20xx先進(jìn)工作者申報(bào)材料-在線瀏覽
2025-01-16 23:30本頁(yè)面
【正文】 作者申報(bào)材料 一、聚少成多 竭盡全力抓收入 把收入工作做為關(guān)屯鄉(xiāng)財(cái)政工作的核心，最大限度地抓好收入，是許傳勝所長(zhǎng)思考得最多的問題。 “個(gè)體稅”在全縣財(cái)稅收入中是小稅，但許傳勝所長(zhǎng)卻認(rèn)為一定要抓好，因?yàn)殛P(guān)屯鄉(xiāng)不發(fā)達(dá)，缺乏穩(wěn)固可靠的主體財(cái)源，要聚小財(cái)，做大用。其間，與個(gè)體戶面紅耳赤的爭(zhēng)論，遭到抗稅行為也是家常便飯，但為了工作，許所長(zhǎng)總是沖在前面，硬挺著，忍著，經(jīng)過一段的不懈努力，個(gè)體戶XX 補(bǔ)交了4800 元的稅款，釘子戶XX 補(bǔ)交了800 元的稅款，個(gè)體稅收入每年都在10 萬(wàn)元以上。隨著財(cái)政收入的快速增長(zhǎng)，鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展資金需求量也較快增長(zhǎng)，對(duì)鄉(xiāng)財(cái)政的家底許所長(zhǎng)是知根知底，要想理好財(cái)，關(guān)鍵在于加強(qiáng)財(cái)政制度建設(shè)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，許所長(zhǎng)深諳此道。 加強(qiáng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，使財(cái)經(jīng)管理制度化。許所長(zhǎng)是這么說(shuō)的，也是如此做的。一直以來(lái)，關(guān)屯鄉(xiāng)各項(xiàng)支出得到保障。他在所長(zhǎng)這個(gè)崗位上，負(fù)責(zé)編報(bào)全鄉(xiāng)每年幾百萬(wàn)元的預(yù)算支出和一千多萬(wàn)元涉農(nóng)資金的審核與兌付工作，確實(shí)有權(quán)，但從未利用職務(wù)之便，在稅收征收過程中、在分配財(cái)政資金的時(shí)候，為自己及親朋謀取過一分錢的私利。 對(duì)待群眾的利益他總是一絲不茍，糧食直補(bǔ)、糧食綜補(bǔ)、五保、低保補(bǔ)助等二十多項(xiàng)對(duì)農(nóng)民補(bǔ)貼的發(fā)放，涉及到千家萬(wàn)戶，工作非常繁瑣。由于對(duì)涉農(nóng)補(bǔ)貼工作的重視，許所長(zhǎng)0910 連續(xù)兩年年被評(píng)為“全縣涉農(nóng)補(bǔ)貼工作先進(jìn)個(gè)人”。在工作中，許所長(zhǎng)總是率先垂范，沖在最前沿，不怕得罪人，敢于碰硬，有人說(shuō)他“呆板”，他說(shuō)這是原則。許傳勝同志牢牢樹立了“一心為公，執(zhí)政為民，當(dāng)好管家”的理念。 篇三：先進(jìn)工作者申報(bào)材料 他叫***，現(xiàn)任*******小學(xué)校長(zhǎng)。從參加工作那一天，他秉承真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)，堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，保持勤勞質(zhì)樸的領(lǐng)導(dǎo)本色，像一顆火種，每到一個(gè)地方，都能火紅一片；他像一面旗幟，履任的每一個(gè)學(xué)校，在他的帶領(lǐng)下，老師們都能煥發(fā)出工作的激情；他像一頭默默耕耘的老黃牛，在他所摯愛的教育熱土上，播撒汗水和希望，換來(lái)滿園春色。 一、消除安全隱患，他為學(xué)生的生命安全筑起了一道堅(jiān)固的防線。為此，他堅(jiān)持每周對(duì)全校師生進(jìn)行安全教育，提高師生的安全意識(shí)，還堅(jiān)持周周排查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。 教學(xué)樓欄桿來(lái)回?fù)u晃，隨時(shí)都會(huì)發(fā)生安全事故。從家里拿來(lái)木板，制成模板，利用雙休日，和4名男教師用混凝土澆灌，整整兩天才完工。他又利用雙休日，帶領(lǐng)男教師在一、二、四年級(jí)教室門前五十多公分落差上，澆砌臺(tái)階，消除了又一個(gè)隱患。他就組織五、六年級(jí)學(xué)生
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