20xx年度工作參考總結(jié)有關(guān)技術(shù)部門年度工作參考總結(jié)-在線瀏覽
2025-01-17 00:39本頁面
【正文】 實生活中的可見的或不可見的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來。 設(shè)計數(shù)據(jù)類別：技術(shù)部門沒有專業(yè)市場認(rèn)識，對可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預(yù)見性，以致開發(fā)的系統(tǒng)不能好像行網(wǎng)站一樣運營。另技術(shù)部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計和開發(fā)時間缺乏安排，導(dǎo)致魅力DNA(仿豆瓣點評工程)和魔力DNA(比價返利工程)均不同程度的進(jìn)展二次開發(fā)。魔力DNA(比價返利工程)程序邏輯設(shè)計目前僅實現(xiàn)比價邏輯，返利、產(chǎn)品搜索、與其它平臺同步價格這幾快程序邏輯均因技術(shù)部程序見識不夠、辦法不夠而不能實現(xiàn)。而將魅力DNA(仿豆瓣點評工程)及魅力DNA(資訊工程)共同整合成產(chǎn)品庫的方式，則停留在辦法階段。設(shè)計數(shù)據(jù)類別、程序邏輯設(shè)計算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話，那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活，要充分的細(xì)心和耐心。四月天時髦商城(B2C工程)、四月天綜合社區(qū)(SNS工程)、魅力DNA(資訊工程)三個工程均為表現(xiàn)數(shù)據(jù)的細(xì)手工活，但是只要動手不要動腦的活偏偏是做的最慢的?，F(xiàn)將的工作情況匯報如下： 一、各分(子)公司消費完成情況 化工分公司 110月份，%，%?！ 犭姽尽 ?10月份，%，%。 選煤分公司 110月份，%?！ 〈a頭分公司 110月份，%?！ 《?、強化消費治理，加大消費組織力度。 加大消費現(xiàn)場治理工作力度，嚴(yán)格執(zhí)行平安法規(guī)、消費操作規(guī)程，杜絕嚴(yán)重設(shè)備、人身傷亡事故。 針對各分(子)公司無法本人完成的維修工程，消費技術(shù)部依照實際情況積極組織、協(xié)調(diào)外協(xié)人員進(jìn)展維修，如化工分公司的高低沸塔、氯化氫合成爐、熱電公司脫硫塔、水源井等工程，確保了公司正常消費。2月份消費技術(shù)部與熱電公司共同研究，對鍋爐車間爐外脫硫塔進(jìn)展技術(shù)改造，改良了脫硫塔氧化風(fēng)管道和脫硫塔噴嘴，使脫硫塔的運轉(zhuǎn)周期延長了三個多月?！ ≌J(rèn)真做好各分(子)公司消費工藝指標(biāo)考核工作?！ ∨浜匣し止径诮⒐こ贪惭b工作，及時協(xié)調(diào)處理各個外圍施工單位處理不了的困難，屢次到徐州及天津設(shè)計院催促圖紙，促進(jìn)了化工分公司二期建立工程的安裝進(jìn)度，保證了化工分公司二期工程的安裝工期，使二期建立能夠在公司要求的時間范圍內(nèi)順利完工。消費技術(shù)部人員配合化工分公司二期后15萬噸/年燒堿工程試車調(diào)試工作，深化消費現(xiàn)場，查找消費工藝及設(shè)備存在的咨詢題，
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