【正文】 給商檔案治理，建立供給商產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)庫對供給商資質(zhì)材料、往來函件和產(chǎn)質(zhì)量量證明等重要檔案交公司存檔，并復(fù)印留底?！　〔少弳T依照采購申請單提早詢價　　明年，我公司加工廠區(qū)建立完成，并開場試運轉(zhuǎn)投產(chǎn)。方方面面還需要非常多大宗物資、儀器，材料。不僅僅要保證消費，還要降低本錢，減少公司的支出。在20XX年的工作中，我們要謙虛向其它部門學(xué)習(xí)工作和治理經(jīng)歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高本身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和治理本領(lǐng)。要進一步強化敬業(yè)精神，加強職責(zé)感，對待工作高標準，嚴要求。開展批判與自我批判，找差距，評缺乏以推開工作。集中大家的智慧和力量，團結(jié)一致，克服困難，爭創(chuàng)禮貌科室?！　〔少徆ぷ骺偨Y(jié)(二)：　　光陰飛逝，伴隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來了2011年。獲得了必須的成績，但也暴露了一些征詢題。造成了采購部工作沒有連續(xù)性和采購工作的困難，但采購部依然克服困難，勤奮工作，保證了公司消費和出口的需要，全年度共計完成以下采購任務(wù):xxxxxxxxxxxxxxxx(省略)　　在以上材料、產(chǎn)品和設(shè)備的采購過程中，嚴格按照董事長要求及比價程序，把握市場價格，處處精打細算，千方百計節(jié)約資金，有效的降低了采購本錢?！　《⒉少忂^程中出現(xiàn)的征詢題及處理結(jié)果和整改方法　　xx年度采購過程中不可防止的出現(xiàn)了一些征詢題，其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴峻的色差、布面異色、油漬、污跡，運輸過程中造成的破損，米數(shù)短碼，標簽材料印錯、串標，紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量征詢題。其中主要措施:保存原有的xxxxx加工業(yè)務(wù)，另選xxxxxxxx，用以比擬質(zhì)量、價格和效勞。②取消原有的印染跟單員，和印染廠簽訂嚴格的質(zhì)量保證協(xié)議，包括布面質(zhì)量、伸長商定和索賠方法，用合同商定方式強迫供給商提高產(chǎn)質(zhì)量量。全年度向供給商索賠金額折合人民幣約xxxxxxx元。　　三、標準工作流程，制定穿插工作臺帳　　xx年初剛調(diào)至采購部工作，感受部門同事對工作流程掌握不清晰。要求部門員工對所采購物料建帳登記，年終匯總，關(guān)注市場信息，把握市場價格。關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時詢價，根本做到不隔天報價。制定了及《文件材料發(fā)放登記薄》，一切按標準進展部門穿插協(xié)作工作，我部全年度未發(fā)生一齊票據(jù)和材料遺失現(xiàn)象?！　∷?、廉潔奉公，堅持良好的工作作風(fēng)　　采購工作是制造效益的第一道閘門，事關(guān)公司的利益得失，也是容易發(fā)生征詢題、備受別人關(guān)注的工作。對此，個人不斷提高思想認識，牢記自我的職責(zé)，每筆采購業(yè)務(wù)都要本著對公司負責(zé)的原則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)約資金，降低本錢。經(jīng)常以、或電子郵件方式提示供給商注重產(chǎn)質(zhì)量量，價格要貼合市場行情，提高效勞認識等。對此，個人以后必須堅持自我的崗位負責(zé)態(tài)度，擺正心態(tài)，堅持原則，嚴格挑選供給商，使供給商做到供給優(yōu)質(zhì)的原材料，供給優(yōu)惠的價格，供給周到的效勞?！　≡谶^去的一年中有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真務(wù)實。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量、比效勞，最大限度為公司節(jié)約本錢”的工作原則?！　』貞浺荒陙淼墓ぷ?，可謂辛酸苦辣，xx年是不平凡的一年，各種各樣的天災(zāi)人禍都給采購工作和我個人分管工作增加了困難，前半年的全球化經(jīng)濟危機，下半年各種原材料的持續(xù)上漲，也給采購工作加大了必須的難度。　　從別的崗位剛調(diào)至采購崗位，就接手大宗原料采購工作，工作崗位的轉(zhuǎn)換，技術(shù)要求的差異，異常是大宗坯布的采購方面從零開場，熟悉理解坯布和印染市場行情，到穩(wěn)固原有供給商的關(guān)系，進一步尋找更加優(yōu)質(zhì)的供給商，到此刻我經(jīng)手的原材料和其它物品物料供給狀態(tài)良好，采購相對及時、優(yōu)質(zhì)。所以我們采購部的員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真工作，及時按領(lǐng)導(dǎo)要求、訂單要求制定采購計劃，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項任務(wù)。并對不合格項進展了及時的跟蹤整改工作，對標準中不切合實際的條款，與部門負責(zé)人員及時協(xié)商進展增刪工作。10年11月8日理解xxxxxx公司的監(jiān)視審核，并一次性通過。在同事們的共同努力下于10年11月16日的審核中獲得了較好的成績。審核消費部的xxxxxx工作。詳細體此刻幫助公司處理xxxxxxx等工作。所以，在過去的一年里，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今日的成績離不開大家的幫助和支持。我有決心，相信在新的一年里，我會有更加出色的工作表現(xiàn)?；貞涍^去一年的工作，我們感到有意義、有價值、有收獲。本著“誠信勤奮、開辟創(chuàng)新”的效勞主旨以及“價格更低、效率更高、質(zhì)量更好”的要求，提高了公司的物資供給保障本領(lǐng)，各項工作穩(wěn)中求進，逐步提升?！　∨c各部門協(xié)調(diào)上：采購部與配送部及時溝通，應(yīng)急物品及時購置，防止出現(xiàn)原料缺乏等現(xiàn)象。在付款中與材料經(jīng)銷商及時進展對賬、銷帳，做到了賬賬相符，沒有出現(xiàn)紕漏。　　工作作風(fēng)和勞動紀律恪守情景：采購部的工作是企業(yè)制造效益的第一道閘門，事關(guān)公司利益得失，因此本年度采購部樹立了以人為本的工作做風(fēng)，恪守公司的每一項規(guī)章制度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅持原則，公正處事，工作職責(zé)心和工作熱情都有了非常大提高。手續(xù)明晰明了，做到了物清，帳清，提高了透明度?！　〔少徢郎希阂荒陙恚覀兺ㄟ^多方努力，擁有了成熟完善的采購渠道，保證了材料及時、充足的供給?！　《?、本年度的工作缺乏　　采購標準化程度還需進一步提升：采購工作遇到許多征詢題，主要是采購的計劃性不強。審批程序過于復(fù)雜，浪費非常多人力、時間，妨礙了工作效率。　　業(yè)務(wù)人員的素養(yǎng)還需進一步強化：質(zhì)量與價格永遠是采購工作的核心。以后將極積為他們供給培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的時機，建立一支專業(yè)性強，業(yè)務(wù)精深，清正廉潔，敬業(yè)高效，讓領(lǐng)導(dǎo)放心的采購隊伍，更好地效勞公司消費一線工作。需要開辟更為廣泛的供貨渠道。要進一步強化敬業(yè)精神，加強職責(zé)感，對待工作高標準，嚴要求。盡最大努力去降低本錢，提高效率?！　〔少徆ぷ骺偨Y(jié)(四)：　　20xx年，我部門員工在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，不分晝夜、節(jié)假日，出色的完成了公司交辦的采購工作。在作風(fēng)上執(zhí)行公司治理制度，堅持原則，堅持財務(wù)制度，以采購紀律嚴格要求自我，廉潔奉公，從未出現(xiàn)違法、違紀、腐敗現(xiàn)象。緊緊圍繞公司消費這條主線努力開展工作，使各項工作比去年得到了比擬明顯的提高。本年度工作完成情景　　依照公司安排，我們物資采購部主要擔負①公司鹵水加工廠、辦公區(qū)、生活區(qū)建立所需的鋼材、水泥，②井上鉆采工具、套管、隔熱油管、泥漿材料，③建廠所需成套設(shè)備、儀器儀表、閥門管件，④電器設(shè)備，⑤勞保用品，⑥一般工具，⑦輸鹵管線，⑧研究所實驗材料、化學(xué)試劑、儀器儀表，⑨公司交代的其它采購業(yè)務(wù)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確的領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的配合下，20xx年共完成采購計劃申請單份，簽訂合同0份。其中建廠設(shè)備、閥門管件、儀器儀表、機械設(shè)備等計款7550萬，加工廠區(qū)購進水泥噸計款萬，購進各種鋼材噸計款萬，3個井隊共組織購進泥漿藥品噸，計款萬，購進套管噸，計款萬，隔熱油管米計款萬等。　　目前根本做到xx00元以上的采購，由財務(wù)轉(zhuǎn)賬，減少現(xiàn)金買賣環(huán)節(jié)，逐步建立起物資采購渠道及供給商信息檔案。我們一向強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。即便在時間緊，任務(wù)重的時候，也一直堅持這個原則，和相關(guān)部室人員一齊詢價比擬，在采購工作的各個環(huán)節(jié)中主動理解