【正文】 審批和報備制度，各級一律不開沒有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的會議，能合并召開的一律合并召開，能開視頻會的一律不集中開會，能現(xiàn)場辦公解決的事情一律不開會。省里直接開到縣鄉(xiāng)的視頻會議，市縣如沒有新的具體措施原則上不再開會。
　　要下決心精減文件、改進(jìn)文風(fēng)。凡不涉及黨和國家秘密的，一律公開發(fā)布。要切實(shí)提高文件質(zhì)量，增強(qiáng)文件的針對性、可操作性。不能費(fèi)時費(fèi)力照抄照搬，只將“全國”“全省”改成“全市”“全縣”，制定出所謂的“新”下發(fā)文件，搞“上下一般粗”。
　　要下決心清理各種簡報。各級黨政部門常規(guī)性和日常性業(yè)務(wù)工作一律不發(fā)簡報。新增簡報必須按程序報批，今年全省各級簡報要壓減1/3以上。過度依賴材料報表調(diào)度工作，必然助長形式主義、官僚主義和不實(shí)之風(fēng)，也必然加重基層負(fù)擔(dān)。省直各部門要進(jìn)行一次全面徹底的“盤點(diǎn)”，今年要求基層上報的報表材料一律壓減50%以上。嚴(yán)格控制各種總結(jié)和報告，各級黨委和政府每年除了按中央規(guī)定、省委省政府要求向上級報告工作外，其他一律不報。整治效果要體現(xiàn)在各級干部對自主支配時間的感受上，讓干部從“文山會?！敝薪饷摮鰜恚v出更多精力抓落實(shí)。各級各部門領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負(fù)責(zé)同志，都是“施工隊長”。去哪里抓落實(shí)?基層一線!
　　問題要在一線發(fā)現(xiàn)。有的地方出問題，一個重要原因，就是領(lǐng)導(dǎo)干部工作不深入、作風(fēng)不扎實(shí)。各級都要改進(jìn)調(diào)查研究，切忌走過場、搞形式主義。省市領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)都要建立基層聯(lián)系點(diǎn)，“點(diǎn)對點(diǎn)”聯(lián)系鄉(xiāng)村、社區(qū)、企業(yè)、工程項(xiàng)目等。對基層反映強(qiáng)烈的“空頭政策”“無效文件”，要倒查部門責(zé)任。今后出臺政策性文件，一律逐條明確部門責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部要用“身影”指揮，不能用“聲音”指揮。省新舊動能轉(zhuǎn)換各“專班”，要辦公在現(xiàn)場、服務(wù)到基層。
　　撲下身子抓落實(shí)，先從領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做起?！耙脲伬锼疇C，必須灶里火旺”。
　　從省委常委做起，省人大、政府、政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)同志都要以上率下，帶頭抓重點(diǎn)工作跟蹤問效，除了本職工作、分管工作外，每人牽頭負(fù)責(zé)推動23個全局性重點(diǎn)項(xiàng)目或重大事項(xiàng)。帶頭聯(lián)系服務(wù)企業(yè)，重點(diǎn)進(jìn)行政策指導(dǎo)、推動政策落實(shí)，解決“卷簾門”“彈簧門”“玻璃門”“旋轉(zhuǎn)門”等問題，引導(dǎo)企業(yè)依法誠信經(jīng)營。帶頭到矛盾困難多、群眾意見大的地方解決實(shí)際問題，抓短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。帶頭落實(shí)信訪“領(lǐng)導(dǎo)包案”“帶案下訪”“公開接訪”制度，今年對10年以上的信訪積案要全部“清零”，5年以上的要化解50%以上，省級領(lǐng)導(dǎo)按職責(zé)分工，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的積案化解任務(wù)，并實(shí)行每月銷號制度。同時開通“廳長直通車”，建立縣委書記、縣長與廳長直接溝通機(jī)制，及時解決工作中的瓶頸制約。希望全省各級黨組織和廣大黨員干部以過硬的作風(fēng)、以奮斗者的姿態(tài)，掀起改革發(fā)展新熱潮!
　　二、鼓足干勁，振奮精神抓落實(shí)
　　xxx總書記指出，“良好的精神狀態(tài)，是做好一切工作的重要前提”。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，當(dāng)自己負(fù)責(zé)的工作不落實(shí)、落實(shí)不好的時候，一定要反觀自己在不在狀態(tài)，自問幾個“為什么”。同樣一項(xiàng)工作，是爭創(chuàng)一流，還是滿足于過得去，結(jié)果截然不同。二問自己有沒有迎難而上的擔(dān)當(dāng)?落實(shí)就要擔(dān)當(dāng)，干事就會得罪人，有時既要受累，還要受氣，甚至受罪。三問自己有沒有一抓到底的激情?領(lǐng)導(dǎo)干部一時有激情不難，難的是始終保持激情。同樣是打“三大攻堅戰(zhàn)”、拆違拆臨，有的“大干作小難”，有的“小干作大難”，還有的“不干老作難”，區(qū)別就在于有沒有激情。如果沒有持之以恒的韌勁，很容易半途而廢。具備了良好精神狀態(tài)，沒有辦法可以找到辦法，沒有能力也能提高能力，落實(shí)也就有了內(nèi)在動力和基本前提。一個地方、一個部門最好的狀態(tài)，就是讓干部置身其中，如同進(jìn)入一個“強(qiáng)磁場”，變“要我干”為“我要干”，變“催著干”“推著干”為“爭著干”“比著干”。
　　要“拉高標(biāo)桿”激發(fā)斗志。我省“走在前列、全面開創(chuàng)”的總目標(biāo)，要靠每個系統(tǒng)、每個行業(yè)、每個領(lǐng)域的一個個具體目標(biāo)來支撐，靠一個個強(qiáng)市、強(qiáng)縣、強(qiáng)企、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)來實(shí)現(xiàn)。像新舊動能轉(zhuǎn)換，更是標(biāo)準(zhǔn)決定成敗，如果甩不掉低端產(chǎn)能的“壇壇罐罐”，就無法讓優(yōu)質(zhì)資源向高端產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目集中，就邁不開高質(zhì)量發(fā)展的大步子。今年起，每半年對項(xiàng)目庫進(jìn)行一次動態(tài)調(diào)整，及時吐故納新。從省直各部門做起，在全國確定“對標(biāo)”單位，各市縣也要確定“對標(biāo)”城市，建立對標(biāo)清單，拿出具體方案，比有目標(biāo)、學(xué)有行動、趕有措施、創(chuàng)有成果。“魚不激不躍，人不激不奮”。干部是要干事的，正如軍人要打仗一樣，要把敢不敢扛事、愿不愿做事、善不善干事、能不能成事作為識別和使用干部的重要標(biāo)準(zhǔn)。敢抓敢管、敢于碰硬，但容易“得罪人”。這類干部推薦時即使“得票”不最高，也要為他們撐腰鼓勁，放到重要崗位，讓他們脫穎而出，為xx多造就一些攻堅克難的“闖將”“干將”。重點(diǎn)考察干部干了哪些真事、大事，干了哪些群眾點(diǎn)贊的實(shí)事、好事，解決了哪些過去遺留的硬事、難事，在干事過程中發(fā)揮了什么作用、顯示出什么才干，群眾怎么評價等。讓擔(dān)當(dāng)作為的干部有平臺、有空間、有盼頭、有奔頭。
　　要“獎懲分明”激昂干勁。賞罰若明，四方可行”。省委、省政府將加大表彰力度，組織部和人社廳要探索創(chuàng)設(shè)“攻堅克難獎”“勇于創(chuàng)新獎”等?，F(xiàn)在，基層仍有“等靠要拖”現(xiàn)象，遇事“等”上級的意見，“靠”上面推著干，“要”條件講價錢，能“拖”則拖，好像工作與己無關(guān)。對任何工作，都要有功論功、有過追過，獎?wù)乱獟煸诰唧w人“胸前”，獎金要發(fā)到具體人“手里”，板子要打在具體人“身上”。這方面的政策規(guī)定都有了，但整體上執(zhí)行還不到位。有些勇于擔(dān)當(dāng)任事的干部，往往沖在前面，因無意過失絆倒了、摔了一身傷，如果再被打上幾板子，既不盡人情，又挫傷了積極性。各級要正確使用“問責(zé)”手段，不能搞“泛化問責(zé)”，決不允許用問責(zé)代替管理、以問責(zé)推卸責(zé)任，防止“洗碗效應(yīng)”，避免“干事多出錯多、不干事不出事”的逆向懲罰。
　　要“嚴(yán)懲誣陷”激揚(yáng)正氣。去年以來，省紀(jì)委公開通報了11起誣告陷害黨員干部案件和不實(shí)舉報的典型問題，收到良好社會效果。讓別有用心者受到懲戒，為干事創(chuàng)業(yè)者撐腰壯膽。基層工作壓力大、條件艱苦，直接面對各種矛盾和困難，各級要設(shè)身處地關(guān)心愛護(hù)、體貼體諒基層干部。要拓展縣鄉(xiāng)干部成長空間，重視培養(yǎng)優(yōu)秀基層干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)身份的同志很多是骨干，組織部、編辦要拿出具體方案，合理設(shè)置相應(yīng)崗位，突破他們成長進(jìn)步的“天花板”。像有些基層同志加班無法就餐的問題，要研究具體解決辦法。
　　三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高本領(lǐng)抓落實(shí)
　　xxx總書記深刻指出，有些領(lǐng)導(dǎo)干部“在紛繁復(fù)雜的形勢變化面前，耳不聰、目不明，看不清發(fā)展趨勢，察不出蘊(yùn)藏其中的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。面對信息化不斷發(fā)展，不懂網(wǎng)絡(luò)規(guī)律、走不好網(wǎng)上群眾路線、管不好網(wǎng)絡(luò)陣地，被網(wǎng)絡(luò)輿論牽著鼻子走，等等”。如何提高抓落實(shí)本領(lǐng)?一靠學(xué)習(xí)，二靠實(shí)踐，關(guān)鍵要做到善學(xué)、善謀、善作、善成。領(lǐng)導(dǎo)力首先是思想力，思想力取決于學(xué)習(xí)力。要加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)、政策研究，加快知識更新，跟上時代步伐。同時，在去年基礎(chǔ)上，今后每年選送200名左右優(yōu)秀廳(處)級干部到國家部委、中央金融機(jī)構(gòu)(企業(yè))、發(fā)達(dá)地區(qū)掛職學(xué)習(xí)鍛煉。選送100名左右中青年黨政人才到國(境)外培訓(xùn)。“長角的動物啃不了骨頭，溫室里的苗木長不成大樹”。各級干部要注重在真刀真槍的實(shí)干中增長本領(lǐng)，敢于應(yīng)對各種風(fēng)險挑戰(zhàn)考驗(yàn)，主動去當(dāng)“熱鍋上的螞蟻”，多經(jīng)歷一些“熱鍋”的煎熬，多經(jīng)受一些實(shí)戰(zhàn)的摔打。解決的矛盾越多越大，能力提高就越快越大。決策是落實(shí)的起點(diǎn)，很多工作是從腦子里先“開局”，沒有幾把刷子是不行的。有的同志抓工作，總是強(qiáng)調(diào)沒人、沒錢、沒資源。 趙括“兵敗長