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20xx實物資產(chǎn)清查工作參考總結(jié)-在線瀏覽

2025-01-16 22:52本頁面
  

【正文】 物資產(chǎn)建立實物資產(chǎn)治理卡片,卡片上不僅記錄實物資產(chǎn)名稱、編號、類別、規(guī)格型號等信息,還記錄保管人變更、維修保養(yǎng)、出借歸還等嚴(yán)峻資產(chǎn)事項,以便于對各種資產(chǎn)進(jìn)展監(jiān)視,防止浪費,使資產(chǎn)治理做到“專人保管、專人負(fù)責(zé)”。  實物資產(chǎn)的治理原則是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口治理、分級負(fù)責(zé)。重點抓崗位責(zé)任,使治理責(zé)任到人。做到有賬可查,有責(zé)可征詢,違規(guī)必究?! ”敬吻宀楣ぷ?,共登記實物資產(chǎn)372件,價值2368萬元,根本摸清了我站實物資產(chǎn)的“家底”,為實物資產(chǎn)治理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化打下了良好的根底。各業(yè)務(wù)部門對財經(jīng)紀(jì)律檢查工作給予了高度注重和積極配合,各物資治理單位進(jìn)展了充分自查,文秘114網(wǎng)撰寫了自查報告和填制了統(tǒng)計表格。此次財經(jīng)紀(jì)律檢查政策性強、時間緊迫、標(biāo)準(zhǔn)要求高,檢查前,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了XX財經(jīng)紀(jì)律檢查工作方案和相關(guān)財經(jīng)法律法規(guī),做了充分的材料預(yù)備和作業(yè)預(yù)備?! ∥覀兝?0個工作日的時間,對器械庫、藥庫、營具及材料庫、被服庫、營養(yǎng)一室等10個單位的物資治理情況進(jìn)展了檢查,主要開展了以下工作:一是為科學(xué)籌劃工作,加強專項檢查的針對性,我們組成了實物資產(chǎn)檢查小組,制定了詳細(xì)、縝密的工作方案和統(tǒng)計表格,并召開了預(yù)備工作會進(jìn)展工作部署和分工。三是為調(diào)查物資采購的施行情況,檢查了物資采購招投標(biāo)文書、會談記錄和合同文本,填制了相關(guān)統(tǒng)計表格。五是為調(diào)查物資治理制度體系建立情況,我們檢查了各物資治理單位的制度制定及執(zhí)行情況。七是為調(diào)查物資出庫治理情況,我們從各物資治理部門查閱了物資發(fā)放的原始憑證與數(shù)據(jù),深化到病房、制劑室、發(fā)搶手診等物資消耗使用部門進(jìn)展了核對查實。  (二)物資采購預(yù)算及執(zhí)行情況  XX年,醫(yī)療設(shè)備、耗材采購預(yù)算共計XX萬元,1—10月份實際開支XX萬元,執(zhí)行率XX%,超支XX萬元。  新增營具費預(yù)算共計XX萬元,1—10月份實際開支XX萬元,執(zhí)行率XX%,超支XX萬元?! 」s醫(yī)雜、辦公用品預(yù)算共計XX萬元,1—10月份實際開支XX萬元,執(zhí)行率XX%?! ♂t(yī)用耗材通過自行采購物資次,總后集中采購和自購金額共計萬元。  藥品通過總后集中采購和自購共計萬元?! I房材料招投標(biāo)采購物資次,簽訂合同份,招投標(biāo)采購和零星采購共計萬元?! 」s醫(yī)雜、辦公用品采購共計萬元,現(xiàn)有供應(yīng)商家?! ?六)物資抽查盤點情況  在個物資庫房抽查了個品種的物資,個品種賬實相符,占%,個品種賬實不符,占%。各業(yè)務(wù)部門和物資治理部門注重制度根底建立,注重建立健全物資治理制度,明確職責(zé)分工,將責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,分配到詳細(xì)的崗位和個人。器械庫制訂有采購辦工作標(biāo)準(zhǔn)、器械庫治理制度、醫(yī)療設(shè)備退役制度等,構(gòu)成了器械采購辦負(fù)責(zé)采購、器械庫和二級庫房負(fù)責(zé)庫管的治理體系?! ?二)充分利用現(xiàn)有條件,物資存放標(biāo)準(zhǔn)有序。同時按照物資屬性的不同,劃分假設(shè)干分庫進(jìn)展治理,營房科設(shè)置有營具庫、五金材料庫、水暖鋼材庫三個分庫分別儲藏。各個庫房可以做到合理規(guī)劃、分類存放、科學(xué)編碼,便于盤庫和發(fā)放工作。各業(yè)務(wù)部門助理員可以做到熟悉規(guī)章制度、掌握工作流程和方法,及時指導(dǎo)和監(jiān)視庫房治理人員的工作,積極協(xié)調(diào)和處理物資治理中遇到的征詢題和困難。一是治理人員積極主動適應(yīng)物資治理的晉級換代,學(xué)習(xí)計算機和網(wǎng)絡(luò)知識,掌握物資聯(lián)網(wǎng)治理的方式和方法。三是庫房治理人員高度注重、積極配合檢查工作,介紹好的治理經(jīng)歷和方法,反映工作中的征詢題和困難,提出許多改善和提高XX物資治理水平的建議和設(shè)想。在檢查中,我們覺察消毒供應(yīng)室嚴(yán)格按照財務(wù)核算和物資治理的標(biāo)準(zhǔn)和要求,建立了物資全流程和各環(huán)節(jié)的核算體系,崗位分工明確,職責(zé)明晰,互相監(jiān)視。各種統(tǒng)計表格和數(shù)據(jù)可以滿足物資核算和檢查的需要,從不同角度反映了供應(yīng)室物資治理的動態(tài)和靜態(tài)情況,
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