20xx傳媒下半年工作參考計劃范文-在線瀏覽
2025-01-14 22:21本頁面
【正文】 工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學按照。推行薪酬治理，完善員工薪資構造，實行科學公平的薪酬制度。在現(xiàn)有績效考核制度根底上，參考先進企業(yè)的績效考評方法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運轉(zhuǎn)，并保證與薪資掛鉤。大力加強公司成員的技能和素養(yǎng)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。集思廣益，為企業(yè)開展效勞。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。副總經(jīng)理（總監(jiān)）以上職位等其他一樣等級可享有公司股東資歷并參加董事會。成立淮安首家新媒體部專營戶外廣告、大屏廣告（戶外led大屏），可能需要工作人20人。認真選擇和慎重錄用基層治理人員，切勿濫竽充數(shù)。并按照各部門實際情況和存在的征詢題，有針對性地加以分析和研究，以催促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全治理的工作。通過
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