20xx行政主管個人工作計劃20xx-在線瀏覽
2025-01-16 22:41本頁面
【正文】 責任制、完善行政崗位制度。
加強行政總務崗位責任制、完善行政總務崗位制度。
加強財產(chǎn)管理及零星修繕、完善財產(chǎn)管理及管理制度。
加強環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理
做好與公司各部門的協(xié)調配合工作。所以要安全就得強化公司員工的安全意識、提高保安人員的思想素質和業(yè)務水平，加強“四防”工作，落實保安管理制度，培訓提升保安隊長的管理水平。做好防火、防盜、防災，防破壞、防職業(yè)安全事故等管理。創(chuàng)造一個安寧祥和的工作，生活環(huán)境，保證公司財產(chǎn)和公司員工的人身及合法財產(chǎn)的安全。
建立健全消防安全制度，強化消防安全管理，管理到位、層層落實到人，層層簽訂責任書。
四、開展員工思想教育培訓工作。
員工行為禮儀教育培訓。
安全教育培訓。
【篇二】
在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索人事部工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作后，并在實際執(zhí)行中不斷完善。
認真落實社會統(tǒng)籌保險工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結合，把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施，并進行詳細建帳。
每年一次員工滿意度調查：聽取員工心聲，為提高和完善公司各項管理措施全方位收集信息。
三、完成招聘工作，提高招聘質量。
錄用與評估工作：在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調查等，確保為公司錄用合格人才。對主管以上級別的試用期員工轉正采用匯評制，即當事人述職，各部門負責人提問，公司領導評審。進一步提高新員工入職培訓效果，指導用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓。
各部門業(yè)務培訓工作加強落實：逐漸加大各部門負責人培訓責任，每季度初與各部門負責人溝通，明確各部門培訓需求，根據(jù)培訓需求指導、協(xié)助各部門落實各項培訓。
加強對管理人員的培訓工作：根據(jù)20xx年培訓預算，開展形式多樣的管理培訓。
在崗培訓：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行“幫帶培訓”。管理人員讀書學習等。
鼓勵員工自學：倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。將各
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