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正文內(nèi)容

20xx銀行主管會計年終總結(jié)格式-在線瀏覽

2025-01-17 01:36本頁面
  

【正文】 的工作積極性,增強會計人員遵章守規(guī)、按規(guī)操作的自覺性,解決會計核算管理、內(nèi)部控制過程中的有章不循、違章操作現(xiàn)象屢禁不止的發(fā)生,年初XX支行制定了《會計人員核算質(zhì)量考核辦法》,后分行又先后下發(fā)了《XX市分行會計核算質(zhì)量績效考核標準》和《XX市分行柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)績效考核標準》、《XX市分行員工違規(guī)行為積分管理辦法》,XX支行也相應(yīng)制定了《XX支行績效考核辦法》、《XX支行員工業(yè)務(wù)量考核辦法》等。
  根據(jù)XX函〔20XX〕3XX號《關(guān)于營業(yè)網(wǎng)點推行彈性工作制有關(guān)事項的通知》精神,為提高柜面工作效率,拓展網(wǎng)點容納客戶能力,提高柜面服務(wù)質(zhì)量,貫徹落實“以客戶為中心”的服務(wù)理念,市分行決定在各營業(yè)網(wǎng)點推行彈性工作制。
  四、高度重視、明確責(zé)任、全力以赴、圓滿完成dcc上線工作。尤其是第一、二季度,是dcc業(yè)務(wù)摸擬演練及上線切換的關(guān)鍵時期。
  一季度,我行合理安排當班柜員,有21名柜員先后參加了dcc培訓(xùn)班,其中有2名柜員被評為優(yōu)秀學(xué)員。
  我行深刻理解抓好全員摸擬演練的重要性,召開全體人員思想動員會,要求每一位員工要全力以赴打好摸擬演練仗。
  提前做好客戶的通知工作,5月15日前將《告客戶書》送達客戶,為平穩(wěn)上線奠定了基礎(chǔ)。
  根據(jù)XX函[20XX]1XX號“關(guān)于開展全行柜面服務(wù)大比拼勞動競賽活動的通知”精神,8月1日至11月中旬在全行范圍內(nèi)開展開以“提高員工技能、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主題的全行柜面服務(wù)大比拼勞動競賽活動。
  8月份我行根據(jù)競賽活動方案精心組織和安排,狠抓培訓(xùn),全面提高營銷知識、業(yè)務(wù)知識和操作技能。我行一共組織了5次集中培訓(xùn),內(nèi)容有會計業(yè)務(wù)、服務(wù)禮儀、dcc系統(tǒng)交易代碼、點鈔、柜面服務(wù)技巧和營銷知識等。最后,對所有員工進行了全面測試,進行全面比拼,提升柜面人員綜合素質(zhì)。我行制定了柜面服務(wù)工作實施方案和細則、以及柜面服務(wù)監(jiān)督方案、設(shè)立了客戶投訴意見簿,對服務(wù)場所、服務(wù)形象、語言規(guī)范、服務(wù)檢查都落實到細處。并在市分行20XX年11月至20XX年3月開展的“抓服務(wù)、樹形象、促營銷”的柜面服務(wù)競賽活動中獲得二等獎,這些都標志著我行柜面業(yè)務(wù)已上了一個新臺階。
  為配合XX銀行做好賬戶管理系統(tǒng)推廣工作,在人員非常緊張的情況下,安排專人負責(zé)此項工作,及時錄入客戶經(jīng)理采集回來的客戶資料報人行核準。人民銀行已核準153戶,其中基本戶115戶,臨時戶3戶。對未經(jīng)人行核準或報備的130戶仍在使用的帳戶采取了定的措施,其中81戶在系統(tǒng)中執(zhí)行“封存”交易,29戶余額較高的帳戶專題向市分行報告,請求協(xié)助解決。
  為有效防范會計風(fēng)險,為加強對賬工作,樹立“對賬工作是全行大事”的觀念,委派會計主管對會計人員分工進行必要調(diào)整,為了明確責(zé)任和便于考核對賬工作進度,我行將負責(zé)對帳人員分為三個小組,每個小組由一名開放式柜臺人員與一名分行客戶經(jīng)理組成。因為任務(wù)分配到人,就有了壓力,第二天員工就積極行動起來。我行將對帳工作分為三個階段,第一階段主要以柜臺對賬為主,對到開放式柜臺來辦理業(yè)務(wù)的客戶,進行柜臺當時對賬,或進行對賬單簽收回。第二階段由柜員和客戶經(jīng)理根據(jù)名印鑒卡上的聯(lián)系方式電話通知單位,對于不經(jīng)常辦理業(yè)務(wù)的客戶由柜員和客戶經(jīng)理一一電話通知和記錄,電話通知第二天沒有對賬的我們又進行第二次第三次通知,直至到對完為止。因為有了一二階段的大規(guī)模對賬,剩下的都是一些小金額不動戶,而且因為開立賬戶所留下的電話大多是停機或空號,所以更增大了對賬的難度。因而到7月底止,已回收6月份對帳單309份,完成比率為100%。
  八、強化會計稽核的“防火墻”作用。為此,我行根據(jù)實際情況制定了支行會計稽核管理辦法,規(guī)范了稽核內(nèi)容,落實了稽核責(zé)任人,優(yōu)化了稽核日志,加強了稽核工作,強化了會計監(jiān),對稽核發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,有效防范了會計風(fēng)險。
  由于我行地處商業(yè)中心,流動人口較多,且客戶群較為復(fù)雜。針對這種現(xiàn)象,我行每天安排客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理,甚至要求柜員親自引導(dǎo)客戶分流,手把手教會客戶使用自助設(shè)備。
  【篇二】
  20XX年受市行委派我到XX路支行從事會計暨合規(guī)主管工作,上崗以來本人帶領(lǐng)工人路支行全體會計人員,加強內(nèi)
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