【正文】 40%，同比提高13個(gè)百分點(diǎn)，%，余額、增量均排名在當(dāng)?shù)仄呒医鹑跈C(jī)構(gòu)之首。在上半年的工作中，全行中間業(yè)務(wù)開(kāi)展順利，代理業(yè)務(wù)逐步標(biāo)準(zhǔn)，各支行都能夠結(jié)合本地實(shí)際，積極拓展中間代理業(yè)務(wù)，除在城區(qū)代理挪動(dòng)收費(fèi)醫(yī)保等多種業(yè)務(wù)外，還在農(nóng)區(qū)大力創(chuàng)辦水電費(fèi)代收農(nóng)區(qū)代收在所有網(wǎng)點(diǎn)推行代售IC、IP卡業(yè)務(wù)。為保證增加低本錢(qián)資金，增加同業(yè)存款，二級(jí)分行一方面指導(dǎo)各行統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，認(rèn)清同業(yè)存款帶來(lái)的效益，對(duì)我行資金運(yùn)用中起到的重要作用，施行雙盈戰(zhàn)略。6月末全區(qū)同業(yè)存放款項(xiàng)277萬(wàn)元，比年初增加106萬(wàn)元，完成計(jì)劃任務(wù)的26%。6月末全區(qū)小額押貸款余額402021萬(wàn)元，比年初增加388萬(wàn)元?！　∽龊贸凡⒕W(wǎng)點(diǎn)穩(wěn)定工作，大力開(kāi)拓城區(qū)業(yè)務(wù)，網(wǎng)點(diǎn)多、人多，單產(chǎn)低?！　≡趪?guó)債出售兌付工作中，針對(duì)今年國(guó)債出售量少，群眾認(rèn)購(gòu)積極性高的特點(diǎn)，各行都能夠在國(guó)債出售兌付工作中做好儲(chǔ)蓄預(yù)存轉(zhuǎn)存工作，將出售國(guó)債與存款工作嚴(yán)密結(jié)合起來(lái)，如支行利用國(guó)債出售的時(shí)機(jī)廣泛宣傳，做好儲(chǔ)蓄預(yù)存工作，使存款不斷增加，減緩資金緊張矛盾，支行利用國(guó)債只有商業(yè)銀行出售的特點(diǎn)向社會(huì)大力做宣傳工作，用其它金融機(jī)構(gòu)的存款購(gòu)置國(guó)債，穩(wěn)定了本身存款，相應(yīng)提高了存款市場(chǎng)占有份額?！　∷?、把握信貸投向，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)信貸治理工作。在今年的春耕工作中，我行做到早預(yù)備、早計(jì)劃、早安排，本著擇優(yōu)扶持的原則，優(yōu)先支持種養(yǎng)植大戶(hù)等優(yōu)良客戶(hù)。去冬今春，大部分地區(qū)遭受罕見(jiàn)的雪災(zāi)，為協(xié)助受災(zāi)地區(qū)度過(guò)難關(guān)，我行及時(shí)發(fā)放110萬(wàn)元的抗災(zāi)保畜貸款，有力的支持了救災(zāi)工作的順利進(jìn)展?！　〗⒏黜?xiàng)制度，標(biāo)準(zhǔn)信貸治理。按照分行要求，對(duì)企業(yè)進(jìn)展了信譽(yù)等級(jí)評(píng)定，共評(píng)出AA級(jí)企業(yè)2個(gè)，A級(jí)企業(yè)2021個(gè)。對(duì)A級(jí)以上企業(yè)實(shí)行了內(nèi)部綜合授信工作，逐步實(shí)現(xiàn)了貸款發(fā)放必須先評(píng)級(jí)、再授信、后發(fā)放的貸款“三步曲”。由于歷史緣故及國(guó)家企業(yè)改制的阻礙，不良資產(chǎn)已成為嚴(yán)峻困擾我行運(yùn)營(yíng)的瓶頸，地區(qū)分行在認(rèn)真分析研究不良貸款上升的緣故后，制定和下發(fā)了《當(dāng)年到期貸款考核方法》、《清收不良貸款考核方法》。　　加大信貸構(gòu)造調(diào)整力度，努力優(yōu)化客戶(hù)群體。重點(diǎn)開(kāi)發(fā)和扶持了住房按揭及開(kāi)發(fā)貸款、個(gè)人消費(fèi)貸款，以及具有優(yōu)勢(shì)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)客戶(hù)，%和35%，努力培植了農(nóng)機(jī)公司、生資公司等一批自我開(kāi)展認(rèn)識(shí)強(qiáng)，市場(chǎng)前景良好的企業(yè)客戶(hù)，從嚴(yán)限制了資產(chǎn)負(fù)債率高，貸款利息收回率低的單位?！　∥濉⒓哟罂萍纪度?，整體競(jìng)爭(zhēng)才能有所提高。重點(diǎn)施行了網(wǎng)絡(luò)改造建立工程，同時(shí)強(qiáng)化信息治理，堅(jiān)持科技效勞與業(yè)務(wù)開(kāi)展相結(jié)合，全區(qū)信譽(yù)卡業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)得以快速開(kāi)展。為不斷開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，開(kāi)展新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，以網(wǎng)絡(luò)改造、建立為重點(diǎn)，在去年全區(qū)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)轉(zhuǎn)、治理的根底上，按照全區(qū)農(nóng)行網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方案和“新一代綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)”的網(wǎng)絡(luò)要求，在區(qū)分行統(tǒng)一部署、領(lǐng)導(dǎo)下，制定了《地區(qū)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方案》、《網(wǎng)絡(luò)中心合并方案》及《辦公樓局域網(wǎng)改造方案》，分步進(jìn)展了網(wǎng)絡(luò)改造工作。北四縣數(shù)據(jù)集中到二級(jí)分行中心統(tǒng)一治理。支行的ISDN網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)工作初見(jiàn)成效。通過(guò)論證ISDN網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)方式，在分行技術(shù)人員指導(dǎo)下，初步完成了技術(shù)處理工作。網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)通，為中間業(yè)務(wù)提供了良好的運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境，各項(xiàng)代收付協(xié)議得以簽定。逐步完善了支行用卡結(jié)算農(nóng)村電費(fèi)業(yè)務(wù)，及時(shí)修正、晉級(jí)電力及接口軟件多項(xiàng)，確保了卡量、卡存款雙豐收?！　×⒓訌?qiáng)根底治理，防患于未然。一是組織了一次會(huì)計(jì)根底工作大檢查，對(duì)分行營(yíng)業(yè)部、支行進(jìn)展曲了會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)晉級(jí)復(fù)驗(yàn)，縣支行會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)升三級(jí)進(jìn)展了驗(yàn)收，對(duì)支行的會(huì)計(jì)根底工作進(jìn)展了抽查。三是認(rèn)真開(kāi)展了對(duì)任期滿(mǎn)二年以上的行長(zhǎng)(主任)及營(yíng)業(yè)所主任的責(zé)任稽核，行長(zhǎng)(主任)責(zé)任稽核面達(dá)100%?！　∑桨脖Ｐl(wèi)工作一是以防范教育為主，提高了全體員工的防范認(rèn)識(shí)。構(gòu)成“一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)”的場(chǎng)面，并成立了以行長(zhǎng)為組長(zhǎng)、部室經(jīng)理為成員的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和防火領(lǐng)導(dǎo)小組。上半年對(duì)全轄平安保衛(wèi)工作進(jìn)展了檢查。三是加強(qiáng)平安設(shè)備工作，在資金困難的情況下，“花小錢(qián)、保大錢(qián)”，安裝了防彈玻璃，確保國(guó)家資金及員工人身平安。二級(jí)分行對(duì)全轄持(管)槍人員進(jìn)展了全面考核審查，對(duì)不符合持(管)槍人員支行及時(shí)調(diào)整了崗位。我行所轄支行在上半年舉辦平安保衛(wèi)培訓(xùn)班7期，其中，地區(qū)分行針對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)的新情況新征詢(xún)題，舉辦了重在標(biāo)準(zhǔn)制度、防堵?lián)尳佟㈩A(yù)防突發(fā)事件、執(zhí)行平安保衛(wèi)條例的強(qiáng)化培訓(xùn)班?！　∑?、認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建立。二是層層簽訂了黨建目的治理責(zé)任書(shū)，做到黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核。四是開(kāi)展了建黨80周年紀(jì)念活動(dòng)，組織了黨史知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)和“黨旗下的輝煌”演講競(jìng)賽活動(dòng)。六是地區(qū)分行及縣市支行及時(shí)召開(kāi)了一年一度的領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，質(zhì)量有所提高，展開(kāi)了批判與自我批判，并廣泛搜集了黨員群眾的批判意見(jiàn)，對(duì)加強(qiáng)班子建立意義特別大。一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建立和反腐糾風(fēng)工作。我行今年的領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建立工作由往年的以紀(jì)委牽頭變?yōu)辄h委書(shū)記負(fù)總責(zé)，一把手要親身抓、帶好頭，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)組織協(xié)調(diào)，齊抓共管，各負(fù)其責(zé)。組織完成了對(duì)各縣市支行行長(zhǎng)的任期責(zé)任稽核和內(nèi)部操縱綜合評(píng)價(jià)工作，重點(diǎn)對(duì)信貸、信譽(yù)卡、會(huì)計(jì)、出納等業(yè)務(wù)進(jìn)展了執(zhí)法檢查，做到了組織落實(shí)、檢查到位，到達(dá)了邊檢查、邊整改的目的，并按程序逐級(jí)上報(bào)，針對(duì)檢查中覺(jué)察的征詢(xún)題，各執(zhí)法監(jiān)察組及時(shí)反響，并提出了23條整改建議，現(xiàn)已根本落實(shí)到位?！　〉蔷C觀(guān)上半年各項(xiàng)工作開(kāi)展情況，還存在進(jìn)度不平衡，在抓黨建促業(yè)務(wù)開(kāi)展、抓內(nèi)控建立與運(yùn)營(yíng)治理上還存在結(jié)合不嚴(yán)密、“一手軟、一手硬”的現(xiàn)象，主要存在以下征詢(xún)題和缺乏：　　由于種種緣故，專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)資產(chǎn)仍在接著趨于劣化，運(yùn)營(yíng)情況未得到根本好轉(zhuǎn)。部分行為完成上半年費(fèi)用計(jì)劃，許多大項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支拖延到下半年，加重了后期財(cái)務(wù)壓力。歷年未彌補(bǔ)虧損已達(dá)20387萬(wàn)元，嚴(yán)峻阻礙了我行的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。由于儲(chǔ)蓄存款在各項(xiàng)存款中占比大，存款季節(jié)性下降對(duì)各項(xiàng)存款有明顯阻礙。個(gè)別支行未能扎實(shí)的做好貸款營(yíng)銷(xiāo)工作，存單押貸款開(kāi)展得不夠好，存貸未能有機(jī)結(jié)合。我行精品網(wǎng)點(diǎn)少，網(wǎng)點(diǎn)建立和臨柜效勞不標(biāo)準(zhǔn)，有些網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)效勞僅僅停留在口頭上。這說(shuō)明信貸治理工作存在監(jiān)控不力，對(duì)潛在貸款風(fēng)險(xiǎn)可能缺乏，預(yù)防措施及清收乏力，客戶(hù)治理薄弱，預(yù)警機(jī)制未發(fā)生作用?！　≈匾膸醉?xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)沒(méi)有隨時(shí)間過(guò)半而任務(wù)過(guò)半，對(duì)下半年構(gòu)成特別大工作壓力?！　〗又罨┬小按婵?、清非、收息”三個(gè)一把手工程，利用糧棉油收購(gòu)的有利時(shí)機(jī)，采取有效措施，大力清收非正常貸款，努力盤(pán)活不良資產(chǎn)，加大收息工作力度，降低應(yīng)收利息占用額，在確保存款總量增長(zhǎng)的根底上，積極組織低本錢(qián)資金，降低籌資本錢(qián)?！　〗又晟茽I(yíng)業(yè)所相對(duì)獨(dú)立核算的監(jiān)控手段，擴(kuò)大營(yíng)業(yè)所的盈利面，要在全行員工中結(jié)實(shí)樹(shù)立核算認(rèn)識(shí)和效益觀(guān)念，把推行營(yíng)業(yè)所相對(duì)獨(dú)立核算做為改善運(yùn)營(yíng)治理的重要手段?！　〗Y(jié)合“存款百日競(jìng)賽”活動(dòng)對(duì)外大力宣傳農(nóng)行，對(duì)內(nèi)掀起比奉獻(xiàn)、比效勞、比存款增加的熱潮，把優(yōu)質(zhì)效勞落到實(shí)處，進(jìn)一步提升形象，擴(kuò)大儲(chǔ)源?！　≡诮又哟蟪菂^(qū)存款公關(guān)力度的同時(shí)，做好農(nóng)區(qū)產(chǎn)品收購(gòu)期資金回籠工作。在農(nóng)區(qū)要關(guān)注今年農(nóng)發(fā)行收購(gòu)代理委托政籌劃向，早計(jì)劃、早安排，及時(shí)調(diào)整工作方向，做好結(jié)算代理工作，在農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)季節(jié)加大工作力度，做好對(duì)農(nóng)戶(hù)的回訪(fǎng)、維護(hù)工作，農(nóng)戶(hù)的收購(gòu)存款預(yù)儲(chǔ)工作，兩支行農(nóng)區(qū)網(wǎng)點(diǎn)要認(rèn)真理解農(nóng)戶(hù)困難需求，爭(zhēng)取給棉農(nóng)最大的棉花采搞信貸支持，親切農(nóng)戶(hù)關(guān)系，以贏(yíng)得更多存款。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行信貸“新規(guī)則”，提高信貸操作水平、治理水平和決策水平?！　“凑沼?jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)總體規(guī)劃，七月份二級(jí)分行實(shí)現(xiàn)北四縣數(shù)據(jù)集中于地區(qū)數(shù)據(jù)中心統(tǒng)一治理，以確保業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在明年集中于分行運(yùn)轉(zhuǎn)中心，并做到本行到縣級(jí)行的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)和辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)兩網(wǎng)合一。同時(shí)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)貸款做出責(zé)任認(rèn)定、責(zé)任清收等處理?！　∞r(nóng)商銀行半年工作總結(jié)　　今年是全轄工作固本強(qiáng)基、打破創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)新的一流目的的關(guān)鍵一年。深化兩個(gè)創(chuàng)立：文明單位創(chuàng)立，學(xué)習(xí)型支行創(chuàng)立。創(chuàng)新四個(gè)機(jī)制：貨幣信貸指導(dǎo)機(jī)制、對(duì)金融機(jī)構(gòu)的檢查評(píng)價(jià)機(jī)制、績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)鼓舞機(jī)制。以接著執(zhí)行穩(wěn)健的貨幣政策為己任，面向金融效勞經(jīng)濟(jì)，實(shí)在加強(qiáng)窗口指導(dǎo)，加大合理運(yùn)用貨幣政策工具的力度，積極開(kāi)展調(diào)研監(jiān)測(cè)，反映貨幣政策效應(yīng)，引導(dǎo)轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)優(yōu)化信貸構(gòu)造，增加有效投入，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)、金融、社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)開(kāi)展。支行黨組按照會(huì)議要求，先后召開(kāi)了黨組會(huì)、行務(wù)會(huì)和職工大會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了中支XX年工作會(huì)