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正文內(nèi)容

20xx20xx內(nèi)科護(hù)理人員個人工作計劃-在線瀏覽

2025-01-10 22:00本頁面
  

【正文】 慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)?!?,護(hù)理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進(jìn)措施,同時對護(hù)士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務(wù)。
  嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。
  深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。工作繁重,護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全院護(hù)理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。護(hù)理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,護(hù)理記錄完整、客觀。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實際情況,進(jìn)行工作總結(jié)和分析,提出相應(yīng)對策,為舉證提供法律依據(jù),保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。
  六、護(hù)理各項指標(biāo)完成目標(biāo)
  基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%.
  %.
  ≥90%
  “三基考核合格率達(dá)100%.
  %.
  %.
  、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%.
  20xx年護(hù)理工作計劃已經(jīng)落實,我相信只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作,我們在XX年的護(hù)理工作中一定能取得好的成績!
  個人工作計劃(三)
  一、加強護(hù)理質(zhì)量管理,努力提高護(hù)理質(zhì)量。
  (2)、以過細(xì)、過精、過實、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。
  (3)、加大科室感染控制力度。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。
  每月對新入的、實習(xí)的護(hù)理人員進(jìn)行嚴(yán)格的消毒隔離培訓(xùn),加強無菌觀念,有副護(hù)士長做好監(jiān)督工作。并進(jìn)行實施。明確各班的工作職責(zé),責(zé)任到人。根據(jù)護(hù)理部要求制定護(hù)理人員的培訓(xùn)計劃,抓好護(hù)理隊伍建設(shè),提高護(hù)理隊伍素質(zhì)。
  ,抓好骨干隊伍的重點培養(yǎng),要求熟練掌握護(hù)理技術(shù),還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)等方面的護(hù)理技術(shù),在護(hù)理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。
  (1)鼓勵護(hù)理人員參加護(hù)理自考和函授學(xué)習(xí),提高學(xué)歷。
  (2)認(rèn)真抓好繼續(xù)教育。
  堅持每月在科室內(nèi)舉辦護(hù)理知識,新業(yè)務(wù)新技術(shù),專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
  五、護(hù)理安全則是護(hù)理管理的重點。
  根據(jù)護(hù)理部做的宏觀管理,補充完善護(hù)理安全管理措施,抓好各層護(hù)理人員崗前培訓(xùn)工作,定期和不定期檢查安全工作。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達(dá)100%。
  (1)護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習(xí)護(hù)士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護(hù)士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。
  (3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。
  (4)護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、各種過敏試驗等。
  對于已發(fā)現(xiàn)的問題,要合理解決,不要刻意隱瞞,并從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析事故發(fā)生的原因,吸取深刻的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。
  (1)護(hù)理會議制度。每月召開一次,全科護(hù)士參加。a由護(hù)士長主持,時間1015分鐘,全體護(hù)理人員均應(yīng)穿工作服并站立進(jìn)行。以提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平。
 ?、莨ば葑剷?。、護(hù)理、生活飲食等方面的意見,了解病人的思想情況。
  (2)護(hù)理查房制度。
  ③常規(guī)查房
 ?。好恐芤淮?,由總護(hù)士長進(jìn)行。
 ?。汗?jié)日、雙休日,每日12次,由護(hù)理部組織對全院或病區(qū)進(jìn)行巡查,檢查節(jié)假日期間各科值班人員情況和規(guī)章制度落實情況,指導(dǎo)危重病人搶救。
  ①崗前培訓(xùn)。內(nèi)容:院史教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、護(hù)理規(guī)章制度、護(hù)士基本素質(zhì)及禮儀規(guī)范、護(hù)士職業(yè)道德、護(hù)理基本技能操作等。臨聘及參加工作5年以下護(hù)理人員每月考試一次。
  ,必須人人掌握常用護(hù)理技能操作。包括:分級護(hù)理制度、值班交班制度、消毒滅菌與隔離制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度、查對制度、治療室工作制度、換藥室工作制度、急救室管理制度等,遵照20xx年度的執(zhí)行。
  七、護(hù)理各項指標(biāo)完成。
  特、一級護(hù)理合格率≥85
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