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物料計劃控制標準流程-在線瀏覽

2025-01-09 22:00本頁面

　　

【正文】求，核查凈需求的準確性，編制采購需求計劃表。?訂購單信息反饋當考慮訂購周期不夠或其它原因無法交貨時，物控員應反饋給計劃員，由計劃員與業(yè)務(wù)部門協(xié)商，重新確定計劃交期，物控員則相應更改訂單交期；物控員每月15號打印上月以前到期未交貨訂單明細，核查哪些物料當時因料表更改或訂單取消，采購部門不同意更改或取消而現(xiàn)在又尚未交明細，物控員將進行取消，并發(fā)文知會采購部門及主管副總；?訂購單更改當采購部門因各種原因需更改物料訂購單時，采購員須填寫物料采購更改審批表，此審批表應注明更改內(nèi)容及原因交部門主管計劃部主管主管副總審批，經(jīng)批準后計劃部按要求進行更改。，首先核查庫存是否有料，再核查庫存加上在途物料是否有多余，如有則不需補料，如計劃內(nèi)缺料則進行補訂。?零星領(lǐng)料單物料計劃控制（工程標準料表更改核查）流程/職責

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