激勵(lì)機(jī)制對(duì)企業(yè)家的治理探討-在線瀏覽
2025-01-09 22:00本頁面
【正文】 涯苦作舟頁碼：第1022頁 共6頁激勵(lì)機(jī)制對(duì)企業(yè)家生產(chǎn)性努力與分配性努力的治理探討* 國家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目（79870037）程承坪** 程承坪，1963年生，江西師范大學(xué)副研究員、管理學(xué)博士，研究方向：人力資源管理、企業(yè)理論。通訊地址：江西師范大學(xué)圖書館； 郵政編碼：330027； tel：(0791)8506564\8506645；Email:ccp19990909xsinax.* 田文江 孫淑生（ 南昌 330027； 武漢 430027）摘要 企業(yè)家既存在生產(chǎn)性努力，也存在分配性努力，委托人設(shè)計(jì)最優(yōu)激勵(lì)合同時(shí)必須考慮這二方面的因素，努力使企業(yè)家的生產(chǎn)性努力最大，分配性努力最小。關(guān)鍵詞 生產(chǎn)性努力 分配性努力 最優(yōu)激勵(lì)合同 模型1 引言委托人與企業(yè)家之間存在著利益既相一致的一面又相矛盾的一面，因此委托人除了實(shí)施必要的監(jiān)督措施外，都努力尋求一種好的激勵(lì)手段，使企業(yè)家從自利的動(dòng)機(jī)出發(fā)，選擇對(duì)委托人有利的行為。所謂生產(chǎn)性努力，是指為增加企業(yè)價(jià)值而進(jìn)行的努力；所謂分配性努力，是指純粹為增加個(gè)人利益而進(jìn)行的努力。祝足等人在《經(jīng)濟(jì)研究》1998年第8期撰文《容忍作為控制手段及其他》中的附錄部分談及了這種情況，建立了一個(gè)簡單的模型，但沒有作展開來討論，頗使人感到不足。2 企業(yè)家生產(chǎn)性努力與分配性努力模型我們構(gòu)造以下模型，在委托人設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制遵循參與約束原則和激勵(lì)兼容約束原則的前提下，企業(yè)家是如何權(quán)衡生產(chǎn)性努力與分配性努力的。A為大于零的常數(shù)，是企業(yè)家的生產(chǎn)性努力的產(chǎn)出系數(shù)。分配性努力的生產(chǎn)函數(shù)也滿足凹性條件。根據(jù)最優(yōu)化的一階條件可得：代入（5）式得這就是企業(yè)家的期望收入。這時(shí)企業(yè)家的激勵(lì)兼容約束意味著委托人的問題是選擇α、β解下列最優(yōu)化問題： (6).(IR).
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1