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20xx傳媒下半年工作參考計(jì)劃范文-全文預(yù)覽

2025-01-14 22:21 上一頁面

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【正文】 員素養(yǎng)方面有充分的保障。二、部門的增設(shè)及人員配置在下半年期間內(nèi)公司治理層將選拔培養(yǎng)出執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)理4名。建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。充分考慮員工福利,做好員工鼓舞工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,加強(qiáng)企業(yè)凝聚力。為了更細(xì)致的明確開展方向,特制定下半年工作計(jì)劃一、根底工作的進(jìn)一步開展由于公司的業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大,新進(jìn)職員較多,需要盡快完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)轉(zhuǎn)。憑借兩年以來的蓄勢,公司已進(jìn)入穩(wěn)步開展的階段,但是我們不甘于此,新的航線立即開啟,由于我們必須做
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