【正文】 0新春舞會”活動(dòng)。為此,我們以安保部為中心以工程經(jīng)理為組長,組建園區(qū)義務(wù)消防組織,施行嚴(yán)格的消防監(jiān)視治理并將消防責(zé)任分解到各戶,向其普及消防知識?！　榱吮Ｕ蠄@區(qū)業(yè)主的平安,xxxx安保部對保安隊(duì)伍實(shí)行嚴(yán)格培訓(xùn),貫徹“六防”措施,實(shí)行群防、群檢、群治,以確保萬無一失。由于xxxx園區(qū)平安治理的出色,因此被海淀區(qū)評為“社會治安綜合治理先進(jìn)單位”。值得一提的是,A603財(cái)務(wù)人員的不慎,將公司的稅務(wù)登記證、支票一些重要票據(jù)遺失,被物業(yè)部員工拾到,物業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)明白該物品的重要性,立即派財(cái)務(wù)及客服負(fù)責(zé)人聯(lián)絡(luò)該公司負(fù)責(zé)人,該公司負(fù)責(zé)人正因物品的喪失而焦急萬分,手捧失而復(fù)得并可能造成嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)損失的財(cái)務(wù)票據(jù),該公司負(fù)責(zé)人充滿感謝和欣賞。物業(yè)部按照特別情況,在按計(jì)劃進(jìn)展消、殺、滅蚊蠅鼠蟑的同時(shí),專門安排了一次立體式集中消殺,獲得了良好的效果?！　⊥晟婆涮自O(shè)備設(shè)備,保障平安穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),營建放心溫馨辦公環(huán)境　　,在停頓正常制冷的情況下還需要延時(shí)制冷,經(jīng)物業(yè)部與開發(fā)企業(yè)及相關(guān)部門協(xié)調(diào),最終順利為IBM公司完成延時(shí)制冷效勞。　　,因設(shè)備缺陷,經(jīng)常出現(xiàn)缺點(diǎn)。　　,機(jī)房進(jìn)展了整體設(shè)計(jì)、刷漆,使機(jī)房分區(qū)更明晰,環(huán)境更整潔,治理更標(biāo)準(zhǔn)。如:制定大廳燈開關(guān)時(shí)間,由保安值班人員按規(guī)定時(shí)間開啟,工程員工隨時(shí)檢查隨時(shí)關(guān)閉等方案,有效的操縱能源浪費(fèi)?！　?、無處停放自行車的征詢題,經(jīng)工程部屢次與開發(fā)企業(yè)溝通協(xié)調(diào),通過工程部的努力,最終開發(fā)企業(yè)為xxxx建立自行車場,處理了業(yè)主無處停放自行車的難題。然而在工程團(tuán)隊(duì)面前仍然存在諸如中水征詢題、標(biāo)識不全、溝通渠道單一等等困難,還需公司總部給予關(guān)注支援,以便使工程治理更加完善,制造企業(yè)品牌。同時(shí)工程同仁感謝一年來公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,請公司領(lǐng)導(dǎo)批閱。從紡西街的竣工驗(yàn)收及紡四路開工到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。下面我將2021年一年來的工作情況做以下匯報(bào)：　　(一)2021年全年工作內(nèi)容　　2021年我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是XX段市政工程及XX河右岸河堤治理工程，其中XX市政工程合同內(nèi)包括電力管溝205m，雨水管道535m，污水管道441m，電信管溝182m，路基10%灰土5836m2，路基二灰石5648m2，路緣石安裝862m。灞河右岸工程與2021年10月24日舉行開工典禮，2021年12月14日機(jī)械進(jìn)場施工。由于村上種種緣故臨時(shí)停工。首先按照該工程的特點(diǎn)要求，建立了質(zhì)量治理體系、工程治理目的和治理人員崗位責(zé)任制。管道工程是隱蔽工程，重點(diǎn)操縱施工中各個(gè)環(huán)節(jié)，只有加強(qiáng)對施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量操縱，才能防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生，確保整體工程施工質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良。道路工程重點(diǎn)操縱路基測量放線，灰土、二灰石鋪設(shè)備工。在整個(gè)工程施工期間，我們認(rèn)真進(jìn)展了落實(shí)。整個(gè)工程的施工，通過工程的認(rèn)真操縱，全部施工內(nèi)容符合自檢要求，主體質(zhì)量較好，到達(dá)了預(yù)期的質(zhì)量目的。工程內(nèi)容主要有堤基、護(hù)坡、暗涵及路基工程?！　?2)工程消費(fèi)及進(jìn)度操縱　　紡四路西段工程自開工以后，我按照合同要求工期，組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、機(jī)械及勞動(dòng)力計(jì)劃。對其詳細(xì)進(jìn)度、消費(fèi)做出詳細(xì)的詳細(xì)要求。從整個(gè)工程進(jìn)度來看，與原合同工期相比有滯后，但仍然到達(dá)了甲方要求的進(jìn)度?！　?3)平安治理　　施工進(jìn)場的預(yù)備期間，我組織工程部對全場的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)展了規(guī)劃布置。為此，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了治理工作：①加強(qiáng)平安技術(shù)交底工作。②加強(qiáng)平安檢查和巡視，及時(shí)覺察征詢題，及時(shí)整改，杜絕平安隱患。③施工中，定期進(jìn)展現(xiàn)場臨時(shí)用電檢查，及時(shí)覺察平安隱患，及時(shí)進(jìn)展修理更換?！　?4)材料、降本和人工費(fèi)的治理　　材料治理中，我按照施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計(jì)劃。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料，耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)展考核，每分項(xiàng)進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，覺察浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改。　　(5)全年工作存在的缺乏　?、俟こ藤|(zhì)量：施工期間，工程質(zhì)量操縱較嚴(yán)，工程質(zhì)量總體較好。為創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程，我仍需加大努力，提示本人對后期的質(zhì)量治理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。但是與合同工期(紡四路西段)及其它標(biāo)段(灞河右岸)進(jìn)展比照，進(jìn)度較慢?！　?6)2021年工作計(jì)劃　　在新的一年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。灞河右岸工程2021年工作量大，時(shí)間緊、任務(wù)重?！　、诩訌?qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，接著提高治理水平：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)展專業(yè)技術(shù)知識的再教育。另一方面，積極學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，開拓視野。只有特別好的總結(jié)過去，才能更好的效勞今后。人是治理的組織者和執(zhí)行者，工程治理人員不能松懈，只有全體治理人員親切配合，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。也確實(shí)是材料的治理。三是法的治理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的根底上，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)展優(yōu)化和改良，構(gòu)成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作?！　〔恢挥X的跨進(jìn)了2021年這一新的開端?！　〗?jīng)典的物業(yè)工程經(jīng)理年終工作總結(jié)(三)　　20**年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，在公司工程推行工程經(jīng)理責(zé)任制的改革浪潮下，都市陽光工程經(jīng)理部不斷貫徹為業(yè)主“構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)生活”的效勞理念，遵照“質(zhì)量效勞、精細(xì)治理”的原則精神，開展各項(xiàng)效勞與治理工作，獲得了一定的成績也暴露出一些缺乏，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：　　一、順利完成隊(duì)伍組建，合理整合人力資源，有效開展培訓(xùn)工作，努力提高凝聚力和戰(zhàn)斗力，團(tuán)隊(duì)建立從初創(chuàng)期到磨合期到標(biāo)準(zhǔn)期平穩(wěn)過渡。通過一年的培訓(xùn)、磨合、歷練，員工隊(duì)伍已從動(dòng)亂走向穩(wěn)定。　　今年7月16日，由于施工單位的疏漏，晚上一場大雨造成小區(qū)地下室大量漏水，工程經(jīng)理部立即啟動(dòng)防汛應(yīng)急預(yù)案，在場全體員工精誠合作，用沙袋圍堰引水，搶險(xiǎn)工作至深夜，未造成任何經(jīng)濟(jì)和財(cái)產(chǎn)損失。這些事例充分反映了員工們的工作積極性和“主人翁”思想。　　二、減員增效、節(jié)能降耗、增收節(jié)支，不斷提高收費(fèi)率，完成了年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?！　≡谖镔Y采購方面：工程堅(jiān)持就近、價(jià)低、質(zhì)高的原則開展當(dāng)?shù)氐墓┴浬碳?，操縱本錢支出?！　≡诠?jié)能降耗方面：通過操縱庭院燈、景觀燈、單元燈和樓道燈開啟時(shí)間，調(diào)整地下室日光燈的開啟數(shù)量，開啟一臺變壓器減少無功損耗等方法手段，節(jié)約能耗開支約2021萬元。今年6月通過與施工方的屢次協(xié)商，順利接手其電梯轎廂保護(hù)措施，節(jié)約開支近萬元。　　20xx年，工程經(jīng)理部調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，群策群力，努力開展各項(xiàng)增收節(jié)支工作?！　∪?、堅(jiān)持“質(zhì)量效勞、精細(xì)治理”的主旨，明晰責(zé)任分工，梳理標(biāo)準(zhǔn)工作流程，逐步提升效勞質(zhì)量和治理水平，從而提高業(yè)主滿意度。目前客服班組對業(yè)主的各項(xiàng)手續(xù)辦理流程逐步標(biāo)準(zhǔn)，既表達(dá)了優(yōu)質(zhì)的效勞質(zhì)量又躲避了各類風(fēng)險(xiǎn)?！　I(yè)主戶內(nèi)裝修巡檢和公共區(qū)域、公共設(shè)備設(shè)備的巡查、保養(yǎng)常態(tài)化　　工程經(jīng)理部工程班堅(jiān)持日常裝修巡檢，處理裝修違規(guī)違紀(jì)、損壞公區(qū)設(shè)備30余次，罰款和賠償收到6250余元。全年屬我物業(yè)效勞中心維修的工作及時(shí)率100%，合格率100%。一年來，秩序維護(hù)隊(duì)人員流淌較大，但隨著各項(xiàng)培訓(xùn)和人員整合的落實(shí)，目前隊(duì)伍較穩(wěn)定。年末隨著電子圍欄、西側(cè)大門及行人門禁的逐步到位，消防系統(tǒng)的逐步到位，工程經(jīng)理部的平安防范及消防平安工作有較大的提高。另外對綠化、電梯維保人員和便民效勞人員的治理也分派到各班組長一級，對這些人員的治理日漸標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)合作、配合較好，處理了工程日常的一些困難。在明晰了各班組的責(zé)任分工后，各班組長及骨干人員均以身作則，遵守規(guī)章制度，堅(jiān)持工作標(biāo)準(zhǔn)，狠抓工作執(zhí)行力，獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，截止12月初工程經(jīng)理部合計(jì)罰分77分，獎(jiǎng)分57分。隨著治理與效勞的有效結(jié)合，業(yè)主的滿意度有了較大的提高，截止12月初，工程經(jīng)理部共收到錦旗兩面，感謝信兩封?！　€(gè)別班組長和員工仍然存在本位主義思想，考慮征詢題有一定