20xx小學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告-在線瀏覽
2025-01-12 02:31本頁(yè)面
【正文】 年12月，是我最痛苦的一段時(shí)間。孩子們那分別的淚，揪心的話，將作為一種教育工作者最寶貴的財(cái)富，珍藏在我的記憶里。這學(xué)期2個(gè)半月，我已聽(tīng)了近百節(jié)課。
把握宏觀的。對(duì)這三項(xiàng)改革作戰(zhàn)略思考和策略謀劃，是我的責(zé)任。在本人的倡導(dǎo)下，提高課程實(shí)施水平的“學(xué)科改革指導(dǎo)意見(jiàn)”逐步形成，并付諸實(shí)施；管理改革方面，在“自主——?jiǎng)?chuàng)造型”管理模式的基礎(chǔ)上，推進(jìn)“網(wǎng)絡(luò)化”管理；星辰實(shí)驗(yàn)學(xué)校面臨深層次的辦學(xué)體制改革，需要有人去作深入探討，本人已于去年撰寫了《走有xx特色的民辦教育之路》一文，為最終完成改革進(jìn)行了理性思考。再好的理念和工作思路，如果落不到實(shí)處，將成為空中樓閣。微觀的領(lǐng)域是非常精彩的，且往往“窺一斑而見(jiàn)全豹”。我一直反對(duì)校長(zhǎng)站在高樓里向下看校園。校長(zhǎng)的目光是一所學(xué)校水平的體現(xiàn)。
直面難管的。原xxx中學(xué)撤并到實(shí)小后，也有一些新問(wèn)題出現(xiàn)。除了領(lǐng)導(dǎo)方面的支持外，我的助手幾乎無(wú)一例外
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