20xx20xx年生產(chǎn)部經(jīng)理工作總結(jié)-在線瀏覽
2025-01-10 22:02本頁面
【正文】 間相互幫助，自由競爭、共同進步。
規(guī)范管理，日日提升。并及時掌握車間人員、機械設(shè)備、品質(zhì)、衛(wèi)生、產(chǎn)能等主要生產(chǎn)要素的具體情況，反饋上報總經(jīng)理，給予處理意見并協(xié)助處理。從各個部門也能發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)、節(jié)約意識差、紀(jì)律性薄弱，還有很多沒按照公司制度去做。
明年我們的管理將從以下幾方面著手，使其進一步完善：
一、現(xiàn)場5S管理
全年班組按照5S管理的要求，持續(xù)不斷的對現(xiàn)場進行改善和提升。
?、谥谱鞲鞣N適宜的標(biāo)語，美化現(xiàn)場環(huán)境。
③實施5S管理看板的更新，使其更具實效性。為了讓成本更具可控化，班組將成本指標(biāo)分解到個人，讓組員都參與到成本管理中去，建立成本目視管理看板，實施崗位成本投入產(chǎn)出報表。要求從小事、實際做起、提高
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