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正文內(nèi)容

20xx20xx年度保潔年度工作總結(jié)-在線瀏覽

2025-01-10 22:01本頁面
  

【正文】 、遵章守紀、禮貌服務(wù)等方面進行培訓,不斷提高員工素質(zhì)和清潔保養(yǎng)水準。
  保潔人員工作時間必須穿統(tǒng)一的服裝。
  工作期間,見到領(lǐng)導及同事主動打招呼,主動問好。
  項目考核內(nèi)容扣分標準
  工作質(zhì)量停車場地面應(yīng)無明顯垃圾雜物 不達標扣210分
  電梯地毯應(yīng)無積塵,無明顯污漬 不達標扣210分
  玻璃、鏡應(yīng)無積塵及手印,無明顯污漬,光亮透明 不達標扣25分
  衛(wèi)生間應(yīng)無明顯污漬 不達標扣210分
  天花板應(yīng)無積塵、無蜘蛛網(wǎng) 不達標扣510分
  墻身應(yīng)無積塵,無污漬。日常工作發(fā)現(xiàn)污漬及時清潔 不達標扣25分
  1未沖洗坐廁,不得超過45分鐘 各洗手間 45分鐘清潔一次 不達標扣25分
  1洗手盆、臺面、鏡面抹凈盆身、臺面,鏡面抹凈刮凈。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對近一年的工作做以簡要總結(jié)20xx年保潔工作總結(jié)范文4篇工作總結(jié)。
  保潔人員管理
  保潔實行夜班后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質(zhì)量。
  現(xiàn)有人員14人,本年度共有9人離職和調(diào)職(其中1人調(diào)職到其他部門,8人離職。
  在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結(jié)合工作中的實際情況著重了以下培訓:清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),銹的處理。
  保潔工作模式方面
  保潔分成兩個班次,日班主要實施保潔為衛(wèi)生間、公共區(qū)域、室外廣場。努力保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強了保潔巡查清潔頻率。3樓整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況一般,而且清潔成本有所增加,隨著各租戶施工的結(jié)束將進行徹底清潔,整體以達到衛(wèi)生標準。保潔只不過是物業(yè)服務(wù)管理行業(yè)中的一個行當。俗話說:進門看地面,坐下摸板凳。回顧一下,我們是這樣做的:
  一、保潔標準化在去年的基礎(chǔ)上,在新細化工作內(nèi)容,嚴格考評大分標準。這樣,便于操作,利于檢查。班長手把手教,熟練工傳、幫、帶,發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能長,調(diào)動熟練工的積極性。嚴把培訓關(guān),講清操作要領(lǐng)要點,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做)。
  分二,責
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