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20xx年度工作參考總結(jié)部門年度工作參考總結(jié)格式-在線瀏覽

2025-01-17 00:42本頁面
  

【正文】 命脈,是公司治理的重中之重,它直截了當(dāng)關(guān)系到企業(yè)的生存和開展以及每個(gè)員工的切身利益。實(shí)現(xiàn)了全年無嚴(yán)重平安事故的良好場面。年初公司即成立了以X總為組長的平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)平安監(jiān)視檢查,及時(shí)發(fā)覺和消除平安隱患,不斷修正和完善平安工作制度。適時(shí)組織平安知識(shí)培訓(xùn),定期講評(píng)平安工作情況。堅(jiān)持警鐘長鳴,常抓不懈。嚴(yán)格執(zhí)行“平安第一,預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞“人身平安、財(cái)產(chǎn)平安、施工平安”的目的,構(gòu)成“人人講平安,事事講平安,時(shí)時(shí)講平安”的平安工作氣氛。對無視平安工作的部門,發(fā)生平安事故的責(zé)任人堅(jiān)決處理,決不姑息遷就。當(dāng)發(fā)生緊急情況和平安事故時(shí),保證及時(shí)有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。20xx年公司在資金十分緊張的情況下,仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬余元,充分說明了公司對設(shè)備平安運(yùn)轉(zhuǎn)的高度注重?! ?四)加強(qiáng)紀(jì)律建立、提高廣大員工的主人翁認(rèn)識(shí)  公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求本人,工作積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),服從公司安排和調(diào)度?! 《⒐ぷ髦写嬖诘囊恍┳稍冾}  ,效率有待進(jìn)一步提高?! ?。消費(fèi)、運(yùn)輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高,管道架設(shè)時(shí)有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。不服從工作安排,工作斤斤計(jì)較,互相推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。為此,新的一年,我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓,對不服從工作安排的,公司將實(shí)行經(jīng)濟(jì)處分和行政處分。據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年共發(fā)生各類平安事故隱患14余起,處分20余人次?! 。环?,認(rèn)為公司不敢管,拿他沒有方法等思想嚴(yán)峻存在?! ∪?、二O一x年工作計(jì)劃與建議  (一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓平安、抓本錢”這一主旨,嚴(yán)格治理。試驗(yàn)中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度,催促管工加大對泵管的巡查力度,在留意平安的同時(shí)合理布管,留意泵管的加固工作,二是要求車隊(duì)要提高平安認(rèn)識(shí),嚴(yán)禁超速行駛,嚴(yán)禁酒后駕車,要清晰的認(rèn)識(shí)到平安駕駛的重要性和必要性,同時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料,運(yùn)料及收好小票,不同意把料拉錯(cuò)工地,否則必須嚴(yán)肅處理。  最后,除著重抓好以上三方面的工作之外,還應(yīng)搞好后勤保障工作。  (二)努力拓展商混市場,提高方量和經(jīng)濟(jì)效益  目前,我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少,每天的消費(fèi)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備,由于商混市場競爭比擬劇烈,為此,我們應(yīng)制定一套實(shí)在可行的銷售方案,多開展業(yè)務(wù),只有如此,才能提高消費(fèi)方量,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益?! ?0xx年,公司將在原治理制度的根底上不斷修正,并利用一定的時(shí)間組織大家學(xué)習(xí)?! 〔块T年度工作總結(jié)格式范文二  20xx年,綜合治理部緊緊
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