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20xx基層黨支部先進事跡材料【優(yōu)秀基層黨支部先進事跡材料精選5篇匯編】-在線瀏覽

2025-01-17 00:18本頁面
  

【正文】 得農(nóng)業(yè)結構得到迅速調整,農(nóng)業(yè)效益也得到了提高,每畝年收益達到5000元。近年來,該村集中精力抓經(jīng)濟、上項目,先后投資千萬元建起了溫泉賓館、彩鋼瓦廠、玻璃鋼汽配廠等大型項目,增加了村里的集體收入。一是搞好穆斯林內部團結。清真寺被授予全國模范清真寺稱號,榮獲全國和諧寺觀先進集體。采取與鄰村簽訂友好村街協(xié)議解決矛盾糾紛,互幫互助,共謀發(fā)展。三是搞好村內團結。
四、抓公益、解民憂,科學發(fā)展惠民生 水南關村“兩委”班子戰(zhàn)斗力的增強,經(jīng)濟快速發(fā)展,村里和諧穩(wěn)定,為發(fā)展公益事業(yè),加快小康村建設奠定了堅實的基礎。近年來,村“兩委”先后投資600萬元新建了文化活動廣場、民族公園、監(jiān)控中心等基礎設施,大大改善了群眾的生活環(huán)境。村“兩委”每年拿出55余萬元,對群眾基本口糧、農(nóng)村合作醫(yī)療金、群眾吃水、60歲以上老人生活、考上重點高中的學生進行補貼。投資8000余萬元的新型社區(qū)一期150余戶村民已經(jīng)入住,二期工程xx年底將完工。
【篇三】 xx鎮(zhèn)地處xx省太康縣南大門,轄24個行政村,114個自然村。
近年來,xx鎮(zhèn)黨委認真落實科學發(fā)展觀,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,激發(fā)黨員干部活力,凝聚群眾智慧力量,有力地促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
圍繞中心,促進經(jīng)濟社會發(fā)展 xx鎮(zhèn)黨委以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為動力,激發(fā)了發(fā)展的活力。xx鎮(zhèn)緊緊依托產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),以商招商,以情招商,大力開展招商引資,xx年招商引資額達100多億元。二是切實關注民生,真心為民辦事。以創(chuàng)建全國文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動為契機,開展“清潔家園行動”和文明戶、文明村、文明集市、文明村鎮(zhèn)等群眾性創(chuàng)建活動,新建污水垃圾處理池2個,有效改善了農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件。實施農(nóng)田水利工程,爭取農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金800萬元對14個行政村進行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā),完善了農(nóng)業(yè)基礎設施,為農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效打下了堅實的基礎?;I資120萬元完成了鎮(zhèn)衛(wèi)生院的擴建和文化站建設。三是創(chuàng)新社會管理,促進社會和諧。建立健全信訪及矛盾糾紛化解制度,暢通信訪渠道,切實做好矛盾糾紛的排查調解工作,做到小事不出村,大事不出鎮(zhèn),息訪率達95%以上。
突出核心,鞏固執(zhí)政基礎 一是加強班子自身建設。堅持貫徹民主集中制,實行黨務政務公開,在重大工作部署、經(jīng)濟發(fā)展項目、工程招標、大項開支、干部任免以及涉及群眾利益的重大問題上,始終堅持集體討論、民主決策,確保決策的科學性、正確性。二是在全鎮(zhèn)村“兩委”班子成員中集中開展“當廉潔村官,為百姓辦事”的主題教育活動,使廣大基層黨員干部牢牢樹立為民服務的宗旨,狠抓各項工作的落實,進一步密切了人黨群干群關系。充實調整村“兩委”班子成員,優(yōu)化班子年齡、文化結構,增強了基層班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。建立村干部培訓制度,積極推進在職村干部學歷培訓,鼓勵村干部進修深造。五是加強后備干部隊伍建設。
完善機制,提供保障 xx鎮(zhèn)黨委緊緊圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主題,創(chuàng)新載體,把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為推動工作的第一抓手,當作首要的政治任務和一項系統(tǒng)工程來實施。建立健全定期聽取創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作匯報制度、深入基層檢查指導和考評督查制度,做到工作推進有目標、落實有措施、活動有效果。
【篇四】 xx辦事處xx村位于xx省沁陽市城區(qū)南部,全村160戶,666口人,村黨支部共有黨員28人。近年來,村“兩委”班子帶領全村廣大群眾解放思想、更新觀念、創(chuàng)新務實、奮勇當先,合并三個自然村,集中建設新農(nóng)村,發(fā)展經(jīng)濟、強村富民,xx村人住上了好房子,過上了好日子。
立足本村實際,從空心村化為活資源 面對經(jīng)濟社會發(fā)展形勢,xx村兩委不是在高高仰望中被動等待,而是在主動學習中觀察分析,尋找微觀實際與宏觀形勢的契合點,尋找農(nóng)村工作的切入點。當時的xx村同大多數(shù)農(nóng)村一樣,歷史原因造成全村160戶群眾分散在xx、藕庵、小xx3個自然村,宅基地管理混亂,棄置房、空心村現(xiàn)象嚴重,且群眾攀比建房,大部分收入和精力消耗在無序翻建、重建上,影響了村容村貌和群眾生活質量。這是動根本的大事,不能保障好群眾利益,就無法做通群眾工作。
搞過建筑的秦東紅很關注土地政策,非常清楚指標控制、占補平衡等政策要求,他認為在國家嚴格保護耕地的大政策下,建設用地指標是寶貴的發(fā)展資源,是各類資金投入的興奮點。除去公共用地,可節(jié)約土地158畝,單純以出讓價計算,收益也超過3000萬元,任
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