20xx工程項目年度工作總結(jié)范文-在線瀏覽
2025-01-12 03:24本頁面
【正文】 ，施工圖紙的設(shè)計要領(lǐng)，驗收規(guī)范等。在現(xiàn)場管理過程中通過對現(xiàn)場監(jiān)理適當(dāng)?shù)姆艡?quán)，在各施其責(zé)、各盡其責(zé)的前提下，充分發(fā)揮他們的聰明才智，使他們保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，提高他們的自信心和工作成就感，我想這對他們的成長會有一個很大的幫助作用。但我們得維護我們監(jiān)理的形象，維護我們自身的利益，在與施工單位的溝通中，讓雙方明白各自的職責(zé)所在，在項目建設(shè)過程中，絕不袒護包庇施工單位，也不會對施工單位低三下四。在與業(yè)主的溝通中，更應(yīng)堅持監(jiān)理的形象，這其中與業(yè)主的溝通技巧就極為重要，首先，要善于發(fā)現(xiàn)和尋找與業(yè)主的共性，如共同的語言，共同的習(xí)慣，共同的愛好等，這些共性是與業(yè)主處好關(guān)系的始點，可以通過言行去感染對方，如有時陪同業(yè)主去現(xiàn)場巡檢，可從進度、質(zhì)量、投資等方面提出好的建議，贏得業(yè)主的好感。
總結(jié)一年的工作，雖然較好地完成了各項任務(wù)，取得了一定的進步，但發(fā)現(xiàn)自己還存在許多不足。組織協(xié)調(diào)還不能得心應(yīng)手，有待于進一步改進。認真總結(jié)工作中的各種管理，協(xié)調(diào)問題及其解決辦法，更加積極努力地工作，把自己所承擔(dān)的工作盡自己的努力做到最好!
工程項目年度工作總結(jié)范文二 時光過得飛快，在不知不覺之中，充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。我們有觀望惆悵的疑惑，也有堅信前途光明的時刻……就是這樣，我們一步一步堅實地走過了20xx年的春秋夏冬。回顧過去的一年，感慨很多，收獲頗豐，信念更加堅定，思路格外清晰。
一、一年來的工作：
努力工作，圓滿完成自身任務(wù)。由于我公司以前以土建為主，管理人員對裝飾工程 還不盡精通，但是，我們不氣餒，不自卑，虛心學(xué)習(xí)，多方請教，克服重重困難，經(jīng)過近八個月的不懈努力，終于在十一前，使溫泉會所隆重開業(yè)。同時，溫泉會所的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進行。今年年初，工程部立即組織人力物力對其剩余工程抓緊施工，經(jīng)過一個月的努力，完成地坪 1814平方，十個集水坑，四個截水溝以及兩個坡道的面層工程。
3) 總建筑面積25514平方的14地稅局14街住宅小區(qū)工程，今年是關(guān)鍵的一年，在缺少技術(shù)員的情況向下，工程部及時派出14工程師配合吳經(jīng)理的工作，每日 堅持騎自行車往返兩個工地之間。完成了水、電、暖以及木質(zhì)防火門、防火卷閘門的安裝工程，完成了上料提升機的拆除和上料洞口 的封堵工作。做到竣工資料齊全，結(jié)算資料完整。
4)14學(xué)校及村委辦公樓工程，去年主體結(jié)束后一直沒有進展。完工后又及時對室內(nèi)隔墻、裝飾、安裝工程展開全面施工。
5)經(jīng)開區(qū)商混站是公司居安思危、著眼未來的新上項目。
心系公司，認真履行職責(zé)，對分支機構(gòu)的項目加大管理力度。自工程部重新組建以來，遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，加大對分支機 構(gòu)的橫向管理力度。要求巡查人員做到：檢查細致，有記錄。提出整改意見，落實整改效果。半年多來，工程部對錦繡家苑 (1——61樓、三棟辦公樓)匯龍城(5樓)、14新世界三期(10)以及司法警官學(xué)校體育館、圖書館工地，現(xiàn)場 巡查8次，記錄8次，下達整改通知六期。同時，對工程部 管理人員在技術(shù)水平也有不同程度的幫助和提高。
配合其它部門做好工作。歷經(jīng)兩個多月，繪制了18座倉庫、16棟住宿、辦公樓的建施、結(jié)施和水電圖。20xx年工程部完成了14新世界一期114樓，二期23和人防車庫的結(jié)算 資料的整理工作，14街住宅小區(qū)結(jié)算資料的整理工作，同時配合分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程，118樓以及發(fā)電機房工程的結(jié)算工作。
二、取得的經(jīng)驗和收獲。
主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能把工作做得得心應(yīng)手。
虛心學(xué)習(xí)，不斷追求進步，才能跟上公司發(fā)展的步伐。
質(zhì)量控制手段需要改進。往往突出進度，而忽視施工程序?qū)哟位┕し桨赋Ｓ凶兓?，從而造成進度與質(zhì)量之間的矛盾突出。
安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子。
合同管理重視程度不夠。許多項目的合同，工程部壓根就沒有，所以，造成出現(xiàn)了問題不能按照合同的約定及時有效
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