【摘要】--1撥開迷霧談增員?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2增員靠方法、更靠觀念?影響一個(gè)人成功的最大因素,是觀念。?觀念是一切行為的思想根源。?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)
2024-10-18 16:41
【摘要】萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國人壽江蘇省分公司個(gè)險(xiǎn)銷售部利劍營銷文化傳播有限公司中國最全的保險(xiǎn)資料交流平臺(tái)利劍營銷文化傳播有限公司中國最全的保險(xiǎn)資料交流平臺(tái)課程說明:?授課對(duì)象:增員2人以上的準(zhǔn)主管?課程目標(biāo):分析制約增員的瓶頸,改進(jìn)增員的方法,提升增員的效果。?課時(shí):100分鐘?授課時(shí)機(jī):
2025-02-01 09:29
2025-02-01 22:25
【摘要】易飛管理軟件web報(bào)表部門:講師:web報(bào)表?功能目的?功能特色?應(yīng)用前提?安裝部署?系統(tǒng)主流程說明?系統(tǒng)操作介紹?報(bào)表設(shè)計(jì)范例功能目的數(shù)據(jù)清單統(tǒng)計(jì)分析僅使用網(wǎng)頁瀏覽器查閱報(bào)表安裝易飛客戶端查閱報(bào)表web報(bào)表
2025-04-14 15:29
【摘要】--1到上海一共有多少種方法?--2成功你選擇那種方法?賺錢的幾種途徑靠體力賺錢靠技術(shù)賺錢靠錢滾錢賺錢靠組織賺錢--3復(fù)制成功、創(chuàng)造奇跡?麥當(dāng)勞的奇跡?——麥當(dāng)勞在全世界有兩萬多家分店?——每個(gè)分店每天有一小時(shí)的利
2024-10-18 16:54
【摘要】大話廣告增員制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究快樂增員創(chuàng)造奇跡制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究我們最理想的增員方式是……廣告營銷中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)廣告營銷與壽險(xiǎn)銷售模式陌生市場(chǎng)中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)
2024-10-18 18:49
【摘要】--1增員意愿與技巧制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載--2增員全部過程主管面談(面試)創(chuàng)業(yè)說明會(huì)新人培訓(xùn)班轉(zhuǎn)正銜接教育增員者多次面談上崗營管處面試營管處面試制作收集整理,未經(jīng)授
【摘要】--2幾種值得思考的現(xiàn)象?1、為什么有的單位在營銷起步階段戰(zhàn)果輝煌,而后急轉(zhuǎn)直下,難以回升??2、為什么有的單位營銷業(yè)務(wù)歷經(jīng)快速發(fā)展后,遭遇瓶頸,無法繼續(xù)向前發(fā)展??3、為什么有的單位在營銷起步階段徘徊不前,而后持續(xù)上升?--3壽險(xiǎn)營銷經(jīng)營中存在的問題?(關(guān)于增員問題?“精兵之路
2024-10-18 07:44
【摘要】評(píng)估價(jià)值創(chuàng)造機(jī)會(huì)2當(dāng)前的內(nèi)部?jī)r(jià)值(原有的投資組合所創(chuàng)造的現(xiàn)金流價(jià)值)3潛在的內(nèi)部?jī)r(jià)值(未來戰(zhàn)略所能創(chuàng)造的現(xiàn)金流的價(jià)值)5重構(gòu)價(jià)值(當(dāng)前投資組合所能創(chuàng)造的最大價(jià)值)1當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)值(即公司股份的價(jià)值)4外部增長(zhǎng)的潛在價(jià)值(投資組合的分解價(jià)值)收購者的角度五角模型的診斷
2024-12-06 11:25
【摘要】保險(xiǎn)資料下載:不變應(yīng)萬變的增員術(shù)語保險(xiǎn)資料下載:增才選擇標(biāo)準(zhǔn)哪些人不適合做這一行業(yè)??經(jīng)濟(jì)條件較差、生活無著落(不能維持3-6個(gè)月);?外形難看,肢體表現(xiàn)較差,很難讓人與之接近;?看問題消極負(fù)面,不愿看到別人的優(yōu)點(diǎn);?年齡小于23歲且無工作經(jīng)驗(yàn)和人脈關(guān)系;?家屬強(qiáng)烈反對(duì),自己無自主權(quán);?對(duì)學(xué)習(xí)新事物和自我成長(zhǎng)沒有
2025-06-29 06:01
【摘要】--1增幫手不增包袱?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2不同素質(zhì)的業(yè)務(wù)員對(duì)經(jīng)理人所消耗的成本或所創(chuàng)造的效益相差幾十倍甚至上百倍——選擇正確的人?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3選擇必須建立的幾個(gè)重要理念很多人總覺得
2024-10-18 07:46
【摘要】增員戰(zhàn)斗營ZY---0一、增員的理由ZY—1一、從公司角度:1、為公司發(fā)展,業(yè)績(jī)提升;2、為公司吸收和培養(yǎng)更多、更好的人才,以提升公司形象;3、為了搶占市場(chǎng)的廣度和深度。二、從組織角度:1、增加新鮮血液,補(bǔ)充人力的脫落;2、提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)生產(chǎn)的能力;3、不斷育成新
【摘要】--1緣故增員面談技巧--2目的:通過對(duì)緣故增員流程和面談技巧的講解,讓學(xué)員對(duì)其有充分的認(rèn)知目標(biāo):使業(yè)務(wù)經(jīng)理掌握緣故增員實(shí)做的方法和流程過程:100分鐘要領(lǐng):講授、演練、提問收獲:熟悉緣故增員及面談流程,了解面談技巧--3專業(yè)化緣故增員流程緣故增員的時(shí)機(jī)
2024-10-18 16:26
【摘要】增員面談實(shí)戰(zhàn)技巧泰康企業(yè)大學(xué)經(jīng)營學(xué)院?人在江湖飄呀?怎能不挨刀呀?人在江湖走呀?怎能不喝酒呀?為人多謙卑呀?一生不吃虧呀管道的故事泰康企業(yè)大學(xué)經(jīng)營學(xué)院增員的專業(yè)化流程增員計(jì)劃與活動(dòng)增員對(duì)象開拓增員接觸前準(zhǔn)備增員接觸增員說明增員甄選增員促成增員后續(xù)追蹤
2024-10-18 07:32
【摘要】CHINALIFE秦皇島區(qū)域收展部增員培訓(xùn)專用2020/9/19--區(qū)域收展:史秀芬2幫助您成為魅力的楷模有魅力之人靠他人力量、無魅力之人靠自己力量CHINALIFE秦皇島區(qū)域收展部增員培訓(xùn)專用2020/9/19--區(qū)域收展:史秀芬3人生之事不可等CHINALIFE秦皇
2024-10-18 08:03