20xx人事演講稿3篇)-在線瀏覽
2025-01-16 23:25本頁面
【正文】 是科級的退體后享受副處級待遇。使其他同志羨慕，到了退休年齡就高高興興地退下來。這也就是要想法留人。人才有了用武之地，又有一套制度限制住，是不怕”。遠(yuǎn)走高飛的。扶才就是要培養(yǎng)人才。我初步考慮：第一，不是有人看不起青年人、不相信青年人嗎?我就在”。里有個硬性規(guī)定。朝政”。這叫做，第一梯隊長壽清靜；第二梯隊扶持新秀；第三梯隊拼博上陣。婦科”。換位法”。第三，選擇至今尚未打開局面的單位，派一批有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旮刹咳ュ憻?。去了平平常常，干不出名堂，就在那?br /> ”?，F(xiàn)在有一種傾向很不好，派干部下去鍛煉，派到先進(jìn)單位去坐吃閑飯，而又兩年以后，不管干好干壞都照樣提拔上來任職。培養(yǎng)青年干部也不可搞”。、搞”?！??！薄Ｓ械娜穗m然注意人才挖掘、使用，但不注意培養(yǎng)人才。竭澤而漁”。為了明天，為了未來，一定要奏好扶才這一曲?！?。使招才、用才、扶才建立在現(xiàn)代科學(xué)的基礎(chǔ)之上。信息收集，主要收集社會各個角度發(fā)來的人才信息。分析要掌握兩個環(huán)節(jié)：定性分析和定量分析。比如是開拓型的，還是”。的；是科技人才還是政工人才等。經(jīng)過分析后，決定取舍，然后分到較能發(fā)揮其優(yōu)勢的工作崗位上去。到職后，要經(jīng)常了解其工作情況，不斷進(jìn)行考察，發(fā)現(xiàn)工作不合適，就及時調(diào)整。四個程序環(huán)環(huán)緊扣，形成螺旋式的無限循環(huán)往復(fù)。實行人才信息管理后，能避免一些重復(fù)勞動，提高工作效率。精簡后的人員由三人組成處長、資料員、信息收集員。三人組
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