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20xx對部門的總結-在線瀏覽

2025-01-12 02:10本頁面
  

【正文】 由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現象。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。
  六、行政部XX年工作綱要
  XX年即將過去,新的一年將要到來。深入調研,掌握實情。大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!
  下面根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,行政部計劃從下幾個方面開展XX年度的工作:
  努力提高行政辦公室人員的綜合素質,加強理論學習、業(yè)務學習,強化服務與管理意識,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調動工作積極性,使公司后勤服務管理工作再上新臺階。
  作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置。
  嚴格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。在“學習培訓月”活動中,成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課,并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。對于新員工,定期與其面談,發(fā)現問題隨時溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作。
  七、存在的不足
  過去的一年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力協助下,行政部取得了一定的成績。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。四是對公司的宣傳力度有待加強,加大對內對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網站的上稿率。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法。加強管理,改進服務。
  完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學依據。
  充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。似乎初進學校的影象依然就在心頭展現!當 初進入體育部的喜悅還留在腦際呢!在部長的帶領下, 體育部舉行了一系列活動, 加強了干事之間的交流和感情! 這一個學期,我們體育部其樂融融,感覺就是一個大家子,工作的同時也學到了 許多的東西,這也是以前從未接觸過的。而在本身的切身工作中才體會到這 句話的真理。以前,總以為差不多就行了,何須如此一板一眼。如果每個人對每件事都是差不多,那可
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