20xx幼兒園園長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿2-在線瀏覽
2025-01-14 03:17本頁(yè)面
【正文】 強(qiáng)，所以我會(huì)認(rèn)真的落實(shí)老師對(duì)于《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的幼教理念，建議幼兒園增備課室，訂閱幼教方面的雜志。
三是更新教師的培訓(xùn)方式。每學(xué)期請(qǐng)專家向家長(zhǎng)介紹新的教育觀念和育兒方法，更新家長(zhǎng)教育觀念和育兒觀念方面，讓家長(zhǎng)與幼兒園的觀念一致，以免造成不得不為了迎合家長(zhǎng)而經(jīng)常性的進(jìn)行半月和月教學(xué)匯報(bào)，讓老師有更多的精力去鉆研教學(xué)方面的工作，讓老師開(kāi)心的教，孩子開(kāi)心的學(xué)，而不僅僅只是重視學(xué)到了什么這個(gè)結(jié)果。我也將繼續(xù)完善自己各方面能力，尤其是保教管理水平的能力，提升自己的理論水平，做一個(gè)學(xué)習(xí)型的教學(xué)園長(zhǎng)，自己做好示范，讓自己經(jīng)常會(huì)有新的東西給園里的老師。因?yàn)槲矣X(jué)得如果我們把私立幼兒園好的服務(wù)保留，同時(shí)又具備公立幼兒園的教育，我相信，我們的萬(wàn)嬰一定能做得更好!
競(jìng)爭(zhēng)意味著求新，意味著突破，意味著活力，意味著發(fā)展。因?yàn)橛蓄w理想的種子早已在我的心靈根深蒂固了。98年，我滿懷熱情地走上工作崗位，來(lái)到孩子們中間，開(kāi)始在這片神圣的土地上耕耘。十三年來(lái)，我有過(guò)和孩子們?cè)谝黄鸬臍g樂(lè)，有過(guò)挑燈夜戰(zhàn)的刻苦，有過(guò)成功的喜悅，有過(guò)拼搏的酸甜，有過(guò)奮進(jìn)的苦辣。今天我站在這里，不僅僅是為了競(jìng)聘幼兒園園長(zhǎng)職務(wù)，更為重要的是來(lái)展示自己，為自己提供一次鍛煉的機(jī)會(huì)，去挑戰(zhàn)自己，戰(zhàn)勝自己。下面，結(jié)合我的工作經(jīng)驗(yàn)和幼兒園的實(shí)際情況談?wù)勎业乃悸贰?br /> 一個(gè)好園長(zhǎng)就是一所好幼兒園。俗話說(shuō)：榜樣的力量是無(wú)窮的，園長(zhǎng)的表率作用十分重要。要求教師不做的，自己堅(jiān)決不做。一顆對(duì)教育事業(yè)的忠心，一種愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。
真心。有人說(shuō)教師的工作最難做，但我認(rèn)為教師的工作又最容易做，只要相信教師，尊重教師，理解教師，真心真意地為教師著想，為他們排憂解難，教師同樣會(huì)理解和支持我們的工作。就是要愛(ài)幼兒園，愛(ài)教師愛(ài)幼兒，把他們當(dāng)作自己的親屬和朋友。俗話說(shuō)：公生明，廉生威。
平常心。
二、思路。 一流的幼兒園需要一流的教師隊(duì)伍，名園要有名師支撐。形成適合幼兒園管理特點(diǎn)的用人機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制等，把制度管理和彈性管理有機(jī)結(jié)合，為廣大教師創(chuàng)設(shè)一個(gè)有利于他們施展才華的環(huán)境，從根本上調(diào)動(dòng)教師的積極性，變要我干為我要干。
(二)、提高辦園效益。改革開(kāi)放把教育推上了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的舞臺(tái)，每個(gè)園長(zhǎng)都應(yīng)該明確：幼兒教育不屬于義務(wù)教育?，F(xiàn)在，公立和私立幼兒園的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)十分嚴(yán)峻，作為園長(zhǎng)必須從根本上改變傳統(tǒng)的關(guān)門(mén)辦學(xué)、等、靠、要思想，樹(shù)立強(qiáng)烈的經(jīng)濟(jì)意識(shí)、效率意識(shí)，求
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