物流中心管理與信息系統(tǒng)-在線瀏覽
2025-01-16 22:08本頁面
【正文】 1）組織管理 馬鞍山物流中心根據(jù)國家經(jīng)濟體制改革的要求和社會主義市場經(jīng)濟的原則，按現(xiàn)代企業(yè)制度組建有限責(zé)任公司，股東會為公司最高權(quán)利機構(gòu)，下設(shè)董事會和監(jiān)事會，并實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制，總經(jīng)理主持日常的經(jīng)營活動。咨詢委員會接受公司就行業(yè)政策、科學(xué)技術(shù)及經(jīng)營管理方面的咨詢，對總經(jīng)理的工作提出建議和意見。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)將由傳統(tǒng)的金字塔結(jié)構(gòu)向扁平結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，從而提高企業(yè)的整體效率，適應(yīng)未來市場多變的要求。下設(shè)：7部1室1場。計劃處理部 5人部門經(jīng)理 1名（計算機、通訊專業(yè)，大學(xué)以上學(xué)歷者，有管理經(jīng)驗）。微機操作員 1名（熟悉聲訊工作的數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用，錄入速度每分鐘100字以上）。業(yè)務(wù)員 1名（具有貨運營銷經(jīng)驗）。運輸部：240人 下設(shè)：運輸一部（80人）、運輸二部（160、屬掛戶）部門經(jīng)理 2名（具備貨運營銷經(jīng)驗）。安全員 4名（具備安全管理資格）。倉儲部：5人部門經(jīng)理 1名理貨員 4名財務(wù)部：2人主辦會計 1名（大專以上學(xué)歷，具備資格）出納會計 1名（具有會計證）辦公室 2人主任 1名秘書 1名（有秘書工作經(jīng)驗）停車場 10人主任 1名門衛(wèi)保安人員 9 名維修服務(wù)部 30人部門經(jīng)理 1名修理人員 49 名配件部 10人部門經(jīng)理 1名材料管理員 2名營業(yè)員 7名財務(wù)部 3人部門主管 1人（具有資格）主辦會計 1名（具有資格證，大專以上學(xué)歷）出納會計 1名（具有會計證）1技術(shù)部 4人部門經(jīng)理 1名技術(shù)員 3名（大專以上學(xué)歷，資格證書） 馬鞍山市工商企業(yè)物流服務(wù)設(shè)計方案馬鞍山市物資豐富，工農(nóng)業(yè)優(yōu)勢明顯，其中馬鋼（集團）、星馬汽車股份有限公司、山鷹紙業(yè)股份公司等將是市馬鞍山物流中心最主要、最直接、最穩(wěn)定的服務(wù)對象。因此可以說馬鋼集團是該物流中心的最大的客戶。具體做法：物流中心通過信息平臺設(shè)立一倉儲調(diào)度中心，對全國市場區(qū)域的倉儲活動進行重新規(guī)劃，對產(chǎn)品的倉儲、轉(zhuǎn)庫進行實行統(tǒng)一管理和控制。物流中心作為提供運輸服務(wù)的“賣方”， 引進現(xiàn)代物流理念和技術(shù)，并完全按照市場機制運作，通過競價投標(biāo)引入專業(yè)運輸隊伍，確保技規(guī)定要求，以最短的時間、最少的環(huán)節(jié)和最經(jīng)濟的運送方式將產(chǎn)品送至目的地。同時物流中心還可對運輸倉儲過程中的各個環(huán)節(jié)進行重新整合優(yōu)化，以減少運輸周轉(zhuǎn)次數(shù)，壓縮庫存、縮短產(chǎn)品倉儲和周轉(zhuǎn)時間等。這樣，每噸的成本就可以下降。低于下限發(fā)出要貨指令，高于上限再安排生產(chǎn)，這樣使倉儲成為生產(chǎn)調(diào)度的“平衡器”，從根本上改變了庫存積壓和市場斷檔的尷尬局面，滿足了市場對其產(chǎn)品的需求。同時銷售代理商在有了穩(wěn)定的貨源供應(yīng)后，可以從人、財、物等方面進一步降低銷售成本，增加效益。2．對成品進行再加工處理。3．全面運輸管理物流中心開
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