展現(xiàn)出來，他對(duì)法院信息化的深刻體會(huì)和獨(dú)特見解總是贏得來賓們熱烈掌聲，稱贊聲不絕于耳，最常聽到的評(píng)價(jià)是“嘆為觀止”、“依靠信息化手段對(duì)審判業(yè)務(wù)管理精細(xì)化到如此地步實(shí)在是讓人折服”，“這真的踩到了管理的要害上，是真正的信息化對(duì)審判業(yè)務(wù)的管理”。除了自己學(xué)習(xí)，他特別強(qiáng)調(diào)要把學(xué)習(xí)作為一種常態(tài)，作為一種習(xí)慣，還抽出專門時(shí)間給信息處同志培訓(xùn)，指導(dǎo)大家運(yùn)用管理學(xué)的理論開展信息化項(xiàng)目的科學(xué)化管理，提高信息化管理的層次與水平。他具有卓越的創(chuàng)新意識(shí)、開闊的眼界和前瞻性的思維，熱衷于運(yùn)用最新的科技手段來解決法院工作和管理中的現(xiàn)實(shí)難題，希望利用信息化技術(shù)建立一套規(guī)范的審判程序和審判體系，從而徹底地改變傳統(tǒng)辦案模式，打造出公正高效廉潔為民的現(xiàn)代化法院。他還親自主導(dǎo)推出了“互聯(lián)網(wǎng)上律師服務(wù)平臺(tái)”。這就是他要求建立律師服務(wù)平臺(tái)的動(dòng)因。以往全國大多數(shù)法院推出
的網(wǎng)上立案基本停留在“立案審查”階段，當(dāng)事人或律師必須前往法院領(lǐng)取案號(hào)和繳納費(fèi)用，而利用該平臺(tái)，律師可以在網(wǎng)上進(jìn)行材料提交、繳納訴訟費(fèi)、獲取案號(hào)等“一條龍”服務(wù)，實(shí)現(xiàn)立案全程網(wǎng)上操作。他說上海律師每年要參與20萬件案件訴訟，如果每個(gè)案件讓辦案律師減少一次跑法院的勞頓，就要節(jié)省近60萬小時(shí)工作時(shí)間、10萬次車輛往返?！彼M(jìn)醫(yī)院搶救前留下的最后一條微信是發(fā)給信息技術(shù)人員的，要求做好律師服務(wù)平臺(tái)調(diào)試，為宣傳報(bào)道做好演示準(zhǔn)備。
他主導(dǎo)推進(jìn)“法官業(yè)績數(shù)字化評(píng)價(jià)”，在晉升條件中加大工作實(shí)績的權(quán)重，為能干事想干事的同志提供了舞臺(tái)。如他研究的“案件權(quán)重計(jì)算理論”，在國內(nèi)外法院算最先進(jìn)實(shí)用的，徹底破解了長期困擾人民法院對(duì)不同案由、不同類型案件審理難易程度與科學(xué)評(píng)估法官辦案工作量的難題，將案件權(quán)重系數(shù)分為對(duì)一般案件的一般權(quán)重系數(shù)、特殊典型案件的固定權(quán)重系數(shù)和案件特殊因素的浮動(dòng)權(quán)重系數(shù)，為科學(xué)評(píng)價(jià)辦案工作量，法院司法改革科學(xué)確定人員分類員額、崗位配比、法官人力資源辦案占比等奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這些足以感受到他的細(xì)微、嚴(yán)謹(jǐn)與完美。他的日歷里幾乎沒有節(jié)假日，他說是“5加2，白加黑，24小時(shí)工作制”。他說：“在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不尊重用戶體驗(yàn)，不突出個(gè)性化服務(wù)，沒有粘合度，這樣的軟件是沒有市場的”。為搞好軟件系統(tǒng)開發(fā)，他事無巨細(xì)，親力親為，每個(gè)信息化系統(tǒng)都凝聚了他的心血，大到軟件的界面是否人性化、系統(tǒng)構(gòu)造是否合理、用戶體驗(yàn)是否良好等內(nèi)容他都親自把關(guān)，小到文本框的字體用什么顏色，下拉列表的內(nèi)容是否對(duì)齊等細(xì)節(jié)他都能注意到，一個(gè)信息系統(tǒng)從開發(fā)到發(fā)布往往要修改10多次。他曾說“群眾的投訴是我們的黃金資源”，為此，他特別重視信息化溝通平臺(tái)上每一條意見建議，要求信息技術(shù)部門及時(shí)處理并反饋情況。他還結(jié)合自己深厚的法學(xué)功底和扎實(shí)的管理能力對(duì)信息化進(jìn)行深入的思考，并將這種思考融入到了他生活中的每時(shí)每刻。開發(fā)裁判文書智能